課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)主管· 會計出納
培訓(xùn)講師：蕭旭東
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)
【課程大綱】：
模塊一 Common sense of business：管理者財務(wù)意識
1、觀念：管理者財務(wù)觀念解析
2、企業(yè)的核心價值的財務(wù)表達
3、解密：企業(yè)家是創(chuàng)造價值的源泉
4、一個Manager最基本的經(jīng)營意識
5、結(jié)論：管理者應(yīng)該具備的財務(wù)素養(yǎng)
模塊二 Recycle of transaction：業(yè)務(wù)循環(huán)的財務(wù)表達
1、企業(yè)價值鏈模式解析
2、采購業(yè)務(wù)的運作
3、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)
4、銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
討論：董事要關(guān)注的經(jīng)營問題
模塊三Explore financial reports：財務(wù)報表解讀
1、管理者要學(xué)會講三種語言
2、財務(wù)報告生產(chǎn)流程解析
3、主要會計報表解讀及分析
4、財務(wù)分析的角度和核心問題
討論：巴菲特會關(guān)注哪幾個指標(biāo)
模塊四 Disclosure secret of cost：解密成本的本質(zhì)
1、成本的本質(zhì)是什么怎樣理解成本概念
2、管理者的基本成本概念及控制意識
3、案例討論：產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析實用模型
4、管理者應(yīng)該堅守的成本控制原則
5、成本控制方法及技術(shù)解析
模塊五 Improving cash flow status關(guān)注并改善現(xiàn)金流
1、管理者要堅守的現(xiàn)金為王原則
2、企業(yè)基本的金融活動分析
3、揭密企業(yè)資金創(chuàng)造機制
4、現(xiàn)金流量預(yù)測模型
5、討論：應(yīng)收帳款管理策略
模塊六 Technology&Tools of finance 財務(wù)技術(shù)應(yīng)用
1、損益平衡分析技術(shù)
2、納稅籌劃技術(shù)
3、偉大的*分析技術(shù)
4、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制技術(shù)
5、預(yù)算管理技術(shù)
中華傳統(tǒng)文化中的財務(wù)思想源泉
1、《易經(jīng)》中的財務(wù)思想
2、《大學(xué)》是部財務(wù)教科書
3、《道德經(jīng)》中的財?shù)屡c財?shù)?br />
4、《管子》中的財務(wù)管理技術(shù)
5、案例討論：老祖宗的流程思維智慧
管理者財務(wù)素養(yǎng)修煉經(jīng)驗分享
1、管理者財務(wù)秘籍
2、我所經(jīng)歷的IBM財務(wù)管理
3、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會責(zé)任
4、行動計劃：讓我們一起來提升公司財務(wù)管理水平
5、現(xiàn)場問答
本課程是專門針對非財務(wù)人員開發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動、實用、有效。
1、培訓(xùn)互動
2、經(jīng)驗分享
3、角色扮演
4、經(jīng)典案例分析
5、經(jīng)典管理故事
實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：課程中學(xué)到的財務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實際工作
現(xiàn)場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)實踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討，歡迎提問。
財務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/292234.html
已開課時間Have start time
- 蕭旭東