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工程咨詢行業(yè)綜述課程

課程大綱
第一部分：第一章）工程咨詢的概念、分類及特點(diǎn)。
一）工程咨詢的概念：
工程咨詢是指遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為政府部門、項(xiàng)目業(yè)主及其他各類客戶的工程建設(shè)項(xiàng)目決策和管理提供咨詢活動(dòng)的智力服務(wù)，包括前期立項(xiàng)階段咨詢、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢、工程招投標(biāo)及商務(wù)規(guī)劃、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評(píng)價(jià)等工作。
目前，我國(guó)咨詢行業(yè)正向全過(guò)程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型，其中包括項(xiàng)目前期策劃咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程投融資和施工監(jiān)理等。
二）建筑工程咨詢的原則：
2.1） 獨(dú)立性原則。  2.2 ）公正性原則。 2.3） 科學(xué)性原則。
三）工程咨詢服務(wù)分類：
1）規(guī)研究、投融資策劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制。
2.）項(xiàng)目咨詢：含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)劃，項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究）、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制，政府和社會(huì)資本合作（BOT/PPP）項(xiàng)目咨詢等；
3.）評(píng)估咨詢：各級(jí)政府及有關(guān)部門委托的對(duì)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、 初步設(shè)計(jì)的評(píng)估，規(guī)劃和項(xiàng)目中期評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)，項(xiàng)目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)；
4.）全過(guò)程工程咨詢：是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的管理、咨詢和服務(wù)，由全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。有關(guān)建筑工程投融資、工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理、工程施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。
四）工程咨詢服務(wù)特點(diǎn)：
1.）工程咨詢業(yè)務(wù)彈性很大，可以是宏觀的、整體的、全過(guò)程咨詢，也可以是某個(gè)問(wèn)題、某項(xiàng)內(nèi)容、某項(xiàng)工作的咨詢。
2.）每一項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性單獨(dú)的任務(wù)，只有類似性而無(wú)重復(fù)性。
3.）工程咨詢是高度智能化服務(wù)，需要多學(xué)科知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成及創(chuàng)新。
4.）工程咨詢牽涉面廣，包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、文化等領(lǐng)域，需要協(xié)調(diào)和處理方方面面的關(guān)系，考慮各種復(fù)雜多變因素;
5.）投資項(xiàng)目受相關(guān)條件的約束性較大，咨詢結(jié)果是充分分析、研究各方面約束條件和風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，可以是肯定結(jié)論，也可以是否定結(jié)論。結(jié)論為“項(xiàng)目不可行”的評(píng)估報(bào)告，也可以是質(zhì)量?jī)?yōu)秀的咨詢報(bào)告。
6.）工程咨詢的成果帶有預(yù)測(cè)性、前瞻性，咨詢的成果除了咨詢單位自我評(píng)價(jià)外，還要接受委托方或外部的驗(yàn)收評(píng)價(jià)，要經(jīng)受時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。
7.）工程咨詢提供智力服務(wù)，咨詢成果(或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。
五）（簡(jiǎn)介）全過(guò)程咨詢行業(yè)相關(guān)政策解讀。
2017 年 5 月 2 日，住建部發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知》(建市 [2017] 101號(hào)),選擇北京、上海、江蘇、浙江、福建、湖南、廣東、四川8省(市)以及中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院有限公司等 40 家企業(yè)(名單見(jiàn)附件)開(kāi)展為期兩年的全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作。
全過(guò)程工程咨詢服務(wù)認(rèn)證：
全過(guò)程工程咨詢服務(wù)認(rèn)證是指依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期中，提供投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等專業(yè)化咨詢業(yè)態(tài)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)。

