課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有企業(yè)采購操作規(guī)范課程
對象
1、各地國有企業(yè)采購管理和采購執(zhí)行部門的相關人員;
2、各地國有企業(yè)的管理部門(財務、預算、績效、審計、監(jiān)察)等科室相關人員;
3、各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心相關人員;
4、各地國有企業(yè)分管財務工作、采購與供應鏈、運營的領導、總會計師等。
目的
學習了解團體標準國有企業(yè)采購操作規(guī)范
內容大綱
(一)國有企業(yè)必須招標的項目范圍確定及疑難案例解析
1、如何界定國有企業(yè)依法必須招標的項目范圍?
(1)《必須招標的工程項目規(guī)定》及843號文解讀
(2)依法必須招標的項目范圍大幅縮小的原因分析
(3)《招標投標法》規(guī)定哪些項目可以依法不招標
(4)《招標投標法實施條例》規(guī)定哪些項目可以依法不招標
(5)國有企業(yè)非依法必須招標的項目,可以怎么辦
2、國有企業(yè)依法必須招標的項目爭議解決實務與案例分析
(1)招標流程中容易引發(fā)投訴或招標失敗的風險點
(2)以案說法,通過經典案例說明招標、投標、開標、評標、定標、簽合同、履約驗收等流程需要注意的問題
(二)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
1、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍
2、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》涉及的相關術語和定義
3、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求
(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺
(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃
(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件
(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動
(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標、成交人
(6)國有企業(yè)如何加強采購合同管理
4、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些
(1)公開招標、邀請招標的適用情形分析
(2)詢價、詢比采購的適用情形分析
(3)談判、磋商采購的適用情形分析
(4)單源和多源直接采購的適用情形分析
5、國有企業(yè)項目采購方式介紹
6、國有企業(yè)運營性采購方式介紹
國有企業(yè)采購操作規(guī)范課程
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