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商業(yè)模式的變革發(fā)展課程

課程背景
后疫情時代商業(yè)的競爭越來越激烈，尤其是同商圈內(nèi)的同行競爭，有的顧客川流不息，財源滾滾；其中一個非常重要的原因就在于如何在后疫情時代如何找到當下的商業(yè)模式和定位及不斷提升自我的核心競爭力并用好的服務理念和措施及先上線下運作去增加和吸引顧客的持續(xù)消費力。通過培訓除去舊有固化的思想，建設良好積極的心態(tài)，注入全新有效的思考模式，建立以目標為導向及富有效率與創(chuàng)造力的組織團隊。“胖東來”這個名字，是全國各地的商超百貨老板們心目中的行業(yè)傳奇。馬云說：它引發(fā)了中國零售商的新思考，是中國企業(yè)的一面旗子。雷軍也專門去考察過，說它是中國零售業(yè)當中“神”一般的存在。我們通過四個部分：
1、 通過胖東來的成長故事探索其經(jīng)營的本質(zhì)；
2、 胖東來有什么獨到的經(jīng)營策略，它又是如何持續(xù)擊穿不斷進化的；
3、 胖東來的組織能力是如何進化的；
4、 關于胖東來，我們能學到什么樣的經(jīng)驗等來詳細全面解析“胖東來”并從中學習到有價值的經(jīng)驗。

課程大綱
核心內(nèi)容一：重塑中國消費市場的五大趨勢
1、后疫情時代消費者“四大”的心理變化
2、后疫情時代中國消費市場的五大趨勢
3、未來消費者的消費動力分析
4、未來到家消費洞察
5、未來到店消費洞察
6、后疫情時代業(yè)態(tài)創(chuàng)新
7、未來Z時代及“銀發(fā)經(jīng)濟”消費習慣及趨勢分析

核心內(nèi)容二：“新零售”的本質(zhì)與解析
1、什么是新零售
2、新零售出現(xiàn)的基礎
3、于大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的CRM的創(chuàng)新應用
4、大數(shù)據(jù)對運營的指導作用
5、線上線下營銷場景的整合
6、大會員：營銷的客戶資產(chǎn)視角
7、“大數(shù)據(jù)經(jīng)濟” 描繪數(shù)字零售發(fā)展藍圖

核心內(nèi)容三：“反常態(tài)不一樣”的胖東來
1、胖東來的發(fā)展史
2、胖東來的贏得同行和消費的“達摩之劍”
3、胖東來與眾不同的理念和文化
4 、于東來的三個轉(zhuǎn)折點，看清胖東來的本質(zhì)
5、跨越零售周期全階段的胖東來分別擊穿了什么？
6、 胖東來的全新零售商業(yè)學
7、 關于胖東來，我們能學到什么

商業(yè)模式的變革發(fā)展課程