戰(zhàn)略解碼
發(fā)布時(shí)間:2023-06-05 22:19:48
講師：張向穎 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程目標(biāo)：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行，精準(zhǔn)過程把控，產(chǎn)出理想結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的資源匹配
解決問題：團(tuán)隊(duì)總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)
老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令
基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
無法力出一孔
老板制定的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)無法有效執(zhí)行
忙于做事卻沒有做成什么事
方案寫了很多，但沒有帶來利潤
沒有功勞論苦勞
沒有能力談忠誠
沒有結(jié)果聊過程
沒有智商情商湊
培訓(xùn)講師：張向穎
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講：企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L的兩大要素
第二講：戰(zhàn)略管理存在的常見問題
第三講：戰(zhàn)略解碼五步驟四原則
第四講：戰(zhàn)略決策的充分非必要條件
第五講：快速穿越戰(zhàn)略迷霧
第六講：上下同欲鎖定勝仗
第七講：塑造承諾型績效文化
第八講：戰(zhàn)略成果落地與迭代升級
第九講：動(dòng)力系統(tǒng)讓愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
第十講：組織系統(tǒng)讓行動(dòng)更有保障
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/287896.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張向穎
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 開拓思路，共謀增長——數(shù)字 文晰
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 《戰(zhàn)略解碼：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行 周黎明
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