第二章）在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，全過(guò)程咨詢業(yè)發(fā)展面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
目前，工程咨詢行業(yè)基本現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；
我國(guó)工程咨詢服務(wù)行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的市場(chǎng)化發(fā)展，已形成了多種專業(yè)化的咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)，包括投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、試驗(yàn)檢測(cè)、項(xiàng)目管理等。
工程咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
我國(guó)工程咨詢行業(yè)企業(yè)主要分三大類，分別為國(guó)有工程咨詢企業(yè)、民營(yíng)工程咨詢企業(yè)和外資工程咨詢企業(yè)：
目前，工程咨詢市場(chǎng)規(guī)模與展望。
1.2.1）2015-2021年我國(guó)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)?？傮w呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但具體來(lái)看，2018年，我國(guó)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7878億元，達(dá)到2015年以來(lái)的峰值，但2019-2020年呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，2021年中國(guó)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為7379億元，2015-2021年復(fù)合增長(zhǎng)率為1.51%。
1.2.2）工程咨詢服務(wù)行業(yè)集中度較低，呈現(xiàn)出“大行業(yè)、小企業(yè)”的特點(diǎn)，形成了以少數(shù)大型企業(yè)為主導(dǎo)、大量中小型企業(yè)為輔的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)總體為充分市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)公告數(shù)據(jù)及住建部公布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2022 年全國(guó)工程咨詢企業(yè)備案數(shù)量已超 33,000 家，2021年全國(guó)具有工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量為 23,875 家，2021 年全國(guó)具有工程招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量為 11,398 家，2020 年全國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量為 9,106 家，2021 年全國(guó)具有建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)為 12,407 家。
目前，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量還將保持一定的規(guī)模增長(zhǎng)，咨詢行業(yè)也有一定的增長(zhǎng)。

工程咨詢行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；
目前，工程咨詢行業(yè)面臨的機(jī)遇是：在國(guó)家推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、創(chuàng)新投融資模式、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)的崛起、“一帶一路”、海綿城市、地下綜合管廊和綠色建筑等，《中國(guó)制造2025新一輪國(guó)家重大戰(zhàn)略》對(duì)工程咨詢行業(yè)提出了新的要求(更深度及全方位過(guò)程管理)，加之公共項(xiàng)目由財(cái)政投資轉(zhuǎn)向BOT/PPP模式，急需咨詢行業(yè)的智力支持，新興工程咨詢市場(chǎng)必須轉(zhuǎn)型向工程全過(guò)程咨詢。新基建（BOT）、PPT項(xiàng)目的發(fā)展將為工程咨詢服務(wù)行業(yè)帶來(lái)巨大的增量市場(chǎng)空間，疊加工程咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)的深度擴(kuò)張，預(yù)計(jì)2027年我國(guó)工程咨詢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到21400億元。
我國(guó)工程咨詢中小企業(yè)數(shù)量眾多，工程咨詢行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。
2.1）工程咨詢企業(yè)缺乏對(duì)先進(jìn)咨詢體系的認(rèn)識(shí)和理解，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不夠全面。
全社會(huì)特別是各地政府和建設(shè)單位，甚至包括工程咨詢行業(yè)本身不了解工程咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，沉湎于“業(yè)主自管”和碎片化工程咨詢提供模式而不自知，導(dǎo)致當(dāng)前建筑行業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)呈現(xiàn)專業(yè)條塊分割的局面。
