課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 安全員
培訓(xùn)講師：黃杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程
【課程收益】
提高學(xué)員安全責(zé)任意識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；
掌握策劃吸引員工參與安全活動(dòng)的方法；
提高學(xué)員班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力；
學(xué)會(huì)如何建設(shè)班組安全文化,提高班組安全執(zhí)行力，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
掌握班組安全教育的方式與方法，掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工的不安全行為,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績(jī)效；
【課程大綱】
第一招：班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
安全管控第1法：安全目標(biāo)管理法
安全管控第2法：危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練法
安全管控第3法：現(xiàn)場(chǎng)安全目視化
安全管控第4法：三定三鏡隱患管理法
安全管控第5法：五想五不干行為法
安全管控第6法：一二三四安全檢查法
安全管控第7法：現(xiàn)場(chǎng)三點(diǎn)控制法
安全管控第8法：手指口述安全確認(rèn)法
安全管控第9法：安全觀察溝通法
安全管控第10法：作業(yè)安全分析法
安全管控第11法：應(yīng)急管理法
第二招、班組安全教育
安全管控第12法： 班前班后會(huì)法
安全管控第13法： 每日一題法
安全管控第14法： 反思周警示法
安全管控第15法： 班組輪值學(xué)習(xí)法
安全管控第16法： 事故案例分析法
安全管控第17法： 現(xiàn)場(chǎng)模擬操作法
安全管控第18法： 啟迪與榜樣吸引法
安全管控第19法：危險(xiǎn)事件嚇一跳分析法
安全管控第20法： 心理調(diào)適法
安全管控第21法： 多媒體與渠道法
關(guān)鍵式：班組安全文化活動(dòng)的策劃
班組年度安全活動(dòng)計(jì)劃
班組安全活動(dòng)“七步成詩(shī)法”
吸引員工參與安全活動(dòng)的“六把飛刀”
第三招、班組安全活動(dòng)
安全管控第22法：安全文藝法
安全管控第23法：安全競(jìng)賽法
安全管控第24法：安全正計(jì)時(shí)法
安全管控第25法：現(xiàn)場(chǎng)親情活動(dòng)法
安全管控第26法：安全承諾宣誓法
安全管控第27法：一欄一卡法
安全管控第28法：安全展示法
班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/288017.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃杰