課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：王老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才畫像與任職資格體系公開課
課程背景：
2024 年已來，企業(yè)仍然面臨者諸多挑戰(zhàn)，其中*的挑戰(zhàn)之一就是如何識別、激勵和發(fā)展?jié)M足業(yè)務(wù)發(fā)展的適配人才。激勵也好，評價也罷，均需要衡量人才的一把“標(biāo)尺”，而這個“標(biāo)尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責(zé)履行、績效評價和薪酬激勵的基礎(chǔ)，也是人力資源管理工作的核心。
課程收益：
全面掌握人才畫像建立流程與方法
全面掌握任職資格體系建立流程與方法
全面掌握“知識與技能”-學(xué)習(xí)地圖設(shè)計方法
全面掌握“能力素質(zhì)詞典”-IDP（人才發(fā)展計劃）設(shè)計方法
全面掌握人才盤點流程、工具與方法
參訓(xùn)對象：
企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位
人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士
課程大綱：
模塊一、價值評估與職級職等
知識點：部門職責(zé)、RASIC、崗位職責(zé)、崗位價值評估、職級職等……
案例：部門職責(zé)與 RASIC 進(jìn)行崗位設(shè)計，崗位職責(zé)履職述職提升人崗匹配性
工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法
模塊二、人才畫像與任職資格
知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質(zhì)、績效指標(biāo)設(shè)計……
案例：A 公司人才畫像與人才結(jié)構(gòu)；部門經(jīng)理如何通過人才畫像進(jìn)行工作分配
工具&方法：任職資格設(shè)計、能力素質(zhì)詞典、人才畫像模板、績效管理框架
模塊三、人才盤點與人才發(fā)展
知識點：人才盤點九要素、人才盤點流程、人才盤點結(jié)果應(yīng)用、人才發(fā)展……
案例：B 公司人才盤點方案設(shè)計；C 公司人才盤點結(jié)果應(yīng)用；學(xué)習(xí)地圖與 IDP
工具&方法：人才盤點表格、人才結(jié)構(gòu)圖制作、學(xué)習(xí)地圖設(shè)計、IDP 設(shè)計
講師介紹：王伯巖老師
人才管理“五力”模型首創(chuàng)者和推廣者
網(wǎng)紅課程“人才激勵與發(fā)展300講”主講者
《卓越HR必備工具書:人力資源管理全程指南》作者
復(fù)旦大學(xué)工商管理學(xué)碩士
高級人力資源管理師
近20年人力資源管理咨詢經(jīng)驗
超過1000場的公開課、內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷
廈門大學(xué)EDP人力資源特聘講師
前程無憂人力資源特聘講師
廈門人才協(xié)會特聘人力資源專家
廣西人才協(xié)會特聘人力資源專家
成都HR俱樂部特聘人力資源專家
近50家企業(yè)人力資源戰(zhàn)略合作長期顧問
人才畫像與任職資格體系公開課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/299118.html