一方面是不同行業(yè)的隔離：例如，房屋建筑工程咨詢、市政建設(shè)工程咨詢、公路建設(shè)工程咨詢、鐵路建設(shè)工程咨詢、城市交通工程咨詢、水利水電（抽水蓄能電站）、核電工程咨詢及新能源工程咨詢等分別由住建部、交通部、鐵路、水利部等行業(yè)分割化管理。但現(xiàn)實(shí)的工程市場(chǎng)，各行業(yè)的工程施工企業(yè)由于各自業(yè)務(wù)開(kāi)展及追求工程市場(chǎng)效益，急于互相向不同的工程領(lǐng)域滲透轉(zhuǎn)型。
而且，建筑行業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工、監(jiān)理、運(yùn)維等核心環(huán)節(jié)“碎片化”與建筑全過(guò)程開(kāi)發(fā)“系統(tǒng)性”的矛盾十分突出，資源無(wú)法進(jìn)行共享。同時(shí)，單一行業(yè)的設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工、運(yùn)維等專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)由于專業(yè)局限性，出現(xiàn)大量萎縮的局面，（單一咨詢業(yè)務(wù)，單一資質(zhì)能力，單一執(zhí)業(yè)資格，人員單一專業(yè)等）的咨詢企業(yè)難以生存，咨詢行業(yè)內(nèi)部兼并、淘汰的局面加劇。
2.2）咨詢行業(yè)市場(chǎng)混亂，咨詢行業(yè)無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)加劇。
2.2.1）全過(guò)程咨詢的概念和定義不清。在建筑業(yè)界，有些人往往將組織模式與管理模式相混淆，簡(jiǎn)單地將各專業(yè)化的服務(wù)疊加在一起，或串聯(lián)在一起，冠以“全過(guò)程工程咨詢”。
2.2.2）由于現(xiàn)實(shí)情況，現(xiàn)有的工程咨詢企業(yè)，長(zhǎng)期囿于行業(yè)壁壘、部門壟斷和條塊分割的體制，咨詢業(yè)務(wù)單一，資質(zhì)、能力單一，人員專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格單一，缺少具有綜合能力和資質(zhì)以及復(fù)合型人才的工程咨詢企業(yè)。因此，形成了政府和建設(shè)單位、市場(chǎng)雖有強(qiáng)烈需求，而咨詢企業(yè)卻反而滿足不了需求的強(qiáng)大供需反差和矛盾。
2.2.3）從供給側(cè)來(lái)說(shuō)，目前的工程咨詢行業(yè)條塊分割嚴(yán)重，各階段主管部門不同、缺乏協(xié)調(diào)，而且存在技術(shù)要求不同、合同體系不一、責(zé)任邊界不清等諸多問(wèn)題，碎片化現(xiàn)象明顯，加劇無(wú)效的競(jìng)爭(zhēng)。從需求側(cè)來(lái)講，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展要求的背景下，社會(huì)上對(duì)決策、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目全周期所涉及的綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)，咨詢行業(yè)又難以全過(guò)程咨詢的需求。
  建筑市場(chǎng)的工程實(shí)踐中，需求方往往除了“全過(guò)程”以外，更需要“全方位”、“全覆蓋”的各專業(yè)的“范圍”和“邊界”的管理服務(wù)所體現(xiàn)出來(lái)全面的“全過(guò)程工程咨詢”服務(wù)。
2.3）工程咨詢行業(yè)正在由傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)/造價(jià)咨詢等向全過(guò)程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型。
2.3.1）由于建筑業(yè)開(kāi)發(fā)商對(duì)建筑工程總承包商的提出更高要求，要求總承包商拓展其主要業(yè)務(wù)范圍涵蓋：項(xiàng)目的前期規(guī)劃、可行性研究、設(shè)計(jì)方案論證、工程造價(jià)估算、綠色環(huán)保評(píng)估、工程監(jiān)理等全過(guò)程咨詢等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2.3.2）利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、軟件技術(shù)、人工智能等科技手段以及先進(jìn)的管理手段，對(duì)工程咨詢服務(wù)過(guò)程以及咨詢單位的管理資源進(jìn)行有效的整合、提升，從而提高工程咨詢服務(wù)水平，提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步支撐“智慧建造”。
2.4）工程咨詢行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，專業(yè)人員素質(zhì)不齊。
工程咨詢業(yè)是優(yōu)質(zhì)智力型的服務(wù)行業(yè)，要求從業(yè)人員具有多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而我國(guó)的咨詢工程師，普遍存在知識(shí)面過(guò)于狹窄的現(xiàn)象，知識(shí)往往局限于自己負(fù)責(zé)的專業(yè)范圍內(nèi)。今天在工程咨詢業(yè)高速化發(fā)展的時(shí)代，咨詢企業(yè)需要的是對(duì)社會(huì)和職業(yè)有道德感和責(zé)任感，能公平、公正、合理地開(kāi)展工作以及掌握科學(xué)發(fā)展理念的復(fù)合型、外向型、開(kāi)拓型人才，優(yōu)秀的人才才能做出優(yōu)良的事業(yè)。
根據(jù)《2021年工程造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為專項(xiàng)整治檢查工作》及專項(xiàng)整治檢查工作中，對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)工程全過(guò)程咨詢有以下幾方面重點(diǎn)問(wèn)題：
