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演講技巧能力培訓(xùn)

課程背景 
在現(xiàn)代職場(chǎng)中，優(yōu)秀的表達(dá)能力已成為職場(chǎng)人士晉升的關(guān)鍵因素之一。無(wú)論是項(xiàng)目匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)會(huì)議、客戶溝通還是公開(kāi)演講，都需要我們具備出色的演講技巧。然而，許多職場(chǎng)人士在演講時(shí)常常感到緊張、缺乏自信，無(wú)法有效地傳達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。這不僅影響了他們?cè)诼殘?chǎng)中的表現(xiàn)，還可能錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)。本課程旨在幫助學(xué)員掌握演講的核心技巧，提高表達(dá)力，從而在職場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的*化。

課程收益 
組織收益：
提升員工整體表達(dá)能力，培養(yǎng)高素質(zhì)人才
加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
個(gè)人收益：
增強(qiáng)自信心與表達(dá)能力，提高溝通效率與效果
提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬職業(yè)發(fā)展空間

課程對(duì)象：
企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等

教學(xué)方法：
講授法、視頻教學(xué)、情境模擬、小組演練等

課程大綱 
課前要求：每位學(xué)員寫(xiě)一篇300字以上800字以內(nèi)的在職場(chǎng)中使用演講稿
導(dǎo)入階段：
1.為什么世界500強(qiáng)里面印度裔CEO比中國(guó)裔要多？
2.注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代：你需要讓人注意到
3.“千萬(wàn)別當(dāng)字典”

職場(chǎng)演講第一步：想清楚
1.“想清楚”講什么即清楚自己面對(duì)什么問(wèn)題
2.常見(jiàn)的職場(chǎng)演講場(chǎng)景
3.問(wèn)題的核心：目標(biāo)
4.問(wèn)題的解法：現(xiàn)狀和路徑
小組討論：你的演講稿到底要解決什么問(wèn)題，演講稿上解決了嗎？

職場(chǎng)演講第二步：說(shuō)明白
1. “說(shuō)明白”的三朵花：大白話、結(jié)構(gòu)化、故事化
2. 大白話：專(zhuān)業(yè)名詞和“黑話”不會(huì)給你加分
1) 如果讓自己的表達(dá)變得簡(jiǎn)單
2) 如何恰當(dāng)?shù)挠靡恍?ldquo;大詞”
3. 演講的結(jié)構(gòu)化：體現(xiàn)你演講和思維的體系性和清晰度
1) 金字塔原理在演講中的應(yīng)用
2) “不要就事論事，要適當(dāng)延伸”
4. 如何做好故事化：讓你的演講有吸引力
1) 故事的五要素
2) 無(wú)轉(zhuǎn)折，不故事
3) 好的故事要調(diào)動(dòng)五官
4) 故事是觀點(diǎn)的糖衣
小組討論：你的演講稿上三朵花做的怎么樣？

職場(chǎng)演講第三步：像喬布斯一樣有魅力
1.與我何干
2.簡(jiǎn)單的圖像和語(yǔ)言
3.一條路線圖
4.可信的數(shù)字
5.賦予更高的意義
小組討論：你的演講稿上有亮點(diǎn)嗎？

職場(chǎng)演講第四步：享受緊張
1. 心理調(diào)整：緊張不是一件壞事
2. 與緊張和解的技巧：
1) 怎么戰(zhàn)勝腿軟
2) 怎么克服手抖
3) 怎么防止腦袋空

職場(chǎng)演講第五步：體態(tài)和聲音
1.你的站姿影響你的演講
2.手勢(shì)，演講者的指揮棒
3.眼睛，演講者的第二張嘴
4.提升聲音魅力與能量，提升感染力
5.演講著裝和陳述前準(zhǔn)備

職場(chǎng)演講第六步：常見(jiàn)演講類(lèi)型及注意點(diǎn)
1.述職匯報(bào)演講
2.動(dòng)員型演講
3.經(jīng)驗(yàn)分享型演講
4.產(chǎn)品介紹型演講

演講技巧能力培訓(xùn)