課程描述INTRODUCTION
企業(yè)核心人員咨詢能力研修班
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 首席執(zhí)行官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)核心人員咨詢能力研修班
學習收獲
1、深入掌握*咨詢顧問需要掌握的知識體系、方法工具和經(jīng)典案例;
2、全面提升系統(tǒng)思考能力、綜合診斷能力、精準制定解決方案能力及協(xié)同推進變革能力;
3、跟隨國內(nèi)外*咨詢專家深度復(fù)盤咨詢項目,了解企業(yè)改善及變革深度的智慧;
4、以學員企業(yè)為實戰(zhàn)訓(xùn)練對象,每個課題均結(jié)合實際企業(yè)場景制定方案及改善計劃;
5、廣泛了解咨詢行業(yè)資訊,并接觸對接咨詢行業(yè)*顧問資源;
6、結(jié)業(yè)后獲得由上海交大教育集團頒發(fā)的研修結(jié)業(yè)證書;
7、經(jīng)過考評后獲得由國際注冊管理咨詢師協(xié)會認證的《CMC國際注冊管理咨詢師》證書。
培訓(xùn)對象
期望掌握咨詢知識體系及工具方法,助力企業(yè)騰飛的企業(yè)家及核心管理者;
希望獲得職業(yè)能力提升的咨詢師;
希望同時獲得管理+咨詢雙重能力及資質(zhì)的國際型精英人才。
背景介紹
上海交通大學是我國歷史最悠久、享譽海內(nèi)外的高等學府之一,是教育部直屬并與上海市共建的全國重點大學。經(jīng)過122年的不懈努力,上海交通大學已經(jīng)成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內(nèi)*、國際知名大學。
為打造社會化教育平臺,充分發(fā)揮百年交大在教育、人才、技術(shù)及信息方面的資源和優(yōu)勢并服務(wù)于社會,上海交通大學于1999年8月4日設(shè)立上海交通大學教育集團,以獨立法人經(jīng)濟實體的形式對外發(fā)展終身教育事業(yè)。
培訓(xùn)特色
國內(nèi)*“咨詢能力提升”研修班,按照國際*的“管理師+咨詢師能力模型”進行設(shè)計的前沿課程:
最專業(yè)的企業(yè)咨詢管理知識體系
最實效的咨詢顧問方法工具模板
最前沿的咨詢行業(yè)操作規(guī)范及項目管理解讀分析
最*的一線實戰(zhàn)派師資團隊
*挑戰(zhàn)的咨詢顧問實操訓(xùn)練
最權(quán)威的國際注冊管理咨詢師認證
培訓(xùn)周期
一年核心課程學習+三個月專業(yè)實踐及課題研究
一年集中學習階段,每月第一周周末上課,每次兩天,教學內(nèi)容涵蓋“國勢+產(chǎn)業(yè)+資本+管理+工具方法”一套知識體系。
圍繞大課主題,導(dǎo)師布置專題研討及實戰(zhàn)演練,選取學員企業(yè)作為研討對象,進行作業(yè)點評及模擬實戰(zhàn)練習。
根據(jù)大課主題延伸相關(guān)選修課內(nèi)容,選修課為細分領(lǐng)域的學習。
邀請各領(lǐng)域?qū)<叶ㄆ谶M行分享,內(nèi)容為案例復(fù)盤+職業(yè)技能+*前沿思想+工作方法。
一年學習結(jié)束后,學員選取課題和研究領(lǐng)域,進行為期三個月的實踐成果轉(zhuǎn)化及課題研究,并提交報告后方可結(jié)業(yè)。
學習結(jié)束前優(yōu)秀學員可申請“國際注冊管理咨詢師”證書,并參加相關(guān)考試。
課程大綱
經(jīng)濟形勢及企業(yè)機遇
分析當前經(jīng)濟形式,并教會學員認識所在企業(yè)及行業(yè)在經(jīng)濟形勢下如何抓住機遇,尋求發(fā)展和突破。
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)分析
帶領(lǐng)學員認識什么是產(chǎn)業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,不同類型的企業(yè)和需求如何進行產(chǎn)業(yè)分析和規(guī)劃,如何把一個企業(yè)放在產(chǎn)業(yè)里進行研究和分析,并結(jié)合產(chǎn)業(yè)特性進行未來發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)計。
企業(yè)轉(zhuǎn)型及升級
分別從國企、民企兩個角度講解不同類型、不同階段的企業(yè)如何進行轉(zhuǎn)型和升級。企業(yè)轉(zhuǎn)型究竟該怎么做?通過大量的案例分析和實踐結(jié)合引導(dǎo)大家進行思考和學習
咨詢專業(yè)工具方案及咨詢項目管理
由資深專業(yè)咨詢師講授常見的專業(yè)分析工具和不同場景下的應(yīng)用。對咨詢項目從需求分析到立項、到實施的全過程進行剖析,并通過分析和演練帶領(lǐng)學員感受項目全過程,并學會實操方法。
企業(yè)教練技術(shù)
感受教練技術(shù)的魅力,并學習這一有效的工具。學會引導(dǎo)被教練者洞察自我、發(fā)揮個人的潛能,有效地激發(fā)團隊力量,從而成長成為企業(yè)的教練、個人成長教練和應(yīng)用教練。
企業(yè)資本運用及投融資實務(wù)
對企業(yè)發(fā)展路徑的選擇、投資決策思路進行梳理和分析,了解企業(yè)金融投資與資本運作的戰(zhàn)略理念,開拓視野;對金融創(chuàng)新模式與工具進行學習,并結(jié)合實際案例帶領(lǐng)學員一同分析并購與資本運作的方法與策略。
