課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】:創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)創(chuàng)始人
【培訓(xùn)方式】
生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【教學(xué)目的】
本課程旨在進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)的理論教學(xué)同時(shí),結(jié)合經(jīng)典案例,系統(tǒng)深入地講解商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)方法,提升學(xué)員撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的能力,最終整體提升培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。
【課程大綱】:
一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)概論
1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本內(nèi)容包含哪些?
2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作流程是什么?
3、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的整體策略有哪些?
二、如何撰寫(xiě)組織、團(tuán)隊(duì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)
1、如何介紹公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、如何設(shè)計(jì)和闡述公司的創(chuàng)業(yè)理念和公司愿景
3、如何進(jìn)行公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
4、如何進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
5、如何進(jìn)行公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、如何撰寫(xiě)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)
1、如何介紹公司的主要產(chǎn)品或服務(wù)
2、如何分析公司外部環(huán)境
3、如何分析公司內(nèi)部環(huán)境
4、如何制定和闡述公司的發(fā)展戰(zhàn)略
5、如何進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
四、如何撰寫(xiě)行、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、需求
1、如何分析行業(yè)現(xiàn)狀
2、如何分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3、如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定
4、如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
5、如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略
五、如何撰寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)及其管控
1、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和種類(lèi)有哪些
2、創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
3、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
4、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
5、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
六、路演方法及技巧
1、路演PPT與商業(yè)計(jì)劃書(shū)的區(qū)別
2、如何抓住路演對(duì)象的心
七、如何撰寫(xiě)摘要
1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要的作用和內(nèi)容
2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要的撰寫(xiě)技巧
商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313650.html
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