《商業(yè)銀行非財務人員財務管理》
發(fā)布時間:2024-09-03 14:35:21
講師：肖金水 瀏覽次數(shù)：238
課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 中層領導· 一線員工
培訓講師：肖金水
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行財務管理培訓
課程對象：總分支行行長、部門負責人等。
課程大綱/要點：
一、 銀行賴以生存的財務環(huán)境變化急需理念的轉變是關鍵
1、財務環(huán)境的七大變化
2、財務與非財務人人員的角色定位
二、 成本費用管控的內容與技巧
1、明確成本管控的對象與管理理念的創(chuàng)新
1) 營業(yè)費用---人力費用與非人力費用
2) 費用預算與使用原則
2、目前網(wǎng)點成本費用管理存在的四大問題
1) 網(wǎng)點規(guī)模與效益
2) 利潤行情缺精細化考核
3) 有效與無效客戶知多少
4) 隱性成本被忽視
3、某股份制銀行成本費用管理現(xiàn)狀與員工的呼聲
1) 調研現(xiàn)狀的十六大問題
2) 員工呼聲
三、 網(wǎng)點績效與FTP利潤考核的幾個問題
1、FTP考核情況
1) 利潤情況
2) 人均FTP利潤
3) 利潤缺口分解
4) 資產(chǎn)收息率變化對FTP的影響等
2、如何有效提升FTP利潤
1) 規(guī)模、結構、利差的問題
2) FTP收入規(guī)模
FTP收入與存貸關系的協(xié)調
FTP收入與貸款結構的調整
FTP收入與存款結構的調整
FTP收入與利差的協(xié)調
3、FTP下的考核導向問題
4、如何分層分類
5、未來該注重的考核指標
6、費用預算的導向
四、 銀行三張報表的快速閱讀技巧與內容
1、感性認識
2、三張表該重點了解的內容
1) 資本充足情況
2) 資產(chǎn)安全情況（不良與清收轉化問題）
3) 盈利狀況（資產(chǎn)利潤率、資本利潤率、成本收入比）
4) 流動性狀況（流動比例、流動性缺口等）
五、 非財務人員是銀行涉稅風險的控制主體
1、營改增后的五大涉稅風險
2、票據(jù)報銷的合規(guī)性管理要求
1) 票據(jù)合規(guī)性的重要性認識
2) 經(jīng)辦人如何合法取得票據(jù)與票據(jù)真?zhèn)蔚淖R別
3) 相關采購合同該加入的稅收要素
3、薪酬發(fā)放該注意的方式及個稅改革與個人理財安排
1) 小票沖賬的問題
2) 各種加班補貼禁止名目
3) 薪酬免稅內容與單位福利混為一體
4) 季度獎、年終獎涉稅困惑
5) 個稅改革方向與個人收入檔案的完善
商業(yè)銀行財務管理培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/308596.html
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- 肖金水
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