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中心培根鑄魂課程

【課程背景】
國企是中國特色社會(huì)主義重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。十九屆六中全會(huì)《決議》，以及黨的二十大報(bào)告都強(qiáng)調(diào)：毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
習(xí)總書記指出：“堅(jiān)持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之”。這就要求我們企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展；必須建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，確保企業(yè)聚焦發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)發(fā)展。在黨的二十大上，習(xí)總書記作出了“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。沒有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，就不可能全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。”的重要指示和要求。為此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要做好五方面的工作：
一是總結(jié)成功的發(fā)展和改革經(jīng)驗(yàn)，看不到成績就會(huì)喪失斗志；
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)二十大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)的“根”與“魂”；
三是黨建融入中心，用企業(yè)發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨建的效能；
四是全面提升企業(yè)干部和員工的素質(zhì)能力（修養(yǎng)+黨性+專業(yè)力+管理力）；五是全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建百年“老店”，?；鶚I(yè)長青。

【課程收益】 
1、理解并踐行“兩個(gè)一以貫之”
2、學(xué)習(xí)黨的二十大關(guān)于“高質(zhì)量發(fā)展”的要求
3、做實(shí)企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
4、黨建融入企業(yè)中心工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培“根”鑄“魂”
5、全面提高企業(yè)干部、員工的素質(zhì)能力
6、掌握引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵方法措施

【課程對象】 
國企高、中層管理人員；國企基層管理骨干

【課程大綱】 
一、國企黨建工作新生態(tài)
1、國企的地位、使命和任務(wù)
2、“全面從嚴(yán)治黨”是國家戰(zhàn)略
3、反腐敗斗爭取得決定勝利并全面鞏固
4、習(xí)總書記論“全面從嚴(yán)治黨”
5、全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神
6、主要章程、條例

二、基層黨建工作新任務(wù)
1、黨建做什么？黨建目標(biāo)是什么？
2、黨的組織（*、地方和基層組織）（基層組織的設(shè)置、產(chǎn)生、任期、組成）
3、國企黨的基層組織的職責(zé)（黨委或黨組）
4、國企黨的基層組織的職責(zé)（黨總支或黨支部）
5、基層黨支部（總支）書記的職責(zé)（和任務(wù)）
6、黨支部議事的原則和內(nèi)容
7、黨支部的組織生活制度（會(huì)議制度、黨日制度、黨課制度、報(bào)告工作制度、組織生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評議黨員制度等）
8、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)
9、企業(yè)黨建創(chuàng)新的理念和方法

三、黨建融入中心新舉措
1、《中國*國有企業(yè)基層組織工作條例》
2、黨建融入中心的生態(tài)（形勢、任務(wù)和要求）
3、黨建融入中心的原則
4、黨建融入中心的措施1——思想融合
5、黨建融入中心的措施2——組織融合
6、黨建融入中心的措施3——管理融合
7、黨建融入中心的措施4——其它融合（機(jī)制和制度、作風(fēng)、目標(biāo)和理念、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭等融合）
8、黨建融入中心的重大意義

四、提升素質(zhì)能力新要求
1、企業(yè)管理者的素質(zhì)模型
2、企業(yè)管理者的修養(yǎng)：仁愛、心靜、樂觀、忠誠、誠信、勤學(xué)、寬恕、廉政等
3、企業(yè)管理者必須夠用的專業(yè)力
4、企業(yè)管理者的管理力：管理的定義、戰(zhàn)略管理力、決策力、計(jì)劃力、組織力（高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)）、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、溝通力等
5、企業(yè)管理者的情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力：情商、情商領(lǐng)導(dǎo)力、效能和人際技能、有效領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)運(yùn)作模式、運(yùn)營管理 

五、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量
1、企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量（指導(dǎo)思想：黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求）
2、融入中心促落實(shí)（關(guān)鍵第一招，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”）
3、科學(xué)管理新舉措（關(guān)鍵第二招，現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論）
4、數(shù)字轉(zhuǎn)型新理念（關(guān)鍵第三招，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)）
5、合規(guī)經(jīng)營保平安（關(guān)鍵第四招，企業(yè)和企業(yè)干部總體安全觀） 

小結(jié)

中心培根鑄魂課程