課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稻盛和夫領(lǐng)導力培訓
被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界5
00強企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫
,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人,是如何
成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力起到了巨大作用。
稻盛和夫卓越領(lǐng)導力的內(nèi)在核子基因就是:經(jīng)營哲學的魅力和阿米巴經(jīng)營的魔力。在
經(jīng)營哲學的指導下,在京瓷集團稻盛和夫親自參與研發(fā)并成功實踐了阿米巴經(jīng)營手法;
及至第二電信的創(chuàng)建,也成功地導入了阿米巴經(jīng)營;而拯救航空巨無霸的日航,阿米巴
經(jīng)營更顯現(xiàn)出了其無比的功力;日航這個曾經(jīng)驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻
盛和夫接任前,虧損高達2.3萬億日元;日航自2011年阿米巴經(jīng)營導入后至今,真的實現(xiàn)
了人人都是經(jīng)營者的夢想,每年都獲得了不低于2位數(shù)的經(jīng)營利潤(世界航空業(yè)平均利潤
2%)!
學習稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力,便于對照作為標桿來學習。
課程突破傳統(tǒng)授課式的瓶頸,通過稻盛經(jīng)營哲學的案例式、切片式學習,還原企業(yè)一
線實戰(zhàn)真實場景、解讀“中國企業(yè)家精神、企業(yè)家困局、企業(yè)家突破”三大謎局,使學員
達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使中國企業(yè)好風借力、直上青云!
課程對象
董事長、總裁、人力副總、財務(wù)副總、營銷副總、總裁助理、等高級管理人員
各部門總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以上主要管理干部
課程收益
了解稻盛和夫身心成長的過程;看稻盛和夫到底是神,還是人?從而揭示稻盛
和夫領(lǐng)導力的起源;
了解稻盛和夫經(jīng)營哲學的核心、內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu);揭示中國企業(yè)家對照學習的
標尺,從而研究透稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力內(nèi)容;
對比稻盛和夫經(jīng)營哲學,徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學
”、“怎么用”四個問題,從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力;
建立企業(yè)經(jīng)營的“道”,助力開闊企業(yè)家視野,助力企業(yè)家提升境界,助力企業(yè)
家把管理變輕松,助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長青。變卓越領(lǐng)導力為企業(yè)優(yōu)異效益。
課程特色
關(guān)于稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力,獨創(chuàng)性提出:
稻盛和夫的獨特領(lǐng)導力核心是稻盛經(jīng)營哲學
稻盛和夫卓越領(lǐng)導力助力中國企業(yè)家彎道超車
稻盛和夫的“事業(yè)基因”與“企業(yè)家工程”
課程大綱
序言:關(guān)于領(lǐng)導力內(nèi)涵,看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營哲學如何與領(lǐng)導力理論的三個境界
、五個層次、五個原則匹配出來*、最卓越的領(lǐng)導力的。
上篇:稻盛和夫領(lǐng)導力起源解碼
人生里程碑里孕育的領(lǐng)導力基因
苦難童年
求學之路
就業(yè)危機
歃血為盟
京瓷世界
第二電信
拯救日航
“小”故事彰顯的領(lǐng)導力
吸煙的故事
喝酒的故事
運動的故事
善變的稻盛
“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來
稻盛和夫在中國領(lǐng)導力的傳播
古有鑒真東渡今有稻盛西行
第一階段:20多年中國的足跡
第二階段:八次重大演講
盛和塾在中國
稻盛和夫獨特的客戶思維
從60分到80分是什么思維
從100分到150分是什么思維
稻盛和夫的管理思維
關(guān)于目標,關(guān)于團隊
關(guān)于干部管理
關(guān)于計劃與戰(zhàn)略與預(yù)算
稻盛和夫的經(jīng)營方針
實力主義與大家族主義
水庫式經(jīng)營
搓繩捉賊與打飛石
稻盛和夫的六個境界
中篇:稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力
第一部分:稻盛經(jīng)營哲學的力量
稻盛哲學的源泉
中國文化對日本的影響
稻盛哲學的啟蒙
稻盛的五種角色
稻盛哲學的核心也是領(lǐng)導力的核心
起點與終點:敬天愛人
基本準則:做為人,何謂正確?
人生成功方程式
經(jīng)營的本質(zhì):利他經(jīng)營
稻盛哲學的組成:相輔相成的哲學
稻盛哲學縱覽
人生哲學:人為什么活著?六項精進
經(jīng)營哲學:經(jīng)營十二條、蕭條中的大智慧
經(jīng)營為什么需要哲學?
領(lǐng)導人的十項職責(稻盛和夫?qū)┐杉瘓F北美區(qū)域干部講話總結(jié))
明確失業(yè)的目的和意義,并向下屬說明
設(shè)立具體目標,制定目標實現(xiàn)的計劃
心懷強烈的愿望
付出不亞于任何人的努力
具備堅強的意志
擁有高尚的人格
無論遭遇什么困難都決不放棄
懷著愛情與部下交往
調(diào)動部下的積極性
富于創(chuàng)造性
案例一:逆勢生長的第二電信
案例二:涅槃重生的日本航空
中篇:稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力
第二部分:稻盛實學的力量:阿米巴經(jīng)營
阿米巴的認識
誤區(qū)與阿米巴熱
真正的阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營的威力
真正的阿米巴經(jīng)營
從波特價值鏈到阿米巴價值鏈
如何做市場溫度的傳導
阿米巴是經(jīng)營思維,是客戶思維,是利潤思維
阿米巴經(jīng)營的實施
經(jīng)營實施五步法
盈利單元
核算體系
激勵體系
發(fā)表改善
目標計劃
下篇:如何學習稻盛?如何學習稻盛和夫的卓越領(lǐng)導力
中國企業(yè)家的困局
企業(yè)家有精神嗎
企業(yè)家十大操心
企業(yè)家困局
*遇到稻盛和夫
*能助力企業(yè)家破局,還是稻盛和夫能助力破局?
*的貢獻與稻盛和夫的奉獻
中國的“稻盛熱”
學習稻盛和夫的踐行
自我踐行
學習路徑圖
自我與團隊的修煉
學習稻盛和夫的精神
科學家的專研
企業(yè)家的奮斗
教育家的奉獻
慈善家的愛心
宗教家的探索
學習稻盛和夫的智慧
人生的智慧
經(jīng)營的智慧
管理的智慧
大智若愚的智慧
高瞻遠矚的智慧
團隊的智慧
思想的智慧
宇宙觀
學習稻盛和夫的方法
人生成功的方法
管理的方法
經(jīng)營的方法
管理會計與阿米巴
--會計七原則
--阿米巴思維在中國的商業(yè)實踐
--阿米巴經(jīng)營的總結(jié)
稻盛的創(chuàng)新
學習稻盛和夫,是學習他的*實踐
發(fā)明的實踐
艱苦創(chuàng)業(yè)的實踐
K*的實踐
日航再造的實踐
稻盛和夫的標桿意義
從小到大的發(fā)展經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)標桿
利他經(jīng)營的模范標桿
高收益(〉10%的純利潤)的經(jīng)典標桿
水庫式經(jīng)營的標桿
修煉的標桿
人才培養(yǎng)的標桿
哲學引領(lǐng)的標桿
人生導師標桿
案例一:視頻學習與分享:拯救日航(稻盛和夫)
案例二:小組學習會討論:模擬發(fā)表與分享:什么是高收益?企業(yè)為什么要高收益!
稻盛和夫領(lǐng)導力培訓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/312657.html
已開課時間Have start time
- 關(guān)彬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
領(lǐng)導力內(nèi)訓
- 從戰(zhàn)略執(zhí)行力到高效學習力 文晰
- 顛覆突破,包容成長 ——數(shù) 文晰
- 企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導力創(chuàng)新與管理 王文琭
- 中層管理者思維升級與領(lǐng)導力 文晰
- 《卓越領(lǐng)導力》培訓課程 晏貴年
- 《非職權(quán)影響力》課程培訓 晏貴年
- 潛能突破與非職權(quán)領(lǐng)導力提升 晏貴年
- 心智模式——領(lǐng)導者的心量潛 晏貴年
- 管理者的角色重塑與領(lǐng)導力提 晏貴年
- 《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導力》 晏貴年
- 國學智慧與領(lǐng)導力挑戰(zhàn) 文晰
- 基于執(zhí)行力提升的卓越領(lǐng)導力 晏貴年