課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷主動(dòng)培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)
溝通強(qiáng)化:以用戶個(gè)性化心理體驗(yàn)旅程為基本邏輯,掌握客戶心理需求分析和消費(fèi)分析,掌握綜合營(yíng)銷的高效溝通技巧,尤其是營(yíng)銷過程中的主動(dòng)技巧,提升參訓(xùn)學(xué)員的客戶個(gè)性化營(yíng)銷能力;
營(yíng)銷賦能:提升產(chǎn)品的營(yíng)銷技巧,掌握主動(dòng)營(yíng)銷場(chǎng)景的疑難應(yīng)對(duì)處理話術(shù),掌握?qǐng)鼍盎?、個(gè)性化客戶挽留技巧。
以下為培訓(xùn)課程執(zhí)行計(jì)劃
階段
任務(wù)
時(shí)間
內(nèi)容
課程信息調(diào)研
課前一至兩周
通過調(diào)研問卷,發(fā)送給部分參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行線上遠(yuǎn)程問題調(diào)研,獲取當(dāng)前學(xué)員現(xiàn)狀、問題疑難點(diǎn)。
課程通過理論授課、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行開展。(詳見課程大綱)
課程大綱
第一板塊 客戶銷售心理學(xué)
1.1營(yíng)銷思維讀取
現(xiàn)狀分析:日常營(yíng)銷中很多說不需要的客戶卻在其他途徑或其他銀行辦理業(yè)務(wù)
客戶為何會(huì)拒絕你
客戶為何要跟你成交
成交對(duì)客戶的意義何在
成交是客戶對(duì)未來(lái)的向往體驗(yàn)
客戶成交與你的付出關(guān)系
營(yíng)銷的重點(diǎn)-滿足需求加關(guān)注感知
1.2客需求行為分析
你以為的營(yíng)銷客戶,其實(shí)是客戶在營(yíng)銷你
客戶明明有需求,卻不見得會(huì)爽快答應(yīng)辦理
如何放大客戶的需求要素
案例:為何多次聯(lián)系的客戶,每次都愿意溝通,卻總找新借口不成交
第二板塊 客戶性格與溝通要點(diǎn)
2.1客戶性格類型溝通營(yíng)銷
分類客戶的溝通分析法
糾結(jié)型客戶
固執(zhí)型客戶
數(shù)據(jù)型客戶
追隨型客戶
不同客戶溝通模式不同
不同客戶愿意聽的習(xí)慣性用語(yǔ)
2.2客戶性格類型溝通維系
不同性格客戶維系的時(shí)機(jī)
不同性格客戶維系的重要性
建立客戶經(jīng)營(yíng)的良好工作循環(huán)
不同客戶維系的四要素
第三板塊 電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)提升
3.1營(yíng)銷話術(shù)輸出強(qiáng)化
營(yíng)銷不是單一的“詢問與叫賣”
營(yíng)銷從來(lái)不是把自己想說的話說完就完事
營(yíng)銷中的營(yíng)與銷
何為“營(yíng)”何為“銷”
大部分的營(yíng)銷人員走入“銷”的誤區(qū)
優(yōu)秀的營(yíng)銷人員都懂得如何進(jìn)行“營(yíng)”
客戶成交的前提是什么?
討論:營(yíng)銷的真正分析
如何塑造客戶反問式營(yíng)銷
3.2電話營(yíng)銷開場(chǎng)話術(shù)優(yōu)化
自殺式電話營(yíng)銷話術(shù)分析
案例:“需不需要”“好不好”“簡(jiǎn)單聽一下”“耽誤一兩分鐘”等詞匯出現(xiàn)的“自殺”行為
電話營(yíng)銷常見弊端-主動(dòng)引導(dǎo)客戶拒絕
電話營(yíng)銷溝通設(shè)計(jì)原則
電話營(yíng)銷開場(chǎng)付出型與獲取型方向話術(shù)
電話營(yíng)銷如何塑造開場(chǎng)話術(shù)最合適
3.3電話營(yíng)銷產(chǎn)品買點(diǎn)激發(fā)
案例:客戶經(jīng)常都說過段時(shí)間再看吧/不太適合
案例弊端:客戶說產(chǎn)品貴,營(yíng)銷人員習(xí)慣性用產(chǎn)品賣點(diǎn)想硬性說服客戶
如何塑造并激活客戶的合理需求
營(yíng)銷討論:什么才是客戶的合理需求
分清產(chǎn)品買點(diǎn)與賣點(diǎn)——60%的營(yíng)銷人員分不清買點(diǎn)與賣點(diǎn)
案例:客戶從來(lái)只為買點(diǎn)而成交
如何有效擊中客戶心中的買點(diǎn)
1:8產(chǎn)品介紹法在產(chǎn)品介紹的運(yùn)用
客戶買點(diǎn)-利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大買點(diǎn)與小買點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
話術(shù)展示與演練:如何突出產(chǎn)品的賣家話術(shù)與買家話術(shù)運(yùn)用激活客戶合理需求
3.4電話營(yíng)銷客戶關(guān)系靠近
客戶關(guān)系靠近的目的、價(jià)值和意義
認(rèn)清客戶關(guān)系的本質(zhì)
贊美是電話營(yíng)銷的關(guān)系類工具
贊美打造良好營(yíng)銷溝通氣場(chǎng)
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美客戶的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
案例:常見觸雷的一系列營(yíng)銷贊美
客戶說考慮一下,電銷人員的觸雷話術(shù):“聽得出來(lái)您確實(shí)特別慎重”
案例:贊美客戶名字、客戶所在地、口音、方言、年齡、家人、身份、產(chǎn)品選擇等
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
3.5電話營(yíng)銷產(chǎn)品成交引導(dǎo)
為何客戶遲遲不決定成交
80%的營(yíng)銷人員只在做介紹而卻缺少臨門一腳的話術(shù)與技巧
電話營(yíng)銷臨門一腳要點(diǎn)
引導(dǎo)要求與關(guān)懷感謝
有效主動(dòng)促成的高級(jí)技巧:選、定、留
演練:有效主動(dòng)促成技巧運(yùn)用
第四板塊 電銷核心異議處理應(yīng)對(duì)
4.1電銷拒絕異議處理理論
異議處理三大原則
狀態(tài)原則
推動(dòng)原則
忽略原則
案例:謹(jǐn)記營(yíng)銷不可能存在的一問一答被動(dòng)式服務(wù)應(yīng)答
4.2開場(chǎng)異議問題回答及演練
案例:我現(xiàn)在不太方便。
案例:我在開車、開會(huì)、在忙。
案例:你們是騙子吧。
案例:不要再打給我了,再打我就投訴你。
4.3拒絕異議問題回答及演練
案例:不用、不用,謝謝。
案例:我不需要。
案例:我不感興趣。
案例:我先考慮一下吧。
案例:你先發(fā)給我看看吧,合適再說。
案例:客戶突然說不方便
案例:等我有空后續(xù)再說。
案例:你們價(jià)格/費(fèi)用太高了
案例:不要再打給我了,我已經(jīng)知道了。
4.3真實(shí)錄音案例異議解答
通過企業(yè)內(nèi)部真實(shí)錄音或業(yè)內(nèi)學(xué)員案例進(jìn)行話術(shù)技巧現(xiàn)場(chǎng)解答
營(yíng)銷主動(dòng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313847.html
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