課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公差優(yōu)化培訓
課程培訓目標
1.尺寸鏈的公差分析技術是國際500強制造行業(yè)的核心研發(fā)工具
2.深入掌握國際先進的尺寸鏈公差計算技術,為企業(yè)培養(yǎng)高端技術人才
3.使用1D、2D、3D公差分析技術解決生產現場技術問題,為企業(yè)培養(yǎng)技術問題解決專家
4.面向成本的設計方法和公差優(yōu)化方法,提高企業(yè)的核心競爭力
培訓解決問題(不限于)
1.電子產品的結構布置、緊湊公差設計和6sigma設計質量的控制
2.GD&T的檢測技術
3.質量跟蹤和工藝評審,過程能力指數的應用Cpk,Ppk,Cp,Pp
4.加工工裝的公差分配問題
5.焊接工裝的公差分配問題
6.裝配工裝的公差分配問題
7.系統(tǒng)完成公差概念設計、定位系統(tǒng)RPS、詳細圖紙設計、投產前模具公差驗證、量產后公差質量跟蹤的整體流程。
8.能夠計算裝配零件的最小和*壁厚、間隙、或干涉,
9.由總成的公差要求分配公差到子零件
10.由子零件的工藝精度輸出總成公差
培訓面向行業(yè)
1.汽車行業(yè)、新能源行業(yè)、電子通訊、航空航天、國防軍工、非標設備制造(半導體設備)、加工制造行業(yè)
培訓面向對象
1.產品工程部門
2.生產工藝部門
3.質量和供應商管理部門
培訓大綱
1.熱身問題及分析討論
如何選擇適當的公差分析方法
尺寸工程與工藝設計、測量方案設計
2.尺寸鏈分析介紹
1D、2D、3D尺寸工程對應的計算工具和行業(yè)應用展示
公差計算涉及方法:最差條件法WC、RSS法、6sigma法
公差分析方法的案例展示
1D、2D、3D尺寸工程輸出結果的解釋
優(yōu)化公差的方法探討
案例綜合分析
3.零件、總成的尺寸鏈分析、公差優(yōu)化
從總成到零件的公差分配
從零件到總成的公差分析
分析目標的建立
建立零件的尺寸鏈
WC結果分析
RSS結果分析
6-sigma結果分析
分析工具的建立和數據輸入
關鍵參數的解讀
*、最小間隙的分析結果輸出
設計合格率的6sigma計算
尺寸的中值、尺寸上限、尺寸下限
計算,上分為數值和下分位數計算
正太分布函數和零件的設計合格率
統(tǒng)計公差的分析及計算
6Sigma公差分析結果解讀
比較6sigma分析前后的產品成本
零件尺寸鏈建立的案例演練
客戶的案例分析
4.浮動、固定螺栓裝配設計、尺寸鏈分析
浮動螺栓裝配分析
浮動螺栓對尺寸鏈影響的公差分析
固定螺栓裝配分析
固定螺栓對尺寸鏈影響的公差分析
客戶案例分析
5.GD&T - 幾何公差與測量技術
14種幾何公差的公差帶和測量方法
直線度、平面度、垂直度、平行度、位置度、輪廓度(重點)
位置度的應用和圖紙分析
基準的設置與測量的定位
三坐標的定位基準設置
基準的主要類型(6點法,2孔1面法,等)
GD&T與工裝、檢具設計
GD&T圖紙案例分析和測量分析
6.GD&T - 尺寸鏈分析
GD&T圖紙的尺寸鏈的建立
輪廓度要求的尺寸鏈分析
位置度要求的尺寸鏈分析
MMB基準浮動引起的公差疊加
MMC補償公差引起的公差疊加
RFS和RMB修正的幾何公差疊加分析
GD&T的分析案例一 – 理解基準浮動
GD&T的分析案例二 – 理解同步要求、獨立要求下的尺寸分析特點
GD&T的分析案例三 – 理解位置度、輪廓度公差的分解
GD&T的綜合分析方法綜合練習
客戶案例分析
7.尺寸工程相關的統(tǒng)計學和重要質量參數介紹
統(tǒng)計學知識介紹
典型統(tǒng)計分布及尺寸工程的關系
尺寸工程的精度與矩估計、區(qū)間估計
正太分布的參數分析
-標準差
-分位數
-數學期望
-標準差
-6Sigma
-正太分布數據的判斷方法及轉換
公式計算與設計質量
8.客戶案例分析
9.問答與總結
公差優(yōu)化培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/288210.html
已開課時間Have start time
- 王廷強
品質管理內訓
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 零缺陷精細化管理實戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 《醫(yī)院全面質量管理》 劉紅梅
- 《先期產品質量策劃APQP 楊家來
- “六變”質量管理法 劉奇林
- 價值流分析與改善實戰(zhàn) 宋曦
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 快速開發(fā)高質量軟件的實戰(zhàn)應 董軼
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林