《AI大模型時(shí)代下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)》
發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 16:32:02
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2628
課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 運(yùn)營總監(jiān)
培訓(xùn)講師:李勇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI大模型產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程
培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士
課程背景:
本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問題。通過本課程,學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價(jià)值,掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員提升對大模型架構(gòu)數(shù)字化產(chǎn)品的認(rèn)知和實(shí)踐能力。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價(jià)值和優(yōu)勢;
掌握常見的大模型類型及其底層邏輯;
了解大模型與傳統(tǒng)數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的區(qū)別;
掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)方法論;
熟悉基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品落地流程及其具體實(shí)現(xiàn)步驟。
課程大綱:
單元一 大模型與數(shù)字化產(chǎn)品概述
1、大模型的基本概念及發(fā)展歷程
2、大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用案例
3、大模型對未來數(shù)字化產(chǎn)品的影響和趨勢
單元二 常見大模型類型及其底層邏輯
1、深度學(xué)習(xí)模型與大模型的關(guān)系
1.1)深度學(xué)習(xí)模型的基本原理
1.2)大模型在深度學(xué)習(xí)中的地位和作用
1.3) 深度學(xué)習(xí)模型與大模型的結(jié)合方式
2、常見的大模型類型及其特點(diǎn)
2.1 )語言模型(如GPT系列)
2.2 )圖像識別模型(如ResNet、YOLO,Sora等)
2.3)語音識別與合成模型(如WaveNet、Tacotron等)
2.4) 多模態(tài)大模型(如CLIP、DALL-E等)
3、大模型的底層邏輯與技術(shù)實(shí)現(xiàn)
3.1) 模型架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化策略
3.2) 數(shù)據(jù)處理與特征工程在大模型中的應(yīng)用
3.3) 模型訓(xùn)練技巧與調(diào)優(yōu)方法
3.4 )模型評估與性能分析
單元三 大模型與傳統(tǒng)數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的區(qū)別
1、傳統(tǒng)數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程回顧
1.1 )需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段
1.2 )技術(shù)選型、開發(fā)與測試階段
1.3 )上線運(yùn)營與優(yōu)化迭代階段
2、大模型在數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與優(yōu)勢
2.1) 大模型在需求分析中的價(jià)值體現(xiàn)
2.2) 大模型在產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新作用
2.3) 大模型在技術(shù)開發(fā)與測試中的效率提升
2.4) 大模型在上線運(yùn)營與優(yōu)化迭代中的持續(xù)改進(jìn)
3、大模型與傳統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的區(qū)別與聯(lián)系
3.1) 傳統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的局限性及挑戰(zhàn)
3.2) 大模型如何突破傳統(tǒng)技術(shù)瓶頸
3.3) 大模型與傳統(tǒng)技術(shù)的結(jié)合方式及*實(shí)踐
單元四 基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)方法論
1、用戶為中心的設(shè)計(jì)思維
1.1)了解用戶需求與痛點(diǎn)
1.2) 挖掘用戶潛在需求與價(jià)值
1.3) 設(shè)計(jì)符合用戶心智模型的產(chǎn)品體驗(yàn)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的開發(fā)流程
2.1) 收集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)資源
2.2) 利用大模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘
2.3) 將數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能和體驗(yàn)優(yōu)化
3、敏捷開發(fā)與持續(xù)集成/部署方法論
3.1) 敏捷開發(fā)原則及實(shí)踐方法介紹
3.2) 持續(xù)集成/部署在基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價(jià)值
3.3) 如何實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作與快速迭代更新
單元六 基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品落地流程及其具體實(shí)現(xiàn)步驟
1、項(xiàng)目立項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)組建階段
1.1) 明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍及預(yù)期成果
1.2) 組建具備跨學(xué)科背景的團(tuán)隊(duì)并分配角色職責(zé)
1.3) 制定項(xiàng)目計(jì)劃、里程碑及風(fēng)險(xiǎn)評估策略
2、需求分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段
2.1) 深入了解業(yè)務(wù)需求并挖掘潛在價(jià)值點(diǎn)
2.2) 設(shè)計(jì)符合業(yè)務(wù)場景和用戶需求的產(chǎn)品功能及交互體驗(yàn)
2.3) 制定詳細(xì)的產(chǎn)品規(guī)格說明書并明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
3、技術(shù)開發(fā)與測試驗(yàn)證階段
3.1) 選擇合適的技術(shù)棧并進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.2) 利用大模型進(jìn)行算法開發(fā)、模型訓(xùn)練及調(diào)優(yōu)工作
3.3) 完成系統(tǒng)集成并進(jìn)行全面測試驗(yàn)證工作
4、上線運(yùn)營與優(yōu)化迭代階段
4.1) 制定上線計(jì)劃并準(zhǔn)備相關(guān)資源支持
4.2) 監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況并及時(shí)處理異常情況
4.3) 收集用戶反饋并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化迭代工作
AI大模型產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/299816.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李勇
[僅限會員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《精益上市,快速變革時(shí)代下 武建偉
- 擔(dān)保產(chǎn)品設(shè)計(jì)及創(chuàng)新 胡元未
- 產(chǎn)品介紹必修課 劉漢斌
- 打造敏捷響應(yīng)市場的產(chǎn)品迭代 余星冰
- 品類管理*實(shí)踐 王杰明
- 研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 徐驥
- 《IPD高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu) 黃飛宏
- 復(fù)盤:產(chǎn)品項(xiàng)目營銷運(yùn)營與管 喻國慶
- 商品管理研習(xí)班 張存武
- 新時(shí)代銀行個貸業(yè)務(wù)管理 胡元未
- 產(chǎn)品開發(fā)全流程DFM設(shè)計(jì) 嚴(yán)春美
- 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新策略——“爆 黃潔