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中國企業(yè)培訓講師
系統(tǒng)思維與應用
2025-07-31 18:11:40
 
講師:賀玉亮 瀏覽次數(shù):2961

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 其他人員

培訓講師:賀玉亮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

系統(tǒng)思維方法課程

課程背景:
在當今快速變化和高度互聯(lián)的世界中,傳統(tǒng)的線性思維模式已不足以應對多層次、多維度的問題,管理工作面臨著前所未有的復雜性和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)往往涉及多方面的因素,需要從宏觀的角度出發(fā),進行全面的分析和決策。因此,具備系統(tǒng)思維和全局思考能力對于這些管理人員來說至關重要。
面對錯綜復雜的管理場景,管理者需具備洞察事物本質(zhì)的能力,識別問題的核心要素及其相互關系,并在此基礎上提出創(chuàng)新而有效的解決方案。系統(tǒng)思維作為一種跨學科的方法論,能夠協(xié)助管理者理解復雜系統(tǒng)的動態(tài)性,預見潛在的變化趨勢,并采取前瞻性的管理策略。
本課程旨在幫助管理人員培養(yǎng)和提升系統(tǒng)思維和全局思考的能力。通過學習本課程,學員將能夠從宏觀的角度審視問題,避免陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的局部和片面的思考方式。同時,學員將掌握并應用系統(tǒng)思維的基本方法和工具,如“因果回路圖”,從而能夠更加深入地洞察復雜問題的內(nèi)在關系和結(jié)構(gòu),找到問題的關鍵點。
此外,本課程還將教授系統(tǒng)的基本模型,使學員能夠在解決問題時找到杠桿解和根本解。通過學習和應用這些模型,學員將能夠更加有效地解決實際問題,提升工作效率。

課程收益:
通過參與本課程的學習,管理人員將能夠更好地應用系統(tǒng)思維和全局思考,提升個人的決策質(zhì)量和團隊的管理效能。具體將獲得以下收益:
培養(yǎng)和提升系統(tǒng)思維和全局思考的能力,能夠在面對復雜問題時,從宏觀的角度出發(fā),全面分析問題的各個方面。
樹立“系統(tǒng)觀”和“整體觀”,在思考和解決問題時,避免陷入“本位主義”的局限,能夠從整體的角度出發(fā),找到問題的*解決方案。
掌握并應用系統(tǒng)思維和全局思考的基本方法和工具,能夠有效地解決實際問題,提升工作效率。
學會使用“因果回路圖”等系統(tǒng)思維工具,深入洞察復雜問題的內(nèi)在關系和結(jié)構(gòu),準確找到問題的關鍵點。
掌握系統(tǒng)的常見“基本模型”,能夠在解決問題時,找到杠桿解和根本解,實現(xiàn)問題的有效解決。

課程對象:
企業(yè)管理人員、部門負責人、中高層管理人員、儲備干部等需要在工作中需要應用系統(tǒng)思維和全局思維的管理人員

課程方式:
輔導式行動學習+翻轉(zhuǎn)課堂:講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練+講師點評反饋,課程強調(diào)互動和練習,切實提高學員的知識和技能。

課程特點:
本課程的教學極度注重和學員之間的互動,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式,例如:案例教學,小組討論,成果分享,頭腦風暴等,讓學員積極參與到課程的學習和討論中。在課間多次互動練習和案例討論,讓學員進行系統(tǒng)思維訓練和工具的應用,引導學員按既定方法和步驟進行練習。

課程大綱
導入:打破認知思維的天花板
1.認知的高度決定人生的高度
2.思維的深度和廣度決定認知的高度

第一講:認知篇--系統(tǒng)思維建立整體全局觀
一、系統(tǒng)思維注重思維的整體性
導入:公司業(yè)務是不可分割的有機整體
1. 解決復雜問題需要系統(tǒng)性思維
2. 系統(tǒng)思維與全局思考
1)系統(tǒng)論是系統(tǒng)思維的基礎
2)整體性是系統(tǒng)思維的核心
二、系統(tǒng)的構(gòu)成要件
導入:公司的目標、構(gòu)成要素與關系是什么?
1.構(gòu)成要素
2.關聯(lián)關系
3.目標
三、系統(tǒng)思維的“三大特征”
1. 整體全局
案例:職場中的大局觀“鄙視鏈”
2. 反饋回路
案例:管理授權(quán)的“反饋回路”
3. 動態(tài)演化
案例:黃光裕的“價格戰(zhàn)”與國美困境

第二講:應用篇--系統(tǒng)思維的模型與應用
一、系統(tǒng)思考的基本模型
導入:復雜背后的簡潔之美-問題的杠桿解與根本解
1.成長上限
案例研討:某新能源汽車廠商的策略是否有效?
2.成長與投資不足
案例:江小白銷量下降背后的原因
3. 舍本逐末
案例研討:我很努力,但業(yè)績卻完成不了
4. 富者愈富
案例:特斯拉無人駕駛技術的啟發(fā)
5. 競爭升級
案例:快的與滴滴的競爭和合并
二、系統(tǒng)思考的注意事項
1.透過現(xiàn)象看本質(zhì)
2.關注主要矛盾和關鍵變量
3.注意“非線性”
4. 有限理性
課程總結(jié)與回顧:送彩蛋

系統(tǒng)思維方法課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/308348.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:系統(tǒng)思維與應用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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賀玉亮
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