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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 14:06:10
 
講師:郭振杰 瀏覽次數(shù):2644

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭振杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

交通數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

【課程背景】
目前,工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,并且轉(zhuǎn)型速度越來(lái)越快,更多的行業(yè)和企業(yè)被席卷進(jìn)來(lái)。國(guó)家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加?。?摩擦)、生態(tài)監(jiān)管加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,都在推動(dòng)企業(yè)快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本課程將講述企業(yè)數(shù)字化的背景、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展情況、交通行業(yè)數(shù)字換轉(zhuǎn)型的策略和方法,結(jié)合一些實(shí)際案例,進(jìn)行一些暢想和推演,幫助企業(yè)了解和進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,抓住紅利,獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取生存空間或快速發(fā)展。

【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展的背景和情況
了解數(shù)字化應(yīng)用的常見(jiàn)形式
了解數(shù)字化的概念和內(nèi)容
知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何開(kāi)展和入手點(diǎn)
掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)方法
了解數(shù)字化企業(yè)的先進(jìn)文化
了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見(jiàn)問(wèn)題

【課程對(duì)象】
交通行業(yè)希望了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人員

【課程大綱】
單元
大綱
內(nèi)容
單元一
數(shù)字化背景和現(xiàn)狀
1.     數(shù)字化正在改變整個(gè)世界
2.     數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)始,數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源
3.     數(shù)字化帶來(lái)的商業(yè)模式的改變以及對(duì)行業(yè)影響
4.     智慧交通的發(fā)展現(xiàn)狀

單元二
認(rèn)識(shí)數(shù)字化
1.     數(shù)字化相關(guān)概念
2.     數(shù)字化的本質(zhì)
3.     數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心:文化、組織和價(jià)值
4.     數(shù)字化的目的和意義
5.     數(shù)字化的特點(diǎn)
6.     數(shù)字中臺(tái)介紹

單元三
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式
1.     建立數(shù)字化文化和數(shù)據(jù)思維
2.     培養(yǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)使用能力(方法和案例)
3.     通過(guò)數(shù)據(jù)治理啟動(dòng)數(shù)字化(必要性和措施、案例)
4、數(shù)字化技術(shù)支持智慧交通
5、如何借助外部力量進(jìn)行數(shù)字化(結(jié)合案例)
6、通過(guò)協(xié)同、共生、互聯(lián)、開(kāi)放助力企業(yè)做強(qiáng)做大
(結(jié)合小米案例)
7、通過(guò)敏捷交付促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功(方法、案例)
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)

交通數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/299348.html

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    參加課程:交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭振杰
[僅限會(huì)員]