2.4.1）咨詢收費(fèi)方面：有些單位刻意壓低基本收費(fèi)，追求高額追加費(fèi)用；弄虛作假，抬高送審造價(jià)，獲取不當(dāng)追加費(fèi)；同一部位分部分項(xiàng)工程量清單子目分別計(jì)算核增核減追加費(fèi)；將結(jié)果未出的項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)杯獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)致的造價(jià)變化列入核增核減追加費(fèi)基數(shù)；全過(guò)程造價(jià)咨詢（跟蹤審計(jì)）項(xiàng)目額外計(jì)列追加費(fèi)。在咨詢活動(dòng)中以給回扣、惡意壓低收費(fèi)等方式進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；采用其他方式謀取合同約定費(fèi)用外的其他利益。
2.4.2）承接業(yè)務(wù)方面：同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人或者兩個(gè)以上投標(biāo)人對(duì)同一工程項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)；轉(zhuǎn)包或承接他人轉(zhuǎn)包的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)；允許其他企業(yè)或者個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
2.4.3）咨詢合同方面：未簽訂書面合同；已簽訂書面合同但未采用《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》示范文本，且合同條款不完整；未按照合同約定方式、期限等提供造價(jià)咨詢服務(wù)。
2.4.4）執(zhí)業(yè)操作規(guī)程、質(zhì)量控制規(guī)程等執(zhí)行方面：未嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)操作規(guī)程相關(guān)流程開(kāi)展業(yè)務(wù)；全過(guò)程造價(jià)咨詢（跟蹤審計(jì)）項(xiàng)目過(guò)程中不按規(guī)定出具跟蹤審計(jì)意見(jiàn)或未實(shí)質(zhì)性出具意見(jiàn)。
2.4.5）建筑工程檔案管理制度、內(nèi)部管理制度和質(zhì)量保證體系不健全，未執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，成果文件未按規(guī)定由造價(jià)工程師本人簽字蓋章。
2.4.6）成果文件質(zhì)量方面：未按合同約定或現(xiàn)行計(jì)價(jià)依據(jù)編審工程造價(jià)成果文件；出具有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述的工程造價(jià)成果文件；工程造價(jià)成果文件格式不規(guī)范，編審說(shuō)明不明確或存在錯(cuò)誤；工程造價(jià)成果文件編審結(jié)果存在明顯偏差。
2.5）工程咨詢企業(yè)普遍規(guī)模小和資金缺乏，咨詢效果較差。
工程咨詢是需要相應(yīng)的專業(yè)人員和資金的投入，才能產(chǎn)生出合理的成果。
根據(jù)中國(guó)咨詢協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)，我國(guó)2020年工程咨詢企業(yè)第100強(qiáng)企業(yè)中，收入最高的企業(yè)全年?duì)I收359億元，最末的企業(yè)全年?duì)I收3537萬(wàn)元。在2020年，規(guī)模在4000萬(wàn)以上企業(yè)，有79家，在3000萬(wàn)以上的企業(yè)約為110家，在2000萬(wàn)以上的企業(yè)，約為150家。截至2020年底，工程咨詢行業(yè)的從業(yè)人員達(dá)250萬(wàn)人。2021年末，全國(guó)統(tǒng)計(jì)共有11398家工程造價(jià)咨詢企業(yè)。
2.5.1）目前，中國(guó)仍有不少工程咨詢企業(yè)的規(guī)模較小，專業(yè)人員配備不足，物質(zhì)及資金有限。主要業(yè)務(wù)來(lái)源依賴與政府部門的聯(lián)系，工程咨詢單位的獨(dú)立性不高，咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)展后，造成政企不分，工程咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)很容易受到行政干預(yù)，缺乏必要的獨(dú)立性。
2.5.2)工程咨詢業(yè)務(wù)時(shí)?？赡苁艿礁鞣疥P(guān)系的限制和約束，尤其在政府工程咨詢中，部分咨詢單位為迎合業(yè)主的要求，咨詢工作不是從專業(yè)上嚴(yán)格地為業(yè)主把關(guān)，而是為了完成某種程序，得出的是往往是可批性報(bào)告，工程咨詢企業(yè)的咨詢項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果很難保證公正性。
3、工程全過(guò)程咨詢行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施；
*國(guó)辦發(fā)[2017]19號(hào)文《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，明確定義“全過(guò)程工程咨詢=投資決策綜合性咨詢+工程建設(shè)全過(guò)程咨詢”，這在一定程度上解決了工程咨詢行業(yè)對(duì)于“全過(guò)程”的爭(zhēng)議。例如，《指導(dǎo)意見(jiàn)》第四條（一）款中“鼓勵(lì)多種形式全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式”，這強(qiáng)調(diào)了基于全生命周期角度的咨詢理念，同時(shí)也鼓勵(lì)咨詢服務(wù)組織模式的多元化和創(chuàng)新，可滿足市場(chǎng)多元化需求，同時(shí)不固定全過(guò)程工程咨詢模式，有效促進(jìn)咨詢單位通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提高自身咨詢水平來(lái)提升咨詢效率。
3.1）不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。