戰(zhàn)略診斷與咨詢
教會學員能夠科學的運用戰(zhàn)略分析工具及戰(zhàn)略決策工具,從多個角度、多個維度的對企業(yè)的戰(zhàn)略進行分析和判斷,并結(jié)合實際案例和學員企業(yè)進行戰(zhàn)略分析和演練。
組織變革及企業(yè)管控體系建立
學習在變革的過程中組織如何根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化,及組織中的各要素進行分析,如何確定應(yīng)該變革什么?怎么變?變革模型如何構(gòu)建?變革的過程中怎樣評估組織的績效,以及怎樣管理組織變革的流程及關(guān)鍵要素等問題。
營銷診斷與咨詢
教會學員,通過工具和方法,在梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及核心競爭力后,如何根據(jù)其匹配性,結(jié)和內(nèi)部管理現(xiàn)狀及外部資源,制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及實施策略舉措,并從企業(yè)整體出發(fā),如何系統(tǒng)化的解決企業(yè)營銷問題。
人力資源診斷與咨詢
學習如何正確的認識和分析企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源需求,如何制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃,建立并完善招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源體系,達成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、使用與培養(yǎng)上的長期動態(tài)平衡。
供應(yīng)鏈診斷與咨詢
運用專業(yè)工具和方法,在供應(yīng)鏈專業(yè)咨詢師的帶領(lǐng)下,通過大量的案例認識不同的企業(yè)和行業(yè)的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀。剖析在不同情況下,從原料供應(yīng)商-制造商-分銷商-零售商-消費者的*方案和應(yīng)用場景。
部分老師
陳憲:上海交通大學安泰管理經(jīng)濟學院執(zhí)行院長,教授、博導(dǎo)享受*特殊津貼專家。
顧建光:博士生導(dǎo)師,教授。上海交通大學公共管理系系主任,全國MPA教育指導(dǎo)委員會委員,《東方大講壇》主講嘉賓
葉小濤:上海交大、清華大學等高校EMBA導(dǎo)師,上海交通大學繼續(xù)教育學院特聘教授,組織文化專家,行為文化專家
徐懷玉:上海交通大學國家戰(zhàn)略研究中心股權(quán)研究所所長,西姆股權(quán)激勵研究院院長,資深律師,上市公司獨董,北大、上海交大、復(fù)旦、香港亞洲商學院特約講師,榮獲215年加拿大杰出企業(yè)制度創(chuàng)新獎,216中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家榮譽稱號。
李國宏:和君咨詢集團合伙人,歷任家樂福(中國)高級經(jīng)理,華潤集團運營總監(jiān)。國際CMC?項目總經(jīng)理,中國人民大學MBA客座教授,主要擅長運營管理,采購與供應(yīng)鏈管理,信息化與物流管理。
王璞:國際CMC?中國區(qū)輪值主席、導(dǎo)師,中國第一家咨詢公司北大縱橫集團創(chuàng)始人、總裁。北京大學首屆工商管理碩士,北京大學MBA聯(lián)合會主要發(fā)起人,全國青聯(lián)委員,曾被*電視臺、中國經(jīng)營報等數(shù)十家媒體多次深度報道。著有《在中國做管理咨詢》等。
王鉞:CMC?導(dǎo)師,歷任十大國際咨詢公司*HayGroup合益集團大中華區(qū)副總裁、東菱凱琴集團常務(wù)副總裁,曾為華為、萬科、華潤、招商銀行、騰訊等眾多知名企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。
賈曉東:北大縱橫集團高級副總裁,曾任賽迪顧問總裁助理兼投資咨詢事業(yè)部經(jīng)理,國際CMC?導(dǎo)師,管理學博士。參與及主導(dǎo)過的咨詢項目超過1個。
吳建國:國際CMC?導(dǎo)師,歷任深圳華為集團人力資源副總裁,任正非特別助理,澳大利亞悉尼大學MBA,著有暢銷書《華為的世界》等。
雍宗超:華仁基業(yè)國際教育機構(gòu)院長,"LifeSource國際訓(xùn)練中心企業(yè)教練,國際教練聯(lián)合會(ICF)教練,清華大學、武漢大學、里昂商學院EMBA導(dǎo)師。中國第一本教練類書籍行業(yè)著作《企業(yè)教練師教材》的編者。
劉祖軻:CMC?導(dǎo)師,系統(tǒng)營銷創(chuàng)始人,南方略營銷咨詢公司總裁,清華經(jīng)管學院MBA校友咨詢協(xié)會執(zhí)委,《銷售與管理》顧問,華為、東風汽車、諾普信股份等企業(yè)多年管理經(jīng)驗,1年以上咨詢經(jīng)驗。著有《系統(tǒng)營銷》等多部著作。
企業(yè)核心人員咨詢能力研修班
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