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組織卓越領導力課程

【課程背景】
企業(yè)的核心競爭力是管理，而管理的核心是管理者的領導力，領導者的領導力不僅體現(xiàn)在個人品質(zhì)上，更是體現(xiàn)在領導者的個人行為上，領導力即使科學也是藝術(shù)，企業(yè)高層的領導力決定企業(yè)的運營效力和發(fā)展方向
現(xiàn)實中，很多企業(yè)的領導者個人素養(yǎng)不高，導致下屬不愿意追隨。
還有很多領導者缺乏領導科學理論，不知道怎么進行卓越的領導
很多領導者自身沒有良好的行為習慣，導致領導力不高
本課程從領導力的5個習慣，10個承諾著手，通過領導場景化的案例，迅速提升企業(yè)領導者的領導意識和領導技能，能幫助企業(yè)打造卓越的領導力。

課程特色
專業(yè)性 課程講師有30年醫(yī)藥行業(yè)銷售管理和咨詢培訓經(jīng)驗，課程使用的模型和工具嚴謹且實用，多來自世界500強的經(jīng)典課程，有很強的行業(yè)專業(yè)特征。
實戰(zhàn)性 課程緊貼企業(yè)的實際應用場景，緊抓企業(yè)的實際痛點和需求，提供的工具來自實際應用場景，實用性強，能迅速提升學員的技能。
成果性 ：課程有具體落地的工具、流程，和方法，能幫助企業(yè)人員快速落地和應用，進而快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

【課程收益】
掌握卓越領導力的5個習慣行為
掌握卓越領導力的10個承諾
提升領導者的領導力理論水平

【課程對象】
公司總經(jīng)理、副總、營銷總監(jiān)、大區(qū)等管理人員等。

【課程大綱】
第一單元 ：在組織中成就卓越
一、領導者的*狀態(tài)
1、卓越領導五種習慣行為
2、五種習慣行為創(chuàng)造卓越
3、卓越領導者的十個承諾
二、信譽是領導力基石
1、下屬希望看到的領導者品質(zhì)
2、信譽是領導力基石

第二單元：習慣行為：以身作則
明確價值觀
找到自己的聲音
明確共同的價值觀
二、樹立榜樣
1、踐行共同的價值觀
2、教導他人踐行共同的價值觀

第三單元：習慣行為：共啟愿景
展望未來
想象未來各種可能的畫面
找到共同的目標
感召他人
描繪共同的理想
使愿景形象化

第四單元：習慣行為3：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
獵尋外部機會
積極主動
觀察外界
嘗試并承擔風險
贏取小小勝利
從實踐中學習

第五單元；習慣行為4：使眾人行
一、促進合作
1、營造信任氛圍
2、增進信任關(guān)系
二、賦能他人
1、增強自主意識
2、提升能力與信心

第六單元：習慣行為5：激勵人心
認可他人貢獻
期待*表現(xiàn)
個性化的認可
慶祝價值的實現(xiàn)和勝利
創(chuàng)造一種集體注意精神
親自參與活動
領導力是每個人的事情
卓越的領導者就在身邊
卓越領導力的作用與意義
領導力是可以習得的
沖突與矛盾
先做好自我領導
領導力是一種行動
領導成功的密碼

組織卓越領導力課程