課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效溝通內(nèi)訓(xùn)課程
1、課程背景
人的本質(zhì)屬性是社會(huì)性,馬克思講人是一切社會(huì)關(guān)系的總和。人不能離開(kāi)群體,在群體中完成個(gè)體社會(huì)化、找到歸屬感、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。人在社會(huì)中活動(dòng),就需要跟其他人溝通與合作。
工作中,我們需要跟客戶溝通,需要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,需要跟同事溝通,跟下屬溝通,一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人,一定是一位優(yōu)秀的溝通者。
高效溝通可以帶來(lái)和諧的氛圍,可以促進(jìn)合作的進(jìn)展,可以得到他人的認(rèn)可與配合,高效溝通可以讓我們的工作開(kāi)展事半功倍,獲得更多的機(jī)會(huì)。
溝通不是天生就具備的一種能力,而是一項(xiàng)通過(guò)后天學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的技能。溝通需要知己知彼,溝通需要察言觀色,溝通需要注意場(chǎng)合,溝通需要主動(dòng)自信,溝通需要思維清晰。
2、課程收益
●了解溝通的本質(zhì)與價(jià)值;●了解與回避溝通的誤區(qū);●擁有優(yōu)秀溝通者的特質(zhì)與素養(yǎng);●了解他人的心理特點(diǎn)與規(guī)律;
●掌握說(shuō)話思維,提升說(shuō)服力。
3、課程時(shí)間:1天(6課時(shí))
4、課程對(duì)象:全體員工
5、課程方式:
影視分析、案例討論、互動(dòng)交流、分組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等
【課程大綱】
導(dǎo)入游戲《傳話游戲》
活動(dòng)目的:熱場(chǎng)破冰,提高學(xué)習(xí)狀態(tài)和熱情,認(rèn)識(shí)溝通障礙。
第一講溝通概述
一、溝通的重要性
二、溝通為什么產(chǎn)生誤解
三、溝通的過(guò)程及影響要素
第二講做個(gè)高效溝通者——知己
一、內(nèi)在提升:提升心理資本
二、外在提升:成為有影響力的人
1、提高威信
2、提升形象魅力
3、保持真誠(chéng)
三、高效溝通者核心素養(yǎng)
1、情緒穩(wěn)定
2、求同存異
3、共情能力
4、傾聽(tīng)能力
第三講了解溝通對(duì)象——知彼
一、了解對(duì)方的想法
二、了解對(duì)方的情緒
三、了解對(duì)方性格特質(zhì)
四、了解對(duì)方的需求
五、了解對(duì)方的文化背景
六、了解對(duì)方的身份地位
第四講信息傳播規(guī)律
一、語(yǔ)言的種類
二、語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通
三、容易贏得認(rèn)同的信息特征
1、客觀
2、具體
3、重復(fù)
4、自我犧牲
4、當(dāng)面
第五講創(chuàng)造溝通氛圍
一、阿希從眾實(shí)驗(yàn)的啟示
二、環(huán)境的選擇
三、環(huán)境的營(yíng)造
高效溝通內(nèi)訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/300541.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 查樂(lè)宏
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 有效溝通技巧 張譯
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安