課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
第一部分 管理行為規(guī)定做法
一、規(guī)定做法
1、項目生產(chǎn)例會
2、工期管理
3、 《項目部實施計劃》過程管理
4、 施工日志填寫
5、 勞務(wù)實名制信息化管理
6、 北京地區(qū)項目分包“三備案”管理
二、推薦做法
1、勞務(wù)實名制門禁系統(tǒng)
2、實名制通道
第二部分 施工現(xiàn)場CI管理
一、規(guī)定做法
1、XX地區(qū)標(biāo)識應(yīng)用
1.1門樓式大門門頭
1.2外圍墻
2、辦公系統(tǒng)應(yīng)用
2.1三合一電腦桌面
2.2桌簽
2.3水杯
2.4辦公用紙
2.5幻燈歡迎頁
2.6匯報幻燈模板
2.7會議議程
2.8項目宣傳冊
2.9質(zhì)量獎專用標(biāo)語
3、廉潔文化應(yīng)用
3.1廉潔文化墻
3.2廉潔文化活動室
3.3廉潔文化用語
3.4超英警示镋
4、人員著裝
4.1管理人員馬甲、綁腿、三防鞋
4.2工人馬甲
4.3安全帽一次性帽套
5、基礎(chǔ)設(shè)施類工程基礎(chǔ)規(guī)范
5.1大型車輛標(biāo)識示例
5.2機械設(shè)備標(biāo)識示例
5.3品牌布標(biāo)識示例
5.4施工圍擋標(biāo)識示例
5.5安全文明警示示例
6、 施工后期與安裝階段現(xiàn)場形象基本要求
二、選用做法
1、施工現(xiàn)場導(dǎo)向牌
2、實名制通道
4、 管井施工
三、推薦做法
1、衛(wèi)生間精裝施工
第三部分 現(xiàn)場安全文明管理
管麻工序安排類
一、規(guī)定做法
1、土方開挖
2、現(xiàn)澆砼管
3、廊主體結(jié)構(gòu)
二、推薦做法
1、防水工程
2、土方回填
3、裝飾裝修/附屬設(shè)施施工
4、監(jiān)控中心
七、選用做法
1、 裸土綠化
2、 泥沙沖洗池
八、推薦做法
1、 路面機械清掃
2、 霧炮降塵系統(tǒng)
3、 PM2.5全自動監(jiān)測系統(tǒng)
第四部分 工序安排
房建工序安排類
一、規(guī)定做法
1、 塔吊安裝
2、 塔吊拆除
3、 房心回填土施工
二、選用做法
1、施工升降機安裝
2、 施工升降機拆除
3、 屋面施工
第五部分 施工技術(shù)管理
一、規(guī)定做法
K后澆帶模板支撐體系
2、 帶翻板裝置的外用電梯
3、 懸挑腳手架
4、 懸挑式卸料平臺
5、 鋼木龍骨
二、選用做法
1、作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化人行通道
承插型鍵槽式支撐架
3、 盤扣式支撐架
鋁合金模板
5、 方鋼龍骨
三、推薦做法
1、小直徑鋼筋馬凳應(yīng)用技術(shù)
電梯井道操作平臺
3、輪扣式支撐架
第六部分 細部節(jié)點做法
結(jié)構(gòu)施工期間細部節(jié)點做法
一、規(guī)定做法
1、直螺紋絲頭加工做法
2、直螺紋外露絲扣要
3、鋼筋保護層墊塊要求
4、墻拉鉤煨彎做法
5、導(dǎo)墻木模扳接高節(jié)點做法
6、導(dǎo)墻木模扳接高節(jié)點做法
………此處不一一列出了,現(xiàn)場結(jié)合具體實際調(diào)整
項目管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313366.html
已開課時間Have start time
- 魏及淇
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 工程項目全過程安全管理
- 《第四代建筑項目研學(xué)暨高品
- 出海項目落地路線圖(工作坊 石悅?cè)A
- 《項目管理實戰(zhàn)》陳老師 陳老師
- 采購項目管理策劃與控制 李文發(fā)
- 對公銷售項目管控 羅朝平
- 招商能力與技巧 喻國慶
- 新時期物業(yè)項目綜合品質(zhì)管理 雷健
- 項目貸款評估能力提升方法與 戴恩成
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的高效項目管理 文晰
- 提高市場與項目的敏感度 喻國慶
- 《銷售項目運作與管理》 傅潔媛