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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
問(wèn)題分析與解決北京公開(kāi)課
發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 14:17:13
 
講師:于玨 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:于玨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問(wèn)題分析與解決北京培訓(xùn)
 
課程對(duì)象:各個(gè)崗位管理者,團(tuán)隊(duì)管理者,及職場(chǎng)精英
 
課程背景:
《問(wèn)題分析與解決》課程是世界500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)200家企業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練科目。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,必然使企業(yè)和團(tuán)體面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題,日益成為當(dāng)今企業(yè)和團(tuán)體面臨的重要課題。問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)且解決問(wèn)題能力管理人員,就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和團(tuán)體健康成長(zhǎng);沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)和解決問(wèn)題能力弱的管理人員,就會(huì)因?yàn)橐庾R(shí)不到問(wèn)題即將到來(lái)、或者由于解決問(wèn)題不力而使企業(yè)和團(tuán)體陷于絕境?;诖?,本課程通過(guò)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)與演練,使得學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速掌握分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提升決策水平。
 
培訓(xùn)目標(biāo)
1、培養(yǎng)管理人員的問(wèn)題意識(shí);培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;
2、掌握各種分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的創(chuàng)新性工具與方法;
3、掌握解決問(wèn)題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,并科學(xué)解決;
4、通過(guò)豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開(kāi)拓管理視野。
 
培訓(xùn)大綱
一、 導(dǎo)入
1、調(diào)試性原理圖
2、信念
3、心態(tài)
小測(cè)試:你是如何獲取信息又是怎樣做決策的?
二、 關(guān)于問(wèn)題
1、人與事
2、問(wèn)題的來(lái)源
3、問(wèn)題的分類
4、問(wèn)題意識(shí)
-無(wú)處不在的問(wèn)題
-培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)
5、分析問(wèn)題的步驟
-定義問(wèn)題
-描述問(wèn)題
-綜合原因
-找可能原因
-真正的原因
三、 應(yīng)變能力
1、突破思維定勢(shì)
-正相反求
-多向輻射
-旁觀者清
2、利益相關(guān)人模型
3、應(yīng)變力的核能心法
四、 解決問(wèn)題
1、厘清問(wèn)題的本質(zhì)
2、問(wèn)題與求解三步法
-問(wèn)題
-對(duì)策
-總結(jié)
3、工作到位
4、解決問(wèn)題的方法
-WHY-WHY 分析法
-DPCA法
-系統(tǒng)圖法
-六位資源思考法
5、選擇最適合的方案
-決策力和決策過(guò)程
-突破決策的恐懼
-個(gè)人決策和群體決策
-決策的原創(chuàng)
五、 面對(duì)結(jié)果的選擇
1、負(fù)責(zé)任
2、受害者
六、 基于成長(zhǎng)的總結(jié)模型
 
主講人:于玨老師
中國(guó)延安精神研究會(huì) 會(huì)員
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士
高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師、學(xué)習(xí)促動(dòng)導(dǎo)師
體驗(yàn)式培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師、
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師、培訓(xùn)師訓(xùn)練師、FA
瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)學(xué)習(xí)促動(dòng)導(dǎo)師
北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、北京師范大學(xué)
清大厚德教育研究院等多家高校、商學(xué)院客座教授、導(dǎo)師
于老師的名言:
實(shí)實(shí)在在教方法,輕輕松松學(xué)知識(shí)。
于老師的三不講原則:
自身沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的不講、沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)的不講、脫離實(shí)際的不講。
 
問(wèn)題分析與解決北京培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/287556.html

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于玨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)