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重構商業(yè)模式

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當做渠道銷售就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變？僅僅是銷售方式還是其它？
在整個中國市場經濟轉型、調整期，為解決當下很多傳統(tǒng)連鎖經營企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)革命中的困惑和迷茫，解決如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維改造連鎖企業(yè)的產業(yè)鏈、商業(yè)模式、組織重構等經營困惑從而實現(xiàn)利潤和效益困境瓶頸突破，通過本課程對互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)連鎖企業(yè)中的應用的全面剖析，旨在讓企業(yè)走出發(fā)展的困境，使企業(yè)輕松獲得高額且持久的利潤，不論連鎖規(guī)模品類皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達成公司的既定目標。 
【課程收獲】
掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的原則、思路，正確建立盈利模式、組織運營并重構連鎖企業(yè)價值鏈的內容、步驟。用科學的工具建立本企業(yè)的新競爭優(yōu)勢；通過優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)思維實踐企業(yè)的解讀、簡便實用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場的訓練，幫助您迅速掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在連鎖企業(yè)實踐的精髓。
【課程對象】董事長、股東、總裁、總經理、執(zhí)行副總、運營總監(jiān)等高管
【課程時長】2天
【課程大綱】
一、 連鎖企業(yè)轉型困境根源
1、百度、阿里巴巴、騰訊誰將是最終贏家？
2、當下連鎖企業(yè)轉型的*問題
3、“海底撈”轉型之窮途末路
4、“面點王”擴張之危機重重
5、中國連鎖未來掘進之思考
6、商業(yè)思維的精髓根本
二、商業(yè)模式的概念及要點解析
1、什么是商業(yè)模式
2、企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)思維四類誤區(qū)
?商業(yè)模式的三大內容
3、商業(yè)模式下的五大思維
?顛覆思維
鄭州“吃貨“餐廳——”霸王餐“越吃越賺的方法！
?共贏思維
“ 90后”的怪胎式的激勵——“雕爺牛腩”的留人秘籍
?舍得思維
永和大王的糾結——做“最全”還是“最精”？
?用戶思維
讓鴿子兇悍起來——“五谷鴿”飛出去*法寶
?平臺思維
讓對手變成伙伴——“*大廚房”的硬傷
4、商業(yè)模式定位根源——價值主張
?價值主張——如何讓你“性感”起來！
?把客戶吸引而來！——“火尚”燒烤之“誘惑”！
5、互聯(lián)網(wǎng)思維總結
三、商業(yè)模式重構——連鎖企業(yè)轉型之路
1、商業(yè)模式之利潤重構
?模式說明
?打造深圳連鎖品牌名片——“五谷芳”的“產業(yè)生態(tài)圈”帝國
2、商業(yè)模式之價值重構
?模式說明
?打造“連鎖好人才”——深圳仟佰度的販人的“核心”機密
3、商業(yè)模式之產品重構
?模式說明
?“不為學習付費，只為結果買單”——雅文連鎖教育機構“鷹的重生”
4、當下企業(yè)變革升級之思考
四、商業(yè)模式創(chuàng)新轉型根源之總結

重構商業(yè)模式