課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字時代的商業(yè)創(chuàng)新課程
課程目標:
了解互聯(lián)網、產業(yè)互聯(lián)網、數(shù)字化現(xiàn)狀、本質及數(shù)字時代的商業(yè)特征
學會思維創(chuàng)新能力,數(shù)字化思維,打破思維禁錮
學會五大商業(yè)思維與創(chuàng)新能力,商業(yè)環(huán)境下的競爭分析,產品、用戶與服務關系
學會商業(yè)模式創(chuàng)新的四個視角、九大模塊及三個趨勢
學會以用戶為中心的零售思路、商業(yè)場景解析與用戶管理體系
學會數(shù)字經濟下的商業(yè)模式與未來發(fā)展趨勢
課程對象:金融從業(yè)者、管理人員、數(shù)據分析、運營、營銷等團隊
課程大綱:
一、數(shù)字化商業(yè)變革與思維創(chuàng)新
1、互聯(lián)網與產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展
什么是產業(yè)互聯(lián)網?
產業(yè)互聯(lián)網VS消費互聯(lián)網
2、數(shù)字化變革現(xiàn)狀
3、數(shù)字化改變生產、生活、工作方式
4、什么是數(shù)字化?
5、數(shù)字化本質是什么?
6、思維創(chuàng)新技術路徑
7、打破思維禁錮
8、數(shù)字思維
協(xié)同
分權
成果
9、新基建推動數(shù)字化的發(fā)展新機遇
數(shù)據是要素
連接是基礎
算力是核心
算法是靈魂
融合是關鍵
10、企業(yè)面對數(shù)字經濟的戰(zhàn)略解碼
11、銀行面對數(shù)字經濟環(huán)境的挑戰(zhàn)與新機遇
案例:
二、五大商業(yè)思維與商業(yè)創(chuàng)新
1、五大商業(yè)思維
做別人沒想到的事情
做別人不屑做的事情
做別人現(xiàn)在做不好的事情
做自己擅長的事情
做未來的事情
2、從點、線、面、體看商業(yè)創(chuàng)新
3、基于商業(yè)的競爭分析
抗競爭而不是競爭
競爭戰(zhàn)略本質是如何放下
創(chuàng)造生存空間
競爭關鍵是尋找新定位
不斷與環(huán)境互動,走到環(huán)境里去
4、核心:回答增長從哪里來
在哪里增長
如何實現(xiàn)增長
5、洞察金融用戶真實需求
6、金融用戶、產品與服務的關系
案例:
三、數(shù)字經濟下的商業(yè)模式與發(fā)展趨勢
1、商業(yè)模式創(chuàng)新
連接
賦能
破界
2、商業(yè)模式四大視角
3、商業(yè)模型的九個模塊
目標客戶的定位——誰是你的用戶
價值主張的制定——打造感性故事
分銷渠道的設計——誰幫你講故事
客戶關系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關鍵資源的把控——提煉新價值點
交易結構的設計——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準利益相關
成本結構的控制——少花錢多辦事
4、數(shù)字環(huán)境的商業(yè)模式三大趨勢
價值顛覆
平臺模式
跨界融合
5、以用戶為中心的零售思路與商業(yè)場景解析
6、數(shù)字化導向的用戶管理體系
7、交易環(huán)境的無邊界化
8、無數(shù)據不AI
9、銀行邁入4.0智能銀行時代
10、金融科技助力下,未來銀行
數(shù)字時代的商業(yè)創(chuàng)新課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/294309.html
已開課時間Have start time
- 韓迎娣
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務領先模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術 鐘虹添
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- 基于BEM(業(yè)務執(zhí)行模型) 蔣石剛
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