課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 采購經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實戰(zhàn)商務(wù)談判培訓
【課程背景】
對于一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容-什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現(xiàn)既定目標?
課程收獲
1. 理解什么是談判
2. 提高自身的職業(yè)索養(yǎng)
3. 能夠制訂談判策略
4. 能夠組織談判
5. 掌握一些談判技巧
6. 能夠判斷是否接受談判結(jié)果
授課形式
以演練講解為主,以通俗易懂,親身參與方式,提高自身的談判能力。
案例演練占50%,討論分析占20%,課堂講解占20%,問題解答占10%。
課程對象
企業(yè)中高層管理者,銷售,市場,采購部門的經(jīng)理人。
課程大綱(課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓大綱!)
第一講:什么是談判
1、談判貫穿于我們生活的方方面面。
2、么是目標、策略、實施
第二講:如何提高外在的職業(yè)素養(yǎng)
1、 什么要提高外在的職業(yè)素養(yǎng)?
2、如何給人留下好印象
第三講:如何提高內(nèi)在的職業(yè)素養(yǎng)
1、了解自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢
2、了解客戶的供應(yīng)商選擇方式
3、如何揚長避短
第四講:如何制訂談判策略
1、理解交易的原則
2、你的底線是什么?為什么?
3、確定目標
4、 評估對手
5、 選擇談判策略
第五講:組織談判
1、需要那些人參與談判
2、每個人的分工
3、擬定日程
第六講:談判過程中的問題處理藝術(shù)
1、如何開局
2、談判中的還價與讓步:
談判僵局的處理
控制談判節(jié)奏
兵不厭詐
最后期限的設(shè)置
要求更高層出面的好處
談判中常見問題的處理藝術(shù)
第七講:談判決策
1、收益評估
2、風險評估
3、是否接受談判結(jié)果
4、確認達成結(jié)果
第八講:談判結(jié)果的總結(jié)
1、目標達成情況
2、需要改善的地方
3、讓 PDCA 循環(huán)貫穿整個工作
學以致用:課后學員互動、案例分析、深入交流!
實戰(zhàn)商務(wù)談判培訓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/311843.html
已開課時間Have start time
- 張濱
商務(wù)談判內(nèi)訓
- 高端談判:道局術(shù) 吳越舟
- 《商務(wù)談判與溝通技巧》 雨晨
- 雙向成就:共贏式商務(wù)談判技 龔勛
- 微表情與銷售談判 諸強華
- 策略談判——如何在客戶的降 諸強華
- 《銷售談判與合同簽約技巧 林皇瑾
- 銷售談判與溝通技巧 尹杰
- 渠道設(shè)計與高效談判技巧 喻國慶
- 言之有術(shù):商業(yè)說服策略與談 柴智獻
- 《博弈論與商務(wù)談判》 羅朝平
- 議價時機與談判能力提升 張竹泉
- 拜訪簽單流程話術(shù)談判流程 喻國慶