課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
感知思考培訓(xùn)
課程觀點(diǎn)
我們是否都曾這樣抱怨過：“有太多的事情要做，可是時間太少了！”然而，如果你能做到只關(guān)注焦點(diǎn)，情況又會怎樣呢？排除所有干擾和雜念，集中注意力在正確的方向，想象一下，這樣將使你的工作效率提高多少？
*?（PoP?）為你提供了 10 種簡單的思考工具，以錘煉你的感知，使你能夠以一種更加全面有效的方式集中注意力思考。同時使你開闊視野，更加全面地思考問題。*?提供的思考工具將為你提供一個具體情境的思考框架，使你在采取行動前更好的考慮到所有可能及結(jié)果。
我們看這個世界方式，我們對這個世界的感知，決定了我們最終的決策和行為。感知是我們思考中最重要的部分之一，思考中絕大部分錯誤是由于感知上的不足而產(chǎn)生的。
現(xiàn)代社會的節(jié)奏越來越快，不論是工作還是生活，我們都面臨需要及時決策并采取行動。我們經(jīng)常將行動和成功混為一談，并且未經(jīng)充分思考就直接采取行動。我們總是樂于先付諸行動再觀其結(jié)果——如果情況良好，我們就繼續(xù)進(jìn)行下去；如果情況很糟糕，我們就要停下來并清理已經(jīng)造成的麻煩。當(dāng)然，采取行動比什么都不做要好，但是盲目采取行動有兩種后果，最好的無非是不夠有效，最壞則是浪費(fèi)資源。
課程收益
提高對未來事物發(fā)展的預(yù)測能力
提高辨認(rèn)問題和分析問題的能力
使行動目標(biāo)更明確，行為更有條理
提高科學(xué)評估能力，使價值評估可視化
擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設(shè)計的*方案提升全面決策能力，擺脫感性束縛
培訓(xùn)對象
各級管理者
課程大綱
工具 1 – C&S 結(jié)果與結(jié)局
思考一個行動、機(jī)會、決定或規(guī)定等可能導(dǎo)致的結(jié)果
工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點(diǎn)
在做出決定或表示贊同之前，確保對該事情已進(jìn)行過全面考察
工具 3 – RAD 辨認(rèn)、分析、劃分
將一個較大的概念分解成幾個小部分，使之更加容易辨認(rèn)
工具 4 – CAF 考慮所有因素
對與行動、決定、計劃、判斷或結(jié)論相關(guān)的所有因素進(jìn)行考察
工具 5 – A.G.O. 目標(biāo)、目的、方向
找出行動背后的目的和意圖
工具 6 – A.P.C. 其他的選擇、可能性、方案
有意識地尋找其他選擇方案
工具 7 – O.P.V. 其他人的觀點(diǎn)
站在其他人的立場看問題
工具 8 – K.V.I. 所涉及的重要價值
確保你的思考符合你的價值觀
工具 9 – FIP 優(yōu)先考慮的事情
從紛繁復(fù)雜的事物中找出最重要的和最需要優(yōu)先考慮的事情
工具 10 – DOCA 決定/設(shè)計、結(jié)果、方法、行動
關(guān)注思考的結(jié)果，以及隨之而來的行動步驟
感知思考培訓(xùn)
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