課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寫好領(lǐng)導(dǎo)講話課程
【課程背景】
在企業(yè)中,有這樣一些優(yōu)秀的人,他們善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握領(lǐng)導(dǎo)思想、注重研究問題、善于總結(jié)提高,經(jīng)常能夠起草出高站位、有思想、接地氣的讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話材料,組織倚重、同事佩服,成為企業(yè)不可或缺的重要人才。然而,絕大多數(shù)同志面對(duì)起草領(lǐng)導(dǎo)講話工作任務(wù),都深感無所適從、無從下手、無比焦慮,出現(xiàn)想學(xué)不會(huì)學(xué)、不知道從哪里學(xué)等困惑,迫切希望提升自己起草領(lǐng)導(dǎo)講話能力水平。
【課程收益】
1、幫助學(xué)員全方位學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)起草領(lǐng)導(dǎo)講話的全鏈條知識(shí)體系。
2、幫助學(xué)員有效解決不會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)角度高度思考問題、不能與領(lǐng)導(dǎo)在思想上同頻共振、領(lǐng)導(dǎo)想講的內(nèi)容自己總是想不到、起草的講話領(lǐng)導(dǎo)總是各種不滿意等實(shí)際困惑。
3、采取案例式教學(xué),能夠使學(xué)員學(xué)會(huì)起草領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)操性核心技巧。
【課程對(duì)象】企業(yè)中層及一般管理人員
【課程大綱】
一、充分認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性
二、領(lǐng)導(dǎo)講話的分類及特點(diǎn)
工作部署類、儀式致辭類、述職報(bào)告類、座談交流類、經(jīng)驗(yàn)介紹類
三、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)講話的十二個(gè)特性
1、要有*的權(quán)威性
2、要有明確的目的性
3、要有鮮明的思想性
4、要有適度的前瞻性
5、要有科學(xué)的指導(dǎo)性
6、要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性
7、要有具體的操作性
8、要有深刻的啟發(fā)性
9、要有長久的回味性
10、要有鮮明的特色性
11、要有清晰的邏輯性
12、要有獨(dú)到的見解性
四、明晰領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草步驟
受領(lǐng)任務(wù)——做好準(zhǔn)備——研透問題——搭建框架——寫作起草——初稿呈報(bào)——修改完善——確定終稿——現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整——正式印發(fā)
五、起草領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?
1、五項(xiàng)思想預(yù)備——做到同頻共振不盲目
2、五種素材齊備——做到下筆切忌不盲動(dòng)
3、七項(xiàng)能力具備——做到心中有數(shù)不盲亂
4、五項(xiàng)吃苦準(zhǔn)備——做到苦盡甘來不盲從
六、如何列好框架綱目
1、確定主題方向
2、把準(zhǔn)事物本質(zhì)
3、找準(zhǔn)內(nèi)在邏輯
現(xiàn)象-原因-辦法
過去-現(xiàn)在-將來
問題-分析-總結(jié)
做法-成效-經(jīng)驗(yàn)
是什么-為什么-怎么辦
七、如何提高站位,做到與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振?
1、靠鑄牢意識(shí)堅(jiān)定立場(chǎng)
2、靠理論武裝拾級(jí)而上
3、靠胸懷全局拓寬視野
4、靠對(duì)標(biāo)對(duì)表高位思考
八、如何精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)意圖,真正做到“懂”領(lǐng)導(dǎo)?
重點(diǎn)做好七個(gè)步驟
九、準(zhǔn)確把握好七種類型的領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)
1、年長資深型領(lǐng)導(dǎo)
2、年輕有為型領(lǐng)導(dǎo)
3、實(shí)踐真知型領(lǐng)導(dǎo)
4、學(xué)識(shí)淵博型領(lǐng)導(dǎo)
5、基層成長型領(lǐng)導(dǎo)
6、機(jī)關(guān)深耕型領(lǐng)導(dǎo)
7、行業(yè)專家型領(lǐng)導(dǎo)
十、讓講話材料一次通過的九個(gè)核心寫作方法
十一、講話呈送領(lǐng)導(dǎo)前要做到的“六問”
1、一問功夫——“洪荒之力”盡到了嗎?
2、二問表述——上位提法符合了嗎?
3、三問內(nèi)容——領(lǐng)導(dǎo)要求體現(xiàn)了嗎?
4、四問評(píng)價(jià)——自己十分滿意了嗎?
5、五問目的——講話效果達(dá)到了嗎?
6、六問把握——通篇準(zhǔn)確無誤了嗎?
十二、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好初稿材料?
1、起草說明述來意
2、條理清晰闡述明
3、關(guān)鍵重點(diǎn)立得住
4、前思后想慮周全
5、達(dá)成共識(shí)求認(rèn)可
十三、與領(lǐng)導(dǎo)討論講話材料過程中要做到六個(gè)方面?
1、全面準(zhǔn)備有底數(shù)
2、主動(dòng)匯報(bào)亮思想
3、出現(xiàn)分歧敢直言
4、指出問題不辯解
5、理解不透問清楚
6、受到批評(píng)不泄氣
十四、初稿呈閱領(lǐng)導(dǎo)后的幾種情形及應(yīng)對(duì)措施
1、超出預(yù)期,一稿通過——任務(wù)圓滿完成
2、仔細(xì)閱看,總體尚可——修改完善即可
3、大概翻閱,反復(fù)再看——等待結(jié)果反饋
4、直接駁回,未達(dá)要求——重新擬題起草
十五、起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料是否時(shí)間越長寫得越好?
答案肯定是否定的,一般7至10天即可,主要原因是:
1、負(fù)重承壓的狀態(tài)不宜太久
2、攻堅(jiān)沖刺的戰(zhàn)役務(wù)必從速
3、固有認(rèn)知的水平不會(huì)大變
4、全神貫注的狀態(tài)保持不易
十六、領(lǐng)導(dǎo)講話材料定稿后推遲使用期間應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)?
1、時(shí)刻關(guān)注上情保持一致度
2、詳細(xì)了解下情保持準(zhǔn)確度
3、掌握工作進(jìn)度保持可用度
4、跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)思想保持新鮮度
寫好領(lǐng)導(dǎo)講話課程
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- 郝楠