課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
發(fā)展新趨勢培訓
課程背景
數(shù)字經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟高質量發(fā)展的新動能,數(shù)字經(jīng)濟增加值規(guī)模在2022年已達到我國GDP比重的41.5%,全球名列第二位。數(shù)字經(jīng)濟時代還是一個顛覆性變革叢生的烏卡時代(VUCA),表現(xiàn)為顛覆式創(chuàng)新下的替代式競爭。很多企業(yè)家在感嘆:現(xiàn)在的企業(yè)外部環(huán)境變化為何如此之快?原有的企業(yè)增長模式為什么無法持續(xù)增長?企業(yè)的顧客為什么有了新的選擇?企業(yè)的組織能力越來越跟不上企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)原有的市場策略越來越失效……這一系列的問題都是因為數(shù)字經(jīng)濟時代的來臨。
在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)家需要有戰(zhàn)略新思維:一方面存量業(yè)務基本盤需要穩(wěn)定發(fā)展,還要在數(shù)字時代的增量業(yè)務,找到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展新空間;企業(yè)家還需要重塑組織新能力:一方面在組織能力要打造以顧客價值為核心的業(yè)務流程,構建企業(yè)協(xié)同和賦能的高效運營系統(tǒng);另一方面還要重新思考企業(yè)的經(jīng)營策略,讓企業(yè)能夠在共生環(huán)境下取得好的組織績效。
帶著這些問題,讓我們一起走進課堂,看看在數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展新趨勢下,了解影響企業(yè)未來發(fā)展的數(shù)字要素,企業(yè)家如何升級戰(zhàn)略新思維,取得存量業(yè)務的當前績效,還要找到數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新空間?如何在紅海或者藍海中通過數(shù)字化技術取得經(jīng)營新績效?最后又如何開展升級管理新效率,提升組織的整體管理運營能力。
課程收益
《破局:企業(yè)數(shù)字化增長之道》是谷奇峰博士推出的數(shù)字化前沿管理課程,主要是幫助企業(yè)家、中高層管理者在高度不確定的烏卡時代(VUCA),認知數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展新趨勢,幫助學員建立戰(zhàn)略新思維,找到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略新空間;幫助學員進行經(jīng)營新思考,提升組織績效;幫助學員進行管理新升級,提升組織效率。
在宏觀大勢上,通過學習《數(shù)字化時代的發(fā)展新趨勢》,了解數(shù)字經(jīng)濟最前沿變化
在企業(yè)戰(zhàn)略上,通過學習《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新思維》,學習企業(yè)戰(zhàn)略如何順勢而為
在營銷業(yè)績上,通過學習《數(shù)字化時代的經(jīng)營新績效》,學習企業(yè)如何取得經(jīng)營業(yè)績
在管理效能上,通過學習《數(shù)字化時代的管理新效能》,學習企業(yè)如何升級降本增效
課程結構
第一模塊:數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展新趨勢(3學時)
第二模塊:數(shù)字時代的戰(zhàn)略新思維(6學時)
第三模塊:數(shù)字時代的經(jīng)營新績效(3學時)
第四模塊:數(shù)字時代的管理新效率(3學時)
第五模塊:企業(yè)參訪與案例研討 (3學時)
課程對象
企業(yè)董事會、經(jīng)營層、高層管理者、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者等
教學方法
講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
導入:數(shù)字披薩店:增強學員對數(shù)字化標桿企業(yè)的認知
課程模塊一、《數(shù)字化時代的發(fā)展新趨勢》
本門課解決企業(yè)的1-3個問題點:
企業(yè)感受外部市場變化越來越快,越來越看不懂外部市場環(huán)境變化了…..
企業(yè)感受公司生意越來越難做了,營收不增長,成本增長很快,員工成本越來越高,公司利潤越來越低…….
企業(yè)家非常困惑在這個高度不確定的時代,很多不知名的小公司異軍突起,真不明白他們是如何做到的……
本門課程的亮點:戰(zhàn)略洞察
亮點1:系統(tǒng)性地了解數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展歷程,包括數(shù)字經(jīng)濟的內涵、特征、發(fā)展等內容
亮點2:系統(tǒng)性地了解數(shù)字經(jīng)濟時代的四大未來新趨勢,包括總體新趨勢、科技新趨勢、市場新趨勢、顧客新趨勢、運營新趨勢等內容
亮點3:系統(tǒng)性地了解數(shù)字經(jīng)濟時代的六大關鍵認知要素。
具體課程內容:
1, 數(shù)字經(jīng)濟內涵與特征
1)數(shù)字經(jīng)濟概念
2)數(shù)字經(jīng)濟特征
3)數(shù)字經(jīng)濟“四化”框架
4)企業(yè)數(shù)字化轉型的*實踐
2, 數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1)全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2)中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
3)中國數(shù)字經(jīng)濟四大領域
3, 數(shù)字化時代的新趨勢現(xiàn)象
1)數(shù)字化時代的科技認知
2)數(shù)字化時代的市場認知
3)數(shù)字化時代的顧客認知
4)數(shù)字化時代的運營認知
5)數(shù)字化時代的未來鑰匙
4, 數(shù)字化時代的六大關鍵認知
1)一切正在轉化為數(shù)據(jù)
2)顧客主義
3)聯(lián)接比擁有更重要
4)可信與開放協(xié)同是關鍵
5)從競爭邏輯轉向共生邏輯
6)長期主義
課程結尾:知識點回顧,強調企業(yè)高層在數(shù)字化時代應該瞻觀大勢,洞察本質,順勢而為。
發(fā)展新趨勢培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/292744.html
已開課時間Have start time
- 谷奇峰
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉化為行 周黎明
- 基于BEM(業(yè)務執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術 鐘虹添
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- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
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- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務領先模型) 蔣石剛
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- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明