課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
圈層社交新零售培訓(xùn)
課程對(duì)象: 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東合伙人、HR及核心高管團(tuán)隊(duì)。
課程背景
2015年49個(gè)商界朋友聯(lián)合創(chuàng)辦了肆拾玖坊。從49個(gè)人到十萬合伙人,到覆蓋全國(guó)2000多個(gè)店,數(shù)千個(gè)新零售終端,年銷售額40億、市值140億,而這一切僅僅用了8年時(shí)間。2021~2023年連續(xù)三年是胡潤(rùn)百富《全球獨(dú)角獸》榜單*一家上榜的醬香白酒獨(dú)角獸。肆拾玖坊是白酒新物種、醬酒新勢(shì)力、酒業(yè)新零售??梢哉f,肆拾玖坊開創(chuàng)了圈層社交新零售模式。
他們?cè)谝咔橄履鎰?shì)開店,每個(gè)門店都是幾十個(gè)朋友一起開,每個(gè)人從開店前就得參與,在品酒、討論、規(guī)劃、構(gòu)想、尋找店址的過程之中,營(yíng)造非常重要的深度參與感,打造了一個(gè)數(shù)字化時(shí)代下的社交網(wǎng)絡(luò)和情感鏈接的共創(chuàng)共享平臺(tái)。除了提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù),重要的就是如何帶動(dòng)人的改變。所有的好事業(yè)都是一群志同道合者的歡聚,合伙共創(chuàng)就是肆拾玖坊的組織理念。
今天的組織越來越變得沒有邊界,越來越模糊,越來越交互,越來越打破傳統(tǒng)有序的行政體系。人們已深切的感知到,從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走向數(shù)字時(shí)代,在這個(gè)轉(zhuǎn)換之間,越來越被強(qiáng)烈需要賦能的是人。今天的企業(yè)如何去擁抱這個(gè)新的時(shí)代?如何利用數(shù)字化改變組織、改變?nèi)??如何順?yīng)時(shí)代去創(chuàng)新模式?無論是商業(yè)模式,還是組織模式,肆拾玖坊給了我們一個(gè)很好的案例。
課程收益
1、了解圈層社交新零售模式的*案例;
2、學(xué)習(xí)如何在市場(chǎng)上低成本快速引流獲客;
3、學(xué)習(xí)如何做全國(guó)眾創(chuàng)布局和產(chǎn)業(yè)布局;
4、學(xué)習(xí)找到精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)客戶方法,實(shí)現(xiàn)快速裂變;
5、學(xué)習(xí)數(shù)字時(shí)代下的組織發(fā)展新模式。
課程大綱
上午:
一、如何突破后疫情時(shí)代帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困局?
(1)新營(yíng)銷破局之道
(2)新營(yíng)銷的引爆器
(3)粉銷??系統(tǒng)的打造
二、新商業(yè)營(yíng)銷破局的核心本質(zhì)是什么?
(1)重構(gòu)新營(yíng)銷的方法實(shí)踐
(2)人貨場(chǎng)與新零售的結(jié)合
三、營(yíng)銷差異化,傳統(tǒng)時(shí)代與圈層社交新商業(yè)時(shí)代的不同傳播特點(diǎn)?
(1)如何建立圈子店商?
(2)如何實(shí)現(xiàn)跨界聯(lián)盟?
下午:
一、揭秘打造“圈層經(jīng)濟(jì)”及“粉銷系統(tǒng)”的核心秘籍
(1)如何從產(chǎn)品推銷到經(jīng)營(yíng)會(huì)員的生活方式?
(2)何把線下終端、會(huì)員和電商平臺(tái),形成三網(wǎng)合一的圈層大渠道?
(3)如何在投入微小成本的情況下開辟更多的利潤(rùn)來源點(diǎn)?
二、新生意系統(tǒng)的建立與剖析解讀
(1) 新商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)+品牌的雙重文化構(gòu)建,如何讓企業(yè)品牌快速傳播并建立同業(yè)竟?fàn)幏阑饓Γ?br />
(2) 如何構(gòu)建輕資產(chǎn)、大平臺(tái)的利益分配機(jī)制?
(3) 如何在企業(yè)融資過程中,做到吸引投資者主動(dòng)上門投資合作?
三、互動(dòng)交流、案例點(diǎn)評(píng)
講師簡(jiǎn)介
王建豐
肆拾玖坊南越平臺(tái)總經(jīng)理、肆玖新零售產(chǎn)業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任中國(guó)圈層新零售頭部企業(yè)-肆拾玖坊南越平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng),親身參與平臺(tái)創(chuàng)建和社群組織發(fā)展,擅長(zhǎng)圈層社交新零售體系的建立、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及圈層新零售賦能培訓(xùn),有豐富的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擁有13年市場(chǎng)營(yíng)銷及企業(yè)人力資源全盤管理經(jīng)驗(yàn),具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),曾全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。對(duì)于數(shù)字時(shí)代組織模式的設(shè)計(jì)與組織發(fā)展,有著切身的體悟和操盤經(jīng)驗(yàn)。
圈層社交新零售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/289140.html
已開課時(shí)間Have start time
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 銀行數(shù)字化生態(tài)圈搭建與精準(zhǔn) 徐軍
- 村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)人的管理技能提 徐軍
- 農(nóng)商行社區(qū)化金融轉(zhuǎn)型的新路 徐軍
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn) 徐軍
- 新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷與 徐軍
- 存款業(yè)績(jī)倍增策略 徐軍
- 代發(fā)企業(yè)營(yíng)銷技巧與產(chǎn)能提升 徐軍
- 社保代發(fā)客群的經(jīng)營(yíng)策略與活 徐軍
- 營(yíng)銷變革戰(zhàn)略——新常態(tài)下企 徐軍
- 基于營(yíng)銷本質(zhì)的持久經(jīng)營(yíng)能力 張竹泉
- 場(chǎng)景化營(yíng)銷策略在零售業(yè)務(wù)領(lǐng) 徐軍
- 異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷獲客策略 徐軍