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數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略課程

 

課程背景 

當(dāng)前，世界正處于新一輪科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破的歷史關(guān)頭，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的新動(dòng)力。數(shù)字化浪潮的到來，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力+銷售能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+客戶體驗(yàn)至上”。

在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情沖擊的過程中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)顯示出了強(qiáng)大的成長潛力，而疫情沖擊也直接引發(fā)了企業(yè)的生存危機(jī)，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求也更加緊迫。那么，企業(yè)如何從定義數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略開始，設(shè)計(jì)和實(shí)踐符合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展第二曲線將成為所有企業(yè)首要考慮的問題。

 

課程收益 

1、引導(dǎo)企業(yè)思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略；

2、提升對(duì)數(shù)字化時(shí)代敏銳度及數(shù)字化發(fā)展把控能力；

3、洞見競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)，提高資源配置效率；

4、增強(qiáng)數(shù)字化運(yùn)營能力力。

 

課程對(duì)象：

希望了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)路徑和戰(zhàn)略規(guī)劃方法的組織高層； 

希望了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)方法和變革管理策略的組織中高層； 

希望提升業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和數(shù)字化正確對(duì)接姿勢(shì)的業(yè)務(wù)骨干。

 

課程大綱 

一、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略

數(shù)字化的世界已經(jīng)到來，我們應(yīng)該如何面對(duì)？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略先行的必要性

數(shù)字戰(zhàn)略 & 企業(yè)戰(zhàn)略

從社會(huì)視角看數(shù)字化意義

案例剖析：達(dá)美樂披薩12年市值增長140倍的秘訣

從認(rèn)知視角看數(shù)字化本質(zhì)

從進(jìn)化視角看數(shù)字化進(jìn)程

案例剖析：柯達(dá) & 富士

從操作視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

案例剖析：歐萊雅利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

 

二、 數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力剖析

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的存在的內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則和關(guān)鍵成功要素

數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略課程