課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌文化策略課程
【培訓(xùn)背景】
品牌是一家醫(yī)院生存發(fā)展的核武器。得品牌者得患者,得品牌者得市場(chǎng),得品牌者贏未來(lái)!擁有強(qiáng)勢(shì)品牌的醫(yī)院可以贏得患者的慕名而來(lái),在人才招聘方面也擁有無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)。
文化是一家醫(yī)院欣欣向榮的驅(qū)動(dòng)器。*的醫(yī)院文化可以讓員工充滿活力,可以讓患者充滿生機(jī),可以讓同行充滿羨慕,可以讓政府充滿信任。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
調(diào)研診斷+理論講解+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答
【培訓(xùn)亮點(diǎn)】
課前開(kāi)展醫(yī)院品牌文化現(xiàn)狀調(diào)研
醫(yī)院品牌運(yùn)營(yíng)專家親自到院授課
系統(tǒng)講述醫(yī)院品牌文化理論知識(shí)
深刻剖析不同醫(yī)院品牌文化案例
【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)通俗易懂的醫(yī)院品牌文化建設(shè)知識(shí)
收獲近百家醫(yī)院可復(fù)制的品牌文化經(jīng)驗(yàn)
學(xué)以致用快速建立高質(zhì)量品牌文化體系
【培訓(xùn)對(duì)象】
醫(yī)院管理者、科室管理者、科室運(yùn)營(yíng)助理
【培訓(xùn)大綱】持續(xù)迭代升級(jí),以*版為準(zhǔn)
1.醫(yī)院品牌內(nèi)涵
1.1.品牌含義
1.2.醫(yī)院品牌含義
1.3.醫(yī)院品牌分類
1.4.醫(yī)院品牌誤區(qū)
1.5.醫(yī)院品牌評(píng)價(jià)
1.5.1.知曉度
1.5.2.知名度
1.5.3.選擇度
1.5.4.認(rèn)可度
1.5.5.推薦度
1.5.6.忠誠(chéng)度
1.6.醫(yī)院品牌建設(shè)
1.7.醫(yī)院品牌作用
2.醫(yī)院品牌定位
2.1.醫(yī)院品牌定位含義
2.2.醫(yī)院品牌定位原因
2.3.醫(yī)院品牌定位方法
2.3.1.了解患者要什么
2.3.2.了解自己有什么
2.3.3.了解對(duì)手有什么
2.3.4.了解自己缺什么
2.4.醫(yī)院品牌定位作用
2.5.醫(yī)院品牌定位注意
2.5.1.產(chǎn)品差異化與品牌定位有機(jī)結(jié)合
2.5.2.品牌定位與品牌傳播有機(jī)結(jié)合
3.醫(yī)院品牌形象
3.1.醫(yī)院品牌形象含義
3.2.醫(yī)院品牌形象原因
3.3.醫(yī)院品牌形象塑造
3.3.1.建筑形象
3.3.2.裝飾形象
3.3.3.視覺(jué)形象
3.3.4.環(huán)境形象
3.3.5.人物形象
3.3.6.道德形象
3.3.7.卡通形象
3.3.8.實(shí)物形象
3.4.醫(yī)院品牌形象作用
3.5.醫(yī)院品牌形象注意
4.醫(yī)院品牌文化
4.1.文化內(nèi)涵
4.2.文化背景
4.3.文化作用
4.4.文化建設(shè)
4.4.1.精神文化
4.4.1.1.必要
4.4.1.2.建設(shè)
4.4.1.2.1.使命
4.4.1.2.2.愿景
4.4.1.2.3.核心價(jià)值觀
4.4.1.2.4.經(jīng)營(yíng)理念
4.4.1.2.5.管理理念
4.4.1.2.6.人才理念
4.4.1.2.7.服務(wù)理念
4.4.1.3.案例
4.4.2.物質(zhì)文化
4.4.3.行為文化
4.4.4.制度文化
4.4.5.黨建文化
4.4.6.廉潔文化
4.4.7.道德文化
4.4.8.科室文化
4.5.文化活動(dòng)
4.6.文化展示
4.7.文化產(chǎn)品
4.8.文化案例
5.醫(yī)院品牌維護(hù)
5.1.醫(yī)院品牌維護(hù)含義
5.2.醫(yī)院品牌維護(hù)問(wèn)題
5.3.醫(yī)院品牌維護(hù)原因
5.4.醫(yī)院品牌維護(hù)策略
5.5.醫(yī)院品牌維護(hù)作用
5.6.醫(yī)院品牌維護(hù)注意
說(shuō)明:最終培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整,解釋權(quán)歸屬培訓(xùn)老師。
品牌文化策略課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/306977.html
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