課程描述INTRODUCTION
· 采購經理· 財務總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標采購方式公開課
各有關單位:
為深入貫徹黨的二十大精神,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,*辦公廳印發(fā)了《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號),意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。同時為貫徹落實黨*、*部署要求,進一步規(guī)范*企業(yè)采購管理工作,激發(fā)市場競爭活力,有效防范違法違規(guī)行為,全面提升*企業(yè)采購與供應鏈管理水平。*國資委、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關于規(guī)范*企業(yè)采購管理工作的指導意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號。意見要求國家招標投標相關法律法規(guī)明確可以不進行招標的項目,*企業(yè)除自愿采取招標方式外,應當選擇詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購四種方式之一進行。建立健全企業(yè)采購管理體系,全面推動采購管理規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。
為幫助廣大央國企及時掌握兩個《意見》精神,優(yōu)化招標投標程序,提高招標采購效率,促進企業(yè)招標采購提質增效。幫助采購人建立系統(tǒng)的適合本企業(yè)的制度體系,賦能從業(yè)人員采購管理水平。特決定“依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨招標采購方式適用與有效防范違法違規(guī)行為及審計巡察整改措施”專題研討班。
本次研討結合兩個《意見》聚焦各級央國企招標采購體系建設、實施程序、專項治理、詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購、集中采購、采購尋源以及供應商管理等內容,圍繞“如何管采購、如何干采購、如何監(jiān)督采購”為主題,現(xiàn)將有關事項通知如下。
培訓對象
央國企從事投資決策、招標采購、生產運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業(yè)內控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。
培訓內容
(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析
1、《*辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號)解讀
2、《關于規(guī)范*企業(yè)采購管理工作的指導意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號
3、《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革委第16號)解讀
4、國企適用的招標采購相關法律法規(guī)及行業(yè)標準解析
(二)招標采購合規(guī)管理與內控制度建設
1、國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度
2、國有企業(yè)采購制度編制的難點與痛點及法律依據
3、國有企業(yè)制度建設的體系結構與內控制度建立指引
(三)國企采購事項全流程業(yè)務診斷及應對措施
1、采購管理體系建設遵循的原則依據及提升策略
2、如何設計國有企業(yè)采購管理組織架構與職責分工
3、按照“管辦分離”原則實施采購職能劃分的要點
4、運營類、項目類及非經營性采購事項業(yè)務診斷
5、根據診斷問題進行分析“對癥下藥”專項提升
(四)國有企業(yè)依法必須招標項目操作實務與案例分析
1、依法必須招標項目的領域界定及法律風險防范
2、招標文件編制技巧及注意事項
3、招標項目評標實務及疑難問題分析
4、招標采購活動中的異議、投訴處理及案例分析
5、中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析
(五)國企非招標采購流程優(yōu)化及合規(guī)實務
1、非招標采購各自的特點以及適用情形(詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購)
2、采購策劃(需求編制)的主要內容、流程和實踐方法
3、評審辦法編制的專業(yè)技巧,降本增效的措施分享
4、如何合規(guī)高效開展零星、應急等采購業(yè)務
5、招標采購數字化轉型探索與供應鏈管理經驗分享
(六)采購尋源與供應商庫管理實務
1、供應商庫建立的作用,適用范圍
2、供應商尋源、供應商績效評價、供應商庫分級、更新、供應商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議
3、供應商入圍,建立合格供應商庫,供應庫的使用原則、規(guī)則制定,及合規(guī)要求
4、供應商庫的日常管理、考核、淘汰清除規(guī)則制定
(七)國企招標采購合規(guī)管理與審計巡察難點解析
1、招標采購審計的依據與審計方案編制要點
2、審計方式、審計流程及標準審計工作開展流程
3、國企采購違法違規(guī)行為責任追究的法律依據與實踐
4、工程建設招標投標領域突出問題專項整治案例解析
5、國企招標投標風險提示即負面行為清單編制
6、審計巡察中發(fā)現(xiàn)問題的應對措施及法律防范
招標采購方式公開課
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/306722.html
已開課時間Have start time
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