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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理公開課
發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 14:57:26
 
講師:吳老師 瀏覽次數(shù):2729

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管

培訓(xùn)講師:吳老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理公開課

課程概述/Overview
【預(yù)算管理】非財(cái)務(wù)管理者必備資源配置工具
預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣?做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈。
如何讓預(yù)算跟得上形勢變化?

課程收益:
【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制
【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法
【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面結(jié)合

課程對象:
董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各預(yù)算中心責(zé)任人

課程大綱/Outline
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理
什么是全面預(yù)算管理,為何而做?
戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算的關(guān)系
全面預(yù)算管理的定位

二、全面預(yù)算編制的流程與要點(diǎn)
預(yù)算編制的基礎(chǔ)與起點(diǎn)
全面預(yù)算編制的流程
全面預(yù)算的編制要點(diǎn)
基于業(yè)務(wù)鏈的預(yù)算分解
案例分析:以實(shí)際業(yè)務(wù)鏈為例進(jìn)行預(yù)算編制和分解

三、預(yù)算的有效執(zhí)行——預(yù)算控制
預(yù)算控制重點(diǎn)
預(yù)算授權(quán)與審批
預(yù)算執(zhí)行中的動(dòng)態(tài)管控

四、全面預(yù)算的反饋與調(diào)整
全面預(yù)算的反饋與調(diào)整
預(yù)算反饋流程
預(yù)算差異分析—量差和價(jià)差
全面預(yù)算反饋體系
反饋體系—責(zé)任中心
反饋體系的構(gòu)建
全面預(yù)算的調(diào)整
預(yù)算調(diào)整實(shí)務(wù)與原則
如何防止突然亂花錢、多花錢
預(yù)算業(yè)績預(yù)警
如何設(shè)置預(yù)算業(yè)績預(yù)警指標(biāo)?
如何設(shè)置預(yù)警指標(biāo)的警報(bào)級別?
預(yù)算指標(biāo)超出預(yù)警線之外要如何進(jìn)行控制?
案例分析:全面預(yù)算報(bào)表體系的演示

五、全面預(yù)算考核與業(yè)績評價(jià)
常用的預(yù)算考評方法有哪些?
常用的預(yù)算考評方法有哪些?
預(yù)算考評工作中如何設(shè)置科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制?
全面預(yù)算如何與績效考核有效結(jié)合

講師介紹/Lecturer
吳老師
個(gè)人履歷
吳老師有20年財(cái)務(wù)和企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),對戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與管控、會計(jì)核算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、系統(tǒng)上線以及集團(tuán)全局性的流程優(yōu)化等方面有著豐富的實(shí)踐。吳老師橫跨外企、跨國集團(tuán)、上市公司、民企和國企,海外工作經(jīng)歷,涉獵運(yùn)輸、服務(wù)、酒店、房地產(chǎn)、IC半導(dǎo)體、化工和制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)。
吳老師曾就職ASE集團(tuán)中國區(qū)高級財(cái)務(wù)經(jīng)理,AOS集團(tuán)財(cái)務(wù)控制總監(jiān),國內(nèi)某上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān);哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士,擁有CMA*注冊管理會計(jì)師、CIA國際注冊內(nèi)部審計(jì)師;多年企業(yè)咨詢、財(cái)務(wù)管理授課經(jīng)驗(yàn),同時(shí)身兼CMA課程的高級培訓(xùn)講師。
擅長領(lǐng)域:
集團(tuán)戰(zhàn)略與架構(gòu)、企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析與內(nèi)控、稅務(wù)優(yōu)化,對IFRS、USGAPP以及國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則有著深刻的理解和運(yùn)用。 

戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理公開課


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/293211.html

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    參加課程:基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理公開課

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