研發(fā)項目質量管理
發(fā)布時間:2024-05-13 11:40:20
講師：韓永春 瀏覽次數：2645
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
研發(fā)項目質量管理課程
課程背景
21世紀是項目管理的時代！當今社會，項目繁多，項目帶動戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項目管理為核心的管理與運做就成了企業(yè)與個人最為關心的管理技能。
該課程以項目管理知識體系和產品質量先期策劃為指南，詳細詮釋研發(fā)項目質量管理的體系、方法與工具，把項目管理和產品質量先期策劃的理論與培訓公司的實際案例相接合，使學員真正掌握項目管理的精髓。
培訓對象
項目總監(jiān)、項目經理、項目組核心成員、公司董事長、CEO、總經理、副總經理、部門總監(jiān)、部門經理、工程師、技術員、企業(yè)骨干等與項目管理相關的所有人員。
課程收獲
1、了解項目管理的理念及框架，掌握項目管理的要素，常用工具和方法；
2、學會項目進度管理的四大技術；
3、學習掌握新產品開發(fā)策劃要點與失效模式及其影響、提升預防意識；
4、掌握產品質量先期策劃專業(yè)知識，在公司內部制作相關文件資料并予以實施；
5、通過對產品質量先期策劃實施重點與疑難剖析和案例與經驗分享，預防產品不良發(fā)生、提高現有研發(fā)項目的質量管理水準，從而提升企業(yè)現有經營管理績效。
6、分析本公司項目管理的現狀，找到項目管理優(yōu)化改進的方向。
課程大綱
第一章 研發(fā)項目質量管理概述
一、變化（波動）
二、變化的度量
三、研發(fā)項目管理的三要素
四、研發(fā)項目進度管理四大技術
五、研發(fā)項目質量管理的五大階段
第二章 研發(fā)項目質量管理之立項
一、顧客的呼聲（QFD）
二、設計目標
三、可靠性和質量目標
四、初始材料清單
五、初始過程流程圖
六、產品的特殊特性清單
七、產品保證計劃
八、實戰(zhàn)案例和課堂練習
第三章 研發(fā)項目質量管理之產品設計和開發(fā)
一、設計失效模式及后果分析-DFMEA
二、設計驗證/評審
三、樣件制造控制計劃
四、圖樣和規(guī)范的更改
五、新設備\\工裝和設施需求
六、產品和過程特殊特性清單
第四章 研發(fā)項目質量管理之過程設計和開發(fā)
一、過程流程圖
二、特性矩陣圖
三、過程失效模式和后果分析(PFMEA)
四、試生產控制計劃
五、實戰(zhàn)案例和課堂練習
第五章 研發(fā)項目質量管理之產品和過程確認
一、試生產
二、生產控制計劃
三、試驗設計DOE
研發(fā)項目質量管理課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/302542.html
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- 韓永春
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