課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
G8D過(guò)程課程
課程大綱:
模塊一:G8D的目的
ISO/TS16949對(duì)G8D的要求
G8D8D報(bào)告必須回答問(wèn)題
G8D8D的益處
模塊二:D0準(zhǔn)備G8D過(guò)程
實(shí)施緊急反應(yīng)措施EmergencyResponseActions(ERA)
癥狀和問(wèn)題
量化癥狀的工具:佩恩特圖(Paynter)趨勢(shì)圖柏拉圖
D0準(zhǔn)備G8D過(guò)程案例
模塊三:D1確定團(tuán)隊(duì)
為什么要確定團(tuán)隊(duì)
確定團(tuán)隊(duì)成員時(shí)應(yīng)考慮
多功能復(fù)合資格
頭腦風(fēng)暴過(guò)程GroupBrainstorming
D1確定團(tuán)隊(duì)案例
模塊四:D2描述問(wèn)題
問(wèn)題陳述
如何進(jìn)行問(wèn)題描述
5W2H的描述問(wèn)題的方法
“是/不是”表格
5Why找出根本原因
過(guò)程流程圖(ProcessFlowDiagram)
因果圖(魚(yú)骨頭圖)
D2描述問(wèn)題案例
模塊五:D3實(shí)施臨時(shí)性遏制措施
臨時(shí)遏制措施ICA特點(diǎn)
損失函數(shù)思維方式
開(kāi)發(fā)ICA的四個(gè)步驟
D3實(shí)施臨時(shí)性遏制措施案例
模塊六:D4確定和驗(yàn)證根本原因和遺漏點(diǎn)
G8D8D過(guò)程中討論的不同類型的原因
問(wèn)題情況的類型
怎樣確定根本原因
問(wèn)題解決工作表
問(wèn)題描述
比較分析
根本原因推測(cè)
根本原因推測(cè)檢測(cè)
FMEADOE穩(wěn)健設(shè)計(jì)(RobustDesign)
D4確定和驗(yàn)證根本原因和遺漏點(diǎn)案例
模塊七:D5為根本原因和遺漏點(diǎn)選擇和驗(yàn)證*性糾正措施
定義*糾正措施(PCA)
用七步做決定過(guò)程來(lái)選擇PCA
使用DecisionMakingWorksheet
解釋怎樣驗(yàn)證PCA
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃報(bào)告(DVP&R)
D5為根本原因和遺漏點(diǎn)選擇和驗(yàn)證*性糾正措施案例
模塊八:D6實(shí)施和確認(rèn)*性糾正措施
計(jì)劃PCA的實(shí)施
問(wèn)題預(yù)防
確定障礙和預(yù)防措施
確認(rèn)PCA
D6實(shí)施和確認(rèn)*性糾正措施案例
模塊九:D7防止問(wèn)題再次發(fā)生
為什么要預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生
預(yù)防再發(fā)生
領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
D7防止問(wèn)題再次發(fā)生案例
模塊十:D8表彰小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)
表?yè)P(yáng)小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)
關(guān)閉
福特8D培訓(xùn)-教材案例
G8D8D報(bào)告填寫提交
G8D8D與PPAP
G8D8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題
G8D8D各階段相關(guān)表格及實(shí)例
G8D過(guò)程課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/295588.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫磊
品質(zhì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 卓越軟件測(cè)試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- 新舊QC七大工具 胡老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D 劉老師
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理 王國(guó)超
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 謝鳴
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