課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
包裝設計創(chuàng)新課程
【課程背景】
隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷變化，印刷包裝行業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，工程師和設計師需要不斷創(chuàng)新，以滿足客戶的需求，并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新設計思維可以幫助工程師和設計師更好地理解消費者的需求，發(fā)現潛在的創(chuàng)新機會，并創(chuàng)造出更有價值的產品。
本課程旨在幫助XX印刷的工程師和設計師掌握創(chuàng)新設計思維的方法和技巧，提高產品設計的創(chuàng)新能力。通過本課程的學習，工程師和設計師將了解創(chuàng)新設計思維的核心理念和方法，掌握印刷包裝行業(yè)產品設計的創(chuàng)新方法和技巧，并通過成功案例分析，學習借鑒優(yōu)秀的產品設計經驗。此外，課程還將通過實踐項目，讓學員親身體驗創(chuàng)新設計思維的應用過程，提高解決問題的能力和創(chuàng)造力。
通過本課程的學習，XX印刷的工程師和設計師將能夠更好地應對市場挑戰(zhàn)，提高產品設計的創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
【課程收益】
深入理解創(chuàng)新設計思維的核心理念和方法：通過學習創(chuàng)新設計思維的基本概念、原則和流程，學員將能夠掌握如何運用創(chuàng)新設計思維來解決問題和創(chuàng)造價值。
掌握印刷包裝行業(yè)產品設計的創(chuàng)新方法和技巧：課程將介紹印刷包裝行業(yè)的特點和趨勢，以及針對該行業(yè)的創(chuàng)新設計方法和技巧。學員將學會如何從用戶需求、市場趨勢和技術創(chuàng)新等方面尋找創(chuàng)新機會，并將其轉化為實際的產品設計。
提高解決問題的能力和創(chuàng)造力：通過實踐項目和團隊合作，學員將學會運用創(chuàng)新設計思維的工具和方法來解決實際問題。這將有助于提高他們的問題解決能力和創(chuàng)造力，使他們能夠更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。
學習借鑒成功案例的經驗：分析成功的印刷包裝行業(yè)產品創(chuàng)新案例，學員將了解到其他企業(yè)是如何運用創(chuàng)新設計思維來取得成功的。這些案例將提供寶貴的啟示和借鑒，幫助學員在自己的工作中應用類似的方法和策略。
培養(yǎng)團隊合作和創(chuàng)新精神：課程將通過團隊項目和合作活動，培養(yǎng)學員的團隊合作能力和創(chuàng)新精神。學員將學會如何與團隊成員協作，共同解決問題和創(chuàng)造價值，從而提高整個團隊的創(chuàng)新能力和績效。
【課程特色】
系統與科學性：課程內容采用國際先進的創(chuàng)新方法工具（源自于*硅谷的Design Thinking），結合國際先進企業(yè)的*實踐，分享*大師的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法。
互動與趣味性：課程采用互動與案例教學，對各種商業(yè)實踐中的創(chuàng)新案例、問題進行分析和解答，開拓學員的思路，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。
專業(yè)與針對性：講師畢業(yè)于中科院研發(fā)與創(chuàng)新管理專業(yè)，世界五百強研發(fā)與創(chuàng)新項目管理資深專家，IPMA/*會員，多年科技創(chuàng)新咨詢及培訓經驗，在服務升級、產品設計、績效改善等方面都有深刻體會和獨到見解，課程具有非常強的針對性。
【課程大綱】
課程暖場
開場破冰：講師資質和經歷介紹，建立鏈接
教學共識：對課程的特色和學習目標進行澄清，達成共識
進入狀態(tài)：公布積分機制，構建團隊PK氛圍，激發(fā)學員學習動力
第一部分 印刷包裝行業(yè)的創(chuàng)新趨勢
1、環(huán)保材料和工藝：采用環(huán)保材料和工藝，減少對環(huán)境的影響，符合可持續(xù)發(fā)展的理念。
案例：The Body Shop 的水性油墨和無氯紙張環(huán)保印刷工藝
2、智能化和自動化：利用智能化和自動化技術，提高生產效率和質量，降低成本。
案例：HP Indigo 數字印刷機
3、個性化定制：滿足客戶的個性化需求，提供定制化的產品和服務。
案例：Vistaprint在線個性化定制印制服務
4、跨界融合：與其他行業(yè)進行跨界融合，拓展產品和服務范圍，創(chuàng)造更多的商業(yè)機會。
案例：LVMH（酩悅·軒尼詩-路易·威登集團）與印刷公司 Moo跨界合作
5、文化創(chuàng)意：將文化元素融入到產品設計中，增加產品的文化內涵和藝術價值。
案例：萬事利絲綢多功能包裝設計
第二部分 印刷行業(yè)的產品創(chuàng)新方法論——設計思維？
1、設計思維介紹
2、設計思維核心理念、流程和工具
3、設計思維五步法：探索機會-理解洞見-發(fā)想創(chuàng)意-呈現概念-實現體驗
4、選定創(chuàng)新課題
創(chuàng)新價值探索
創(chuàng)新課題成功定義
相關知識搜集 (技術趨勢與商業(yè)場景)與 經典成功案例分享
案例：醫(yī)藥行業(yè)印刷包裝創(chuàng)新趨勢
環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展：隨著全球環(huán)境保護意識的提高，醫(yī)藥包裝材料的環(huán)保性和可持續(xù)性將成為一個重要的趨勢。未來的醫(yī)藥包裝材料將趨向于使用可回收、可降解的環(huán)保材料。
智能化：隨著物聯網和人工智能等技術的應用，未來醫(yī)藥包裝將更加智能化。例如，智能包裝可以記錄藥品的溫度、濕度和其他重要信息，以確保藥品在配送和儲存過程中的質量和安全性。
個性化：隨著人們對健康的日益關注，未來醫(yī)藥包裝將更注重個性化的設計。醫(yī)藥包裝將更符合不同年齡、性別、病癥等不同人群的需求。
簡化設計：未來醫(yī)藥包裝將更注重簡化設計，方便使用和攜帶。例如，一些新型口服藥物的包裝可以輕松剝離和開啟，方便患者服用。
信息化：醫(yī)藥包裝將更加信息化，包裝上將標注藥品的成分、劑量、使用方法等重要信息。
5、創(chuàng)新課題輸出：各小組實操設定創(chuàng)新課題方向，并并呈現闡述其成功定義與預期成果
6、創(chuàng)新課題路演：各小組現場設計方案，并輪流進行3分鐘呈現匯報，接受評審
7、教練點評反饋：對小組研討成果提出質疑，引導深刻反思，進行優(yōu)化迭代
第三部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要
1、確認研究對象、同理心調研技術與方法
2、準備訪談資料與用戶洞察重點
3、設計訪談大綱與沉浸用戶體驗計劃
4、探索機會：描繪用戶所經歷的一系列事情的歷程，整合團隊面對大量用戶采訪獲得的數據，以便發(fā)現需要改進或者創(chuàng)新的領域
5、催生洞見：發(fā)現要素之間的相似性而理解用戶和創(chuàng)新團隊想法，決定解決問題方向
6、各小組現場實操用戶洞察方案，探索課題背后的真問題與創(chuàng)新機會點
7、創(chuàng)新課題輸出：各小組現場實操用戶洞察方案，探索課題背后的真問題與創(chuàng)新機會點
8、創(chuàng)新課題路演：各小組現場設計方案，并輪流進行4分鐘呈現匯報，接受評審
9、教練點評反饋：對小組研討成果提出質疑，引導深刻反思，進行優(yōu)化迭代
第四部分 激發(fā)想象力，構思創(chuàng)意和可能性
1、創(chuàng)意的阻礙
結構性思維定勢
功能性思維定勢
程序性思維定勢
2、團隊創(chuàng)意點子發(fā)想
頭腦風暴2.0+形成創(chuàng)意的六脈神劍（加、減、乘、除、替、逆）
40發(fā)明創(chuàng)新原理+換境創(chuàng)意：提出本行業(yè)創(chuàng)意，并借鑒其他行業(yè)的成功做法
創(chuàng)新課題案例：醫(yī)藥包裝智能化創(chuàng)新
藥物追溯：智能化包裝可以記錄藥品的生產、運輸、銷售等信息，實現藥品的全程追溯，提高藥品的質量和安全性。
藥物管理：智能化包裝可以記錄藥品的使用情況，提醒患者按時服藥，避免漏服或錯服，提高藥物的治療效果。
藥物防偽：智能化包裝可以采用防偽技術，防止假冒偽劣藥品的流通，保護患者的健康和安全。
藥物儲存：智能化包裝可以監(jiān)測藥品的儲存環(huán)境，如溫度、濕度等，確保藥品在合適的環(huán)境下儲存，提高藥品的質量和穩(wěn)定性。
藥物配送：智能化包裝可以記錄藥品的配送信息，如運輸路線、運輸時間等，提高藥品的配送效率和準確性。
3、創(chuàng)新課題輸出：各小組實操工具進行創(chuàng)意發(fā)想，尋找課題更多新穎性方案
4、創(chuàng)新課題路演：各小組現場設計方案，并輪流進行5分鐘呈現匯報，接受評審
5、教練點評反饋：對小組研討成果提出質疑，引導深刻反思，進行優(yōu)化迭代
第五部分 快速迭代、快速試驗與改善，用*成本提高創(chuàng)新的成功率
1、故事板：采用一系列圖示顯示用戶如何使用和體驗設計的創(chuàng)新流程或產品，反映場景中的人、物件和事件的關系，通過故事板獲得相關方面的反饋以便逐步完善創(chuàng)意。
2、直觀投票：快速評估創(chuàng)意，反映對創(chuàng)意的修改意見，或者通過直觀投票征集相關方對不同創(chuàng)意的看法，從此集中創(chuàng)新資源，以便形成投資決心。
3、初始建模：通過快速、多次初步建模、初步制造、反映創(chuàng)意以便獲得來自用戶的進一步反饋，并及早發(fā)現在制造和實施過程中可能出現的困難。
4、“唱想”測試：通過用戶測試，或者用戶的反饋，為改進模型提供輸入，重復以上過程，反復建模型和測試，在最終定型之前發(fā)現和消除問題。
5、創(chuàng)新課題輸出：各小組實操工具進行創(chuàng)意評估篩選，用直觀方式呈現MVP
6、創(chuàng)新課題路演：各小組現場設計方案，并輪流進行6分鐘呈現匯報，接受評審
7、教練點評反饋：對小組研討成果提出質疑，引導深刻反思，進行優(yōu)化迭代
第六部分 從呈現概念到實現體驗
1、呈現概念、回答用戶疑問
我為什么需要你？
利益點：對我有什么好處？
支撐點：我為什么要相信你？
記憶點：我如何記住你？
2、驗證迭代、提升用戶體驗
為什么需要驗證？
找誰驗證？
如何設計MVP？
如何通過MVP驗證？
3、創(chuàng)新課題輸出：各小組實操工具進行系統課題方案設計與路演PPT制作
4、創(chuàng)新課題路演：各小組輪流進行10分鐘系統方案呈現匯報，接受評審
5、教練點評反饋：對小組研討成果提出質疑，引導深刻反思，進行優(yōu)化迭代
包裝設計創(chuàng)新課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/312588.html
