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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部大V短視頻培養(yǎng)
發(fā)布時間:2024-03-18 16:34:00
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2632

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部短視頻培養(yǎng)課程
 
【前言】:
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”
習(xí)總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”現(xiàn)在的自媒體傳播短視頻是一個風(fēng)口,如何培養(yǎng)自己企業(yè)內(nèi)部的短視頻網(wǎng)紅,或者內(nèi)部大V成為新時期企業(yè)宣傳的主流之一。
 
【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:
本課程告訴企業(yè):
1、會干:會造勢,會采編、會提煉,
2、會寫:寫故事、寫新聞、編視頻、
3、會講:講政治、講正氣,講文化
4、會悟:悟融合、悟自媒、微傳播
 
【適合企業(yè)】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員
 
【本課程提綱】
第一講:角色定位——具備能力
1、對企業(yè)文化的基本認(rèn)知
2、通訊員自身的三種基本角色
3、應(yīng)該具備的基本功:5狗+4力+5有+7化8感
眾多案例分享
 
第二講:基本職責(zé)——存在價值
1、上傳下達(dá),挖掘新聞素材
2、做好小喇叭和文化滲透工作
3、做好工作的前提是走心+用情
4、角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
案例分享
 
第三講:培養(yǎng)方向——選拔培養(yǎng)
一、 新媒體短視頻的意義
1、通過短視頻宣傳企業(yè)
2、工作和日常宣傳記錄
3、持續(xù)打造企業(yè)名片
眾多企業(yè)案例分享
二、內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)
1、最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工
2、愿意玩自媒體,對自媒體感興趣
3、內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團(tuán)隊(duì)
4、有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人
案例分享
5、內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人
6、大V要明白自己的角色
7、大V要有的4大基本特征:揚(yáng)長、對標(biāo)、垂直、IP
8、企業(yè)大VD 的成功的5條法則
9、成為大V的必備條件
10、大V是怎么養(yǎng)成的?5大動作、3大領(lǐng)域
三、內(nèi)部大V的工作方向
1、用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢、興趣愛好、熱門渠道
2、短視頻沒有IP,別人就記不住你
案例分享:活動主題設(shè)計策劃
3、核心工作方向:運(yùn)營、直播、選題、拍攝
案例分享
 
第四講、選題編劇——創(chuàng)意內(nèi)容
一、短視頻如何選題
1、短視頻選題須知:5有管理
2、任何短視頻都要考慮政治導(dǎo)向
3、短視頻選題的5大維度:頻率、難易、差異、視角、行動成本
4、短視頻選題的注意事項(xiàng):主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
5、短視頻6款爆款選題方向
6、日常選題從哪里來?借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
二、短視頻注意事項(xiàng)和原則
1、選題內(nèi)容不要脫離觀眾和粉絲
1)遠(yuǎn)離敏感詞匯
2)避免盲目蹭熱點(diǎn)
3)標(biāo)題描述要合理
4)活動選題庫
2、選題皆可抄?如何炒?6借管理+3做管理
3、選題的基本原則:吸引力原則、熱點(diǎn)實(shí)效原則、創(chuàng)作新穎性原則
三、如何對短視頻進(jìn)行編導(dǎo)演?
1、RCSC模型
1)角色
2)性格
3)場景
4)內(nèi)容
2、短視頻創(chuàng)作的三大來源:
1)視頻素材
2)音頻素材
3)文案素材
3、編劇的基本步驟思路:
1)尋找素材方向
2)拆解視頻內(nèi)容
3)制作視頻創(chuàng)意
4)重新編排腳本
5)腳本結(jié)構(gòu)邏輯
6)導(dǎo)向鮮明突出
4、三種故事主題編劇形式:123模式
5、如何編的要領(lǐng):4部曲
6、編劇的能力就是講故事的能力:故事5步法、八道工序、黃金拋物線
7、如何導(dǎo)入:導(dǎo)內(nèi)容、導(dǎo)流程、導(dǎo)邏輯、導(dǎo)導(dǎo)向
8、用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí):8個值得思考的問題
 
第五講:視頻拍攝——運(yùn)用技巧
1、拍攝的基本要求和原則
1)搞好7大基本裝備
2)拍攝的基本原則:平、穩(wěn)、清、明
3)視頻號對拍攝的要求:鏡頭變化、沉浸式體驗(yàn)、背景環(huán)境、清晰平穩(wěn)
4)新手拍攝注意事項(xiàng):拍攝、剪輯、檢查
2、鏡頭運(yùn)用技巧
1)設(shè)備要穩(wěn)、平
2)視頻號剪輯工具的推薦和鏡頭使用
3)視頻號剪輯的經(jīng)典做法:混剪類、盤點(diǎn)類、解說類
3、拍攝的基本構(gòu)圖技巧
前景遮擋、*構(gòu)圖、對稱構(gòu)圖
案例:案例分享和基本練習(xí)
 
第六講:文案策劃——輿論引導(dǎo)
一、企業(yè)活動推文策劃
1、要學(xué)習(xí)的五狗精神
案例分享:活動設(shè)計
2、活動策劃的記得要求:
痛點(diǎn)、引流、刺激、好奇
案例分享:主題活動策劃
二、如何做輿論引導(dǎo)
1、標(biāo)題抓人眼球
2、激發(fā)讀者欲望
3、獲得讀者信任
4、引導(dǎo)下一步操作
5、造勢策劃要明白的道理
案例分享和演練
三、 活動推文寫作流程
1、挖掘活動亮點(diǎn)
2、設(shè)計推文結(jié)構(gòu)
3、內(nèi)容撰寫優(yōu)化
4、呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出
案例分享和演練
 
第七講:課程小結(jié)——課程收獲
1、作業(yè)  收獲 
2、答疑  頒獎
 
內(nèi)部短視頻培養(yǎng)課程

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/300266.html

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    參加課程:企業(yè)內(nèi)部大V短視頻培養(yǎng)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫海藍(lán)
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)