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企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程

課程大綱
第一講 稅收制度改革動(dòng)態(tài)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、稅收制度改革動(dòng)態(tài)
二、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

第二講 為納稅籌劃重新定義
一、納稅籌劃產(chǎn)生的原因  
二、真正意義上的納稅籌劃 
三、納稅籌劃的主要特性 

第三講 納稅籌劃也有自己的工作流程 
一、開(kāi)展納稅籌劃應(yīng)具備三個(gè)意識(shí) 
二、納稅籌劃應(yīng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合點(diǎn) 
三、企業(yè)開(kāi)展稅收籌劃應(yīng)從哪入手？ 

第四講 涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境
三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
四、企業(yè)稅收管理的基本目標(biāo)是防范稅收風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造稅收價(jià)值
五、企業(yè)稅收管理的基本構(gòu)架分析
六、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的主要內(nèi)容
七、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織
八、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
九、稅務(wù)部門(mén)稅收征收管理對(duì)企業(yè)稅收管理的影響
十、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
十一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別及原因
十二、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法
十三、營(yíng)改增后集團(tuán)“資金池”管理中的稅收風(fēng)險(xiǎn)及管控策略
十四、資本交易項(xiàng)目中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第五講 企業(yè)內(nèi)部管理的納稅籌劃 
一、企業(yè)上交主管部門(mén)管理費(fèi)的稅前扣除
二、企業(yè)利息的稅務(wù)處理 
三、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的稅務(wù)處理
四、企業(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)所得稅處理辦法

第六講 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的納稅籌劃 
一、來(lái)料加工與進(jìn)料加工籌劃 
二、自產(chǎn)自銷(xiāo)與委托加工籌劃 

第七講 企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的納稅籌劃 
一、銷(xiāo)售結(jié)算時(shí)間確立的納稅籌劃 
二、銷(xiāo)售額確立的納稅籌劃 
三、銷(xiāo)售方式確立的納稅籌劃 
四、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)設(shè)置的納稅籌劃 
五、銷(xiāo)售價(jià)格確立的納稅籌劃 

第八講 員工薪酬激勵(lì)機(jī)制的納稅籌劃 
一、員工個(gè)人所得的分類(lèi)及稅法規(guī)定
二、個(gè)人所得稅9種特殊計(jì)算方法及案例
三、員工激勵(lì)機(jī)制的納稅籌劃

第九講 案例分析
Ａ?xí)r裝經(jīng)銷(xiāo)公司稅收分析
第十講 互動(dòng)與答疑

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程