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完善科技創(chuàng)新體系課程

【課程背景】
“新常態(tài)”下，需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力將長期存在；“三駕馬車”（投資、消費和出口）對經(jīng)濟的拉動效應明顯不足。因此，創(chuàng)新就成為了“新常態(tài)”下我國經(jīng)濟發(fā)展的根本動?。創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的第一動能。
蒸汽機時代、電氣化時代、信息化時代等前三次工業(yè)革命，勾畫出了全球科技創(chuàng)新的歷史軌跡，眾多資本主義國家也因此實現(xiàn)了資本積累，經(jīng)濟飛速發(fā)展。我國沒有借上光、搭上車，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展和綜合國力提升。第四次工業(yè)革命時代，或說數(shù)字化時代（工業(yè)4.0時代），是利用信息化、數(shù)字化技術促進產(chǎn)業(yè)變革的新時代，我國為之做出了重要貢獻，如5G技術的研發(fā)和應用已經(jīng)走在了世界*，發(fā)揮著引領作用。
企業(yè)要大膽融入第四次工業(yè)革命的熱潮，明確創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全科技創(chuàng)新體系，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，廣泛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設智慧企業(yè)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力和數(shù)字化應用水平，助推現(xiàn)企業(yè)制度建立，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

【課程收益】
1、學習*同志新發(fā)展理念，理解創(chuàng)新是第一動力的深刻含義；
2、了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義；
3、掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法；
4、明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的若干問題；
5、成功經(jīng)驗/未來可期

【課程對象】企業(yè)基、中、高層管理者。

【課程大綱】
引言：智能中國——數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行時（視頻材料）
（一）科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命線
1、科學技術是第一生產(chǎn)力
2、第一、二、三次工業(yè)革命
3、第四次工業(yè)革命（數(shù)字化時代或工業(yè)4.0）的豐富內(nèi)涵
4、工業(yè)4.0的特征
5、結(jié)論和啟示

（二）創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新體系建設
1、創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
2、科技創(chuàng)新體系模型
3、科技創(chuàng)新的機制、體制和制度
4、規(guī)范開展科技績效
5、大膽開展成果轉(zhuǎn)化
6、創(chuàng)新文化內(nèi)涵和創(chuàng)建方法

（三）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和理論
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，當今最重要的科技創(chuàng)新
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模型
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征

（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
2、企業(yè)管理升級（數(shù)字化轉(zhuǎn)型）模型
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考
4、數(shù)字化改變企業(yè)的商業(yè)模式
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6、合理設計企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)（政策支持、體系保障、硬件基礎、軟件要求、人才儲備） 

（五）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和經(jīng)驗
1、數(shù)字雄安（數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例1，1.5分鐘視頻）
2、數(shù)字化汽車制造（數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例2，1分鐘視頻）
3、數(shù)字化市場營銷（數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例3，1分鐘視頻）
4、未來可期（數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例3，1分鐘視頻）
5、討論：暢想數(shù)字化（智慧）企業(yè)的明天。

（六）小結(jié)

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