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快遞行業(yè)的現(xiàn)狀趨勢分析課程

課程背景
這些年來的探索過程中，有幸近距離接觸到中國各大物流公司，對快遞行業(yè)和知名快遞企業(yè)有所了解。通達系，順豐、京東、菜鳥、德邦、百世、極兔等民企，他們通過多年的發(fā)展不可同日而語。但綜合來看，順豐依然是最為強大的快遞企業(yè)
目前來看，通達系件均投遞成本0.90元-1.20元，處理中心件次處理平均成本0.35元-0.45元……他們的運營成本低。主要競爭對手的信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶手機端智能下單、自助查詢、自助對賬，內(nèi)部運營過程做到了可視化。順豐、德邦、跨越等企業(yè)在市場開發(fā)與客戶維護方面，他們有成熟的CRM系統(tǒng)，有著基于產(chǎn)業(yè)分析的客戶分類、分層開發(fā)管理體系。特別是利潤豐厚的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、3C產(chǎn)業(yè)、生鮮冷鏈產(chǎn)業(yè)，他們紛紛成立了專業(yè)的營銷隊伍，擁有精兵悍將占據(jù)了這個肥美市場。隨著5G網(wǎng)絡技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，京東、順豐、菜鳥等企業(yè)已經(jīng)試用無人機、無人車、無人倉、無人配送
論“口碑”，當今任何一家物流公司都無以倫比。在這種情況下，順豐能否持續(xù)領(lǐng)先，無疑需要了解快遞行業(yè)的現(xiàn)狀，掌握謀求突破的基本原理，順應快遞行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

課程對象
快遞各分公司負責人（加盟商）、決策人

課程目標
看現(xiàn)在、找原理，謀出路。
1、拓寬視野，了解中國快遞市場充分競爭的市場環(huán)境，奠定科學決策的基礎(chǔ)。
2、分析同行情況，了解競爭對手的形態(tài)，經(jīng)營業(yè)績，發(fā)展態(tài)勢，謀奪市場突破口。
3、掌握用先進理念與科學方法，找到實現(xiàn)U型反轉(zhuǎn)的籌碼。
4、科學研判市場迭代的方向，站在贏未來的制高點開展經(jīng)營管理創(chuàng)新工作。
5、洞悉國家經(jīng)濟變化、供應鏈變化的趨勢，科學預判快遞軟、硬件升級的重點與方向。

課程大綱
單元一：快遞行業(yè)的現(xiàn)狀
知己知彼百戰(zhàn)不殆。行業(yè)動態(tài)，主要競爭對手的經(jīng)營業(yè)績、商業(yè)模式等，這些都是快遞人必須要了解的基本常識。
一、快遞行業(yè)的市場基本狀況
1、2022年，中國快遞總體情況；
（1）2022年，中國快遞市場整體情況；
（2）2022年，中國快遞企業(yè)每月收入情況；
2、近年快遞市場增長情況
（1）近年快遞業(yè)務量，及增長趨勢；
（2）近年快遞業(yè)務收入，及增長趨勢。
二、典型快遞企業(yè)現(xiàn)狀對比分析
1、典型快遞企業(yè)財報解析
（1）基本經(jīng)營數(shù)據(jù)；
（2）重要經(jīng)營數(shù)據(jù)簡要分析。
2、現(xiàn)代快遞的兩種經(jīng)營模式
（1）直營為主，網(wǎng)點局部加盟合伙制：京東、德邦；
（2）中心直營的加盟制——四通一達、極兔。

單元二：突破發(fā)展瓶頸遵守的基本原理
為什么有些快遞企業(yè)紅極一時卻黯然消失，為什么順豐、通達系等曾經(jīng)的黑快遞如今卻成了業(yè)界的標桿？我們要知其然，還要知其所以然。因此，快遞人需要了解快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸遵守的基本原理。
一、抓住供應鏈變化的契機，獲得快速成長
1、電商、微商、5G對快遞業(yè)的沖擊與改變
（1）倉配：制造企業(yè)的需求統(tǒng)艙共配？
（2）思考：供應鏈的變化讓倉庫發(fā)生了哪些變化
2、通達系低成本的秘密
（1）模式驅(qū)動、客戶維度、產(chǎn)品維度、管控維度
（2）思考：順豐向左還是向右？
3、對標案例
（1）通達系深度剖析；
（2）京東深度剖析；
（3）未來中國物流供應鏈特征；
三、5G背景下，未來供應鏈的核心趨勢
（1）網(wǎng)倉、云倉、統(tǒng)艙共配、數(shù)字化倉儲
（2）加盟與自營利與弊
（3）數(shù)字化供應鏈對于快遞企業(yè)的需求
（4）京東物流能盈利嗎？
四、未來預測
百世第一個被收了
韻達這場危機能過去嗎？
中通的“驛站”模式正確嗎？

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