課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
失效模式影響分析公開課
培訓對象:
以質(zhì)量工程師和供應商質(zhì)量工程師為主。其他人員包括產(chǎn)品設計和過程開發(fā)的管理者、前期質(zhì)量工程師、可靠性工程師、質(zhì)量開發(fā)工程師等設計與制造的關聯(lián)崗位。
課程收益:
主要變化
1)七步法
2)增強的策劃與準備(包括基礎FMEA概念正式提出)
3)提高標準的具體特征:SOD評分準則、AP取代RPN
4)增添了一個監(jiān)視與系統(tǒng)反饋的FMEA(FMEA-MSR)。
課程介紹INTRODUCTION
兩天課程 本課程基于AIAG&VDA—FMEA手冊;本課程將討論從AIAG的FMEA手冊或VDA的FMEA手冊向AIAG&VDA—FMEA手冊過渡的方法;
本課程以FMEA的認知、評審、FMEA與其他工作的關聯(lián)為目標;
我們在培訓中直接使用客戶的產(chǎn)品作為練習討論的對象;通過風趣的講解、大量的設問與解答、分組練習等方式理解FMEA七個步驟的操作方法;
建議:在FMEA培訓前,建議客戶對擬參加培訓的學員進行培訓前的評估,并將評估結(jié)果和以下信息傳達給我們,以加強培訓的針對性和有效性:
對FMEA的任何疑問;
審核發(fā)現(xiàn):之前在接受內(nèi)外部審核時發(fā)現(xiàn)的與FMEA應用有關的問題;
重點:組織和學員希望培訓解決的重點內(nèi)容
我們還有專門針對產(chǎn)品設計工程師的兩天DFMEA課程;有制造設計工程師(工藝)的兩天PFMEA課程
課程大綱:
FMEA 概述
新版AIAG&VDA—FMEA 信息
老版本向新版本的過渡
FMEA的背景與定義
FMEA 小組的建立方法
FMEA 在研發(fā)流程中的位置
DFMEA和PFMEA的關系
FMEA 的基本流程
FMEA 準備(策劃與準備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析)
FMEA的策劃與準備
產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與功能定義
結(jié)構(gòu)樹、邊界圖、P圖、過程流程圖
失效鏈、接觸面矩陣圖
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能矩陣
練習
FMEA失效分析
失效模式開發(fā)
失效后果開發(fā)
嚴重度評估
練習
FMEA風險分析
失效原因開發(fā)
設計控制措施開發(fā)(預防與探測)
DV \PV、DVP&R、CP
頻度(發(fā)生率)、探測度(發(fā)現(xiàn)率)
練習
FMEA優(yōu)化與結(jié)果文件化
風險矩陣、改進優(yōu)先級的確定原則
改進措施的建立
改進措施跟蹤
FMEA文件與動態(tài)控制
失效模式影響分析公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/301832.html