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采購環(huán)節(jié)培訓

【課程背景】
采購環(huán)節(jié)是企業(yè)最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，一直在大多數(shù)人的眼里采購崗位是個肥差事，為保障公司的采購任務完成、采購防范舞弊機制的嚴格執(zhí)行，同時也洗清采購業(yè)務人員本身，本課程從業(yè)務的環(huán)節(jié)的維度幫助大家解析；

【課程收益】
1、借鑒先進行業(yè)和企業(yè)的采購框架
2、采購關鍵環(huán)節(jié)管理
3、采購環(huán)節(jié)的成本控制
4、采購環(huán)節(jié)內控和風險管理

【課程客戶】業(yè)財融合：采購人員及相關人員

【課程綱要】
第一單元：深刻理解采購環(huán)節(jié)管控內容？
1、采購策略及采購計劃
2、采購的總體框架解析
3、采購業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)：請購、采購、驗收、付款
4、采購計劃及請購的確認、請購及采購的條件
5、招標及定價

第二單元：采購環(huán)節(jié)成本管控？
采購環(huán)節(jié)的成本體現(xiàn)
1、購買成本
2、訂貨成本
3、持有成本
4、短缺成本
采購環(huán)節(jié)的成本控制
1、購買成本控制
2、供應商管理：優(yōu)化供應商結構、分供方審核、供應商分類、付款政策
3、戰(zhàn)略采購控制：價值鏈前移、股權合作、戰(zhàn)略合作
4、采購價格控制：
5、優(yōu)化采購組織、集中采購、聯(lián)合采購
6、招標/比價采購、直接采購 、網絡采購、電子采購
7、季節(jié)性采購、戰(zhàn)略儲備
8、采購內控、采購審計
9、利用期貨市場套期保值等
10、應付賬款政策決策
11、訂貨成本和持有成本控制（模型解析）
12、采購費用預算控制
13、物流方式和路線優(yōu)化
14、濟訂貨批量采購、安全庫存管理（模型解析）
15、供應商管理庫存（VMI）、聯(lián)合管理庫存（JMI）（案例講解）
16、拉式生產，精益管控
17、存貨地點整合、倉庫級次和數(shù)量控制、庫存共享
18、ABC分類管理
19、5S管理，定期盤存，及時處置呆滯料
采購環(huán)節(jié)的成本考核
1、采購降本率/降價率
2、采購費用
3、原材料庫存
4、應付賬款周轉/金額

第三單元：采購環(huán)節(jié)內控及風險管理？
1、采購環(huán)節(jié)總體框架應用
2、供應商管理制度
3、不相容職務分離（采購與保管）
4、嚴格審批程序
5、供應商信息管理

采購環(huán)節(jié)培訓