3.1.1)建筑行業(yè)全過(guò)程工程咨詢要隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的發(fā)展，全過(guò)程工程咨詢企業(yè)需要加大技術(shù)研發(fā)力度，不斷創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用，提高技術(shù)水平，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。工程咨詢電子化、信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展是隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)等技術(shù)與工程咨詢服務(wù)業(yè)的融合，未來(lái)工程咨詢服務(wù)將迎來(lái)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。今后，建筑工程咨詢服務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。
3.1.2)隨著綠色建筑市場(chǎng)的擴(kuò)展，裝配式建筑的推廣等建筑新型技術(shù)，建筑行業(yè)全過(guò)程工程咨詢應(yīng)迅速形成新型的咨詢專業(yè)。
3.2）互聯(lián)網(wǎng)+改變傳統(tǒng)服務(wù)方式。
3.2.1）“新基建”指發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要包含 5G 網(wǎng)絡(luò)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。
目前，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”策略的持續(xù)推進(jìn)，招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)逐漸把重心從傳統(tǒng)模式上轉(zhuǎn)移到電子模式上。今后的“智慧工地”將實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的“智能化”。
3.2.2）目前，BIM技術(shù)是工程的“智慧化”管理系統(tǒng)，自是將BIM技術(shù)過(guò)多應(yīng)用于可視化設(shè)計(jì)。全過(guò)程工程咨詢市場(chǎng)的重大變化，迫切需要加快推進(jìn)建筑信息模型 (BIM)技術(shù)在工程全生命周期的集成應(yīng)用，健全數(shù)據(jù)交互和安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工各環(huán)節(jié)的數(shù)字化協(xié)同。
通過(guò)引入和使用建筑信息模型（BIM）和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)和管理方法，改進(jìn)咨詢公司的組織形式和工作方式，最終實(shí)施咨詢公司的信息管理，為公司咨詢和項(xiàng)目?jī)?yōu)化提供更加科學(xué)有效的理論和技術(shù)支持。
3.2.3）在工程監(jiān)理領(lǐng)域，高邊坡滑移自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、橋梁自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、隧道內(nèi)部施工自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、大型混凝土自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)平臺(tái)等都屬于智能監(jiān)理的范圍。智能監(jiān)理能夠通過(guò)無(wú)人機(jī)、智能監(jiān)控設(shè)備等技術(shù)和設(shè)備來(lái)完成實(shí)施，有效降低人力成本，對(duì)服務(wù)的品質(zhì)有很大的提升。國(guó)內(nèi)不少行業(yè)企業(yè)已開(kāi)始向智能監(jiān)理方向發(fā)展，積極布局相關(guān)市場(chǎng)，智能監(jiān)理是可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3.3）借助大數(shù)據(jù)分析提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1）工程咨詢公司必須建立大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)：
一般的工程咨詢公司都會(huì)通過(guò)收集公開(kāi)數(shù)據(jù)、購(gòu)買商業(yè)數(shù)據(jù)、原始積累等方式來(lái)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)作為咨詢公司的基礎(chǔ)資料，是咨詢顧問(wèn)幫助客戶分析問(wèn)題、提出解決方案的前提，數(shù)據(jù)收集分析及應(yīng)用的水平往往決定整個(gè)咨詢方案質(zhì)量的好壞。
2）大數(shù)據(jù)在全過(guò)程工程咨詢行業(yè)的作用：
企業(yè)管理咨詢公司，如正略均策、百思特等，這類管理咨詢公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)，對(duì)行業(yè)發(fā)展比較清晰，知道如何將數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)運(yùn)用到行業(yè)實(shí)踐中，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)狀制定出切實(shí)執(zhí)行的方案。
3.4）從咨詢市場(chǎng)尋求多元化發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式也多元化。
(1) 全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式：
