課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效說服方法公開課
培訓(xùn)對象:
老板/客戶很強(qiáng)勢,似乎習(xí)慣性地對我們說“不”,怎么提高讓他們說“好”的成功率?
團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一些變化,大家似乎都有些迷茫,如何感染說服大家我們是有機(jī)會的?
工作中總有一些事情要公事公辦,如何請平時沒什么私交、不太熟悉的同事幫忙我?
課程收益:
學(xué)習(xí)目標(biāo)與收獲
學(xué)習(xí)親和力的三個關(guān)鍵要素,掌握以柔克剛的說服秘訣
掌握ARER的邏輯說服模型,運(yùn)用縝密的分析讓人信服
了解構(gòu)成個人魅力的核心要素,學(xué)習(xí)構(gòu)筑屬于自己的個人魅力
掌握感染說服力的關(guān)鍵技巧,吸引他人跟隨我們的想法
課程大綱:
成功說服力的核心要素
說服力與影響力
成功影響 = 實(shí)力 + 說服力
高效說服力人士的特質(zhì)
成功說服力的核心 3C
盤點(diǎn)自己的3C
Comfort:設(shè)身處地贏得好感
Credibility:縝密分析以理服人
Conviction:展現(xiàn)魅力感染對方
說服力的3C模型
親和說服力:表達(dá)善意 贏得好感
人們?yōu)楹蜗矚g有親和力的人?
適用親和說服力的對象及場合
親和說服力的效用與能達(dá)到的目的
盤點(diǎn):具備親和說服力的人有哪些特質(zhì)?我自己?
親和說服力五大技能
展現(xiàn)親和說服力過程中要避免的幾個誤區(qū)
邏輯說服力:縝密分析 以理服人
人們?yōu)楹涡枰f服有邏輯?
邏輯說服力的效用與能達(dá)到的目的
適用邏輯說服力的對象及場合
盤點(diǎn):具備邏輯說服力的人有哪些特質(zhì)?我自己?
邏輯說服的ARER模式
AREA模式的練習(xí)與運(yùn)用
從四個構(gòu)面進(jìn)行邏輯說服力
感染說服力:發(fā)揮魅力 調(diào)動情緒
為何感染力對說服人們是有效的?
感染說服力的效用與能達(dá)到的目的
適用感染說服力的對象及場合
盤點(diǎn):具備感染說服力的人有哪些特質(zhì)?我自己?
感染說服力(一):認(rèn)識自己的表達(dá)風(fēng)格
感染說服力(二):掌握果斷表達(dá)技巧
感染說服力(三):信念感染的力量
既推又拉 臨門一腳
3C說服力之間的關(guān)連及互用
ILEG:認(rèn)識四種核心說服策略及其運(yùn)用
運(yùn)用四種核心說服策略貫穿 3C說服模型
臨門一腳 Closing:說服的最后一里路
八種支持說服的常見策略
總結(jié)心得與分享:3C在工作中的運(yùn)用
高效說服方法公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/301827.html
已開課時間Have start time
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光