課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
眾籌與商業(yè)策劃課程
【課程背景】
眾籌起源于動人的眾籌創(chuàng)意,有賴于周密的商業(yè)策劃,成就于自動的協(xié)同運作。眾籌始終離不開群策群力,眾人的事情需眾人一起來做,任何人都不能做甩手掌柜,當然誰也不能超越自己的權利行事。眾籌發(fā)起人最好有著大范圍的影響力和號召力,并在眾籌中占有更大份額,擁有更大職權;眾籌參與者是真正認同甚至是癡迷于眾籌創(chuàng)意的人,任何時候都不能只當個旁觀者和收租人。在本次培訓中,全體學員匯集到盡一切辦法能籌集到的各種資源,而不論這些資源原本屬于誰。通過洞悉這些資源內在的后續(xù)價值,充分發(fā)揮團隊智慧,共同策劃有效的經(jīng)營方案,并根據(jù)對市場前景的精準預測來開發(fā)未來的市場項目,建設能成功地實現(xiàn)這些項目投入產出效益的營銷渠道,為此還需要爭取公眾資金的大力支持,營銷你的創(chuàng)意,讓眾人來共創(chuàng)產品。
【課程收益】
1、熟悉創(chuàng)建眾籌公司的基本要求
2、認識創(chuàng)建眾籌公司的運作機制
3、全面了解商業(yè)策劃的成功方法
4、能夠掌握成功創(chuàng)業(yè)的主要流程
5、指導學員用眾籌模式開發(fā)新項目
【課程特色】
全程體驗:模擬創(chuàng)建不同類型的眾籌公司
典型解剖:眾籌成敗得失的經(jīng)驗和教訓分析
課堂教練:商業(yè)策劃的主要內容和方法
理論精粹:創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營態(tài)勢分析和路線圖
【課程大綱】
1、眾籌的實質及核心
2、眾籌成功的關鍵
3、眾籌與商業(yè)策劃
4、創(chuàng)業(yè)的要素與流程
5、對未來市場的精準洞察
6、以眾籌來打造命運共同體
【課程基本模型】
眾籌公司的金五星模型——
以動人創(chuàng)意來引領
以眾籌資金和協(xié)同運作打造創(chuàng)業(yè)平臺
以共享產品和共創(chuàng)市場為強力支撐
眾籌與商業(yè)策劃課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/300903.html
已開課時間Have start time
- 黃育德
商業(yè)模式公開培訓班
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉型與 謝志華
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 涉外企業(yè)自貿區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設計與 金超
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 企業(yè)轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師