戰(zhàn)略解碼
2025-08-19 17:15:18
講師：張向穎 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程目標(biāo)：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行，精準(zhǔn)過(guò)程把控，產(chǎn)出理想結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的資源匹配
解決問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)
老板感覺(jué)只有自己在奮斗像光桿司令
基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
無(wú)法力出一孔
老板制定的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效執(zhí)行
忙于做事卻沒(méi)有做成什么事
方案寫(xiě)了很多，但沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)
沒(méi)有功勞論苦勞
沒(méi)有能力談忠誠(chéng)
沒(méi)有結(jié)果聊過(guò)程
沒(méi)有智商情商湊
培訓(xùn)講師：張向穎
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講：企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)的兩大要素
第二講：戰(zhàn)略管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題
第三講：戰(zhàn)略解碼五步驟四原則
第四講：戰(zhàn)略決策的充分非必要條件
第五講：快速穿越戰(zhàn)略迷霧
第六講：上下同欲鎖定勝仗
第七講：塑造承諾型績(jī)效文化
第八講：戰(zhàn)略成果落地與迭代升級(jí)
第九講：動(dòng)力系統(tǒng)讓愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
第十講：組織系統(tǒng)讓行動(dòng)更有保障
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/287896.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張向穎
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
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