該模式多以工程總承包和全過(guò)程工程咨詢形式存在，其服務(wù)范圍包括項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，貫穿建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)采購(gòu)、工程施工、項(xiàng)目交付等環(huán)節(jié)。采用該種經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)一般是資金實(shí)力雄厚的大型企業(yè)或具有全產(chǎn)業(yè)鏈拓展優(yōu)勢(shì)的企業(yè)
(2) 綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式：
綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式需要較為全面且等級(jí)較高的業(yè)務(wù)資質(zhì)，通過(guò)不斷地業(yè)務(wù)延伸和拓展，參與方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工配合等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，或提供工程咨詢、建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、市政工程、幕墻設(shè)計(jì)等多項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)跨地域、跨行業(yè)和跨專業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。
(3) 單項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式：
單項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式只專注建筑設(shè)計(jì)中的某一環(huán)節(jié) (如方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等)，或者只針對(duì)建筑工程的某一特定領(lǐng)域提供服務(wù)。采取該經(jīng)營(yíng)模式的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)一般基于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)和自身專業(yè)定位的了解，向?qū)I(yè)領(lǐng)域縱深發(fā)展，其規(guī)模大小不一，在特定領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，培育競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)。
3.5）增效降本，提高效率和經(jīng)濟(jì)效益。
(3.5.1)從工程技術(shù)層面：
近年來(lái) BIM 技術(shù)、裝配式建筑、綠色建筑、工程總承包等新型理念、新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，成為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的引擎，建筑行業(yè)的工程技術(shù)屬性的效益增加愈發(fā)明顯，工作效率水平日益提高。
(3.5.2)從生產(chǎn)技術(shù)層面：
目前，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)主要通過(guò)繪制圖紙展現(xiàn)產(chǎn)品，生產(chǎn)手段主要經(jīng)歷了手工制圖、計(jì)算機(jī)輔助制圖再到計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)三大階段。高性能計(jì)算機(jī)的普及、互聯(lián)網(wǎng)和協(xié)同技術(shù)的發(fā)展，異地、協(xié)同、虛擬設(shè)計(jì)等技術(shù)工具得到廣泛應(yīng)用，具有可視化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn)，提高了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，降低了生產(chǎn)地點(diǎn)的局限性，并縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，使得設(shè)計(jì)活動(dòng)更好開(kāi)展。
3.6）加強(qiáng)自身實(shí)力，提升自身品牌知名度和服務(wù)質(zhì)量。
3.6.1）目前，國(guó)內(nèi)的工程咨詢企業(yè)缺乏創(chuàng)新的技術(shù)和專有技術(shù)，而咨詢?nèi)藛T在市場(chǎng)、商務(wù)、管理、法律等方 面的系統(tǒng)知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)管理能力有限。因此，加快咨詢企業(yè)的自身能力和全面型專業(yè)人員的培養(yǎng)是關(guān)鍵。
  工程咨詢企業(yè)的自強(qiáng)之路：
4.1）適應(yīng)市場(chǎng)：面對(duì)新興工程咨詢業(yè)務(wù)，采用將專業(yè)顧問(wèn)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)，加強(qiáng)自身知識(shí)更新，以適應(yīng)新型咨詢市場(chǎng)的要求。
4.2）立足現(xiàn)場(chǎng)：咨詢?nèi)藛T通過(guò)某一個(gè)工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)踐，培養(yǎng)優(yōu)秀的全過(guò)程咨詢?nèi)瞬拧?br /> 4.3）面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，應(yīng)有“走出去”的勇氣。
的管理服務(wù)所體現(xiàn)出來(lái)全面的
“全過(guò)程工程咨詢”服務(wù)是各單一專業(yè)咨詢的“增效整合器”，而更需要“全方位”、“全覆蓋”不同專業(yè)/行業(yè)的發(fā)展過(guò)程。
全過(guò)程咨詢風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性：
在全過(guò)程工程咨詢中，必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。首先，工程項(xiàng)目本身就存在許多不確定性因素，如自然環(huán)境、社會(huì)政策、技術(shù)變革等，這些因素都可能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生影響。其次，工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都需要進(jìn)行有效的管理，而風(fēng)險(xiǎn)管理正是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要手段。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理能夠幫助業(yè)主或建設(shè)單位在項(xiàng)日實(shí)施過(guò)程中更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，保障自身的利益。
一般性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法：
1、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、控制、轉(zhuǎn)移來(lái)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理和識(shí)別。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估的過(guò)程。在評(píng)估過(guò)程中，需要對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性、影響程度、發(fā)生頻率等進(jìn)行量化分析，以便更好地確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)措施。
3、風(fēng)險(xiǎn)控制：
風(fēng)險(xiǎn)控制是針對(duì)已經(jīng)識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以*限度地降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)控制的方式非常多樣，可以采用規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受等方式進(jìn)行
4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè)的過(guò)程。

（備用內(nèi)容）
4.1（簡(jiǎn)介）全過(guò)程工程詢的風(fēng)險(xiǎn)：
（4.1.1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):由于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) (包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)狀況)的分析和對(duì)市場(chǎng)供需情況(包括主要產(chǎn)品的市場(chǎng)供需狀況，價(jià)格走勢(shì)及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的判斷) 和預(yù)測(cè)與實(shí)際情況不符;市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(包括市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷策略等內(nèi)容)及其論證或者評(píng)估不正確或不可靠所引起的風(fēng)險(xiǎn)。
（4.1.2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：
1）工藝技術(shù)選用，在先進(jìn)適用性，安全可靠性，經(jīng)濟(jì)合理性，耐久性等方面，存在問(wèn)題所引起的風(fēng)險(xiǎn)。
2）由于對(duì)產(chǎn)品品種、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案和建設(shè)地址的選擇報(bào)告(包括建設(shè)條件、資源狀況、材料來(lái)源與供應(yīng)、總平面布置、環(huán)保、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容)。
（4.1.3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)：
由于可行性研究及其論證或評(píng)估不正確或不可靠引起的風(fēng)險(xiǎn)。或投資估算和資金籌措渠道與籌措方式不合理或不可靠引起風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.5招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目成立后到承包合同簽訂之前，招、投標(biāo)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)
1、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人是項(xiàng)目主辦人(單位)。
2、 投標(biāo)(報(bào)價(jià))風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人是承包商
3、合同風(fēng)險(xiǎn): 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人為雙方，但主要是承包商。
4、16項(xiàng)目實(shí)施要風(fēng)險(xiǎn)：承包合同簽訂后，項(xiàng)目實(shí)施階段的主要風(fēng)險(xiǎn)。
1）勘察設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2）設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)3）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)4）建設(shè)施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等。

工程咨詢行業(yè)綜述課程