課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新技術賦能與綜合應用
【課程背景】
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過構建數(shù)字化產業(yè)鏈,打通產業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,促進全渠道、全鏈路供需調配和精準對接,以數(shù)據(jù)供應鏈引領物資鏈,促進產業(yè)鏈高效協(xié)同,有力支撐產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化。產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)的數(shù)字化轉型緊密關聯(lián),對于各企業(yè)來說,必須從整個產業(yè)鏈的視角,結合自身的資源和能力去認真思考戰(zhàn)略定位:是選擇成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè),抓住產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,還是選擇與產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做好連接,利用這些平臺獲得更好的協(xié)同發(fā)展?
本課程深入淺出,理論清晰易懂,從技術賦能的角度,分析如何通過產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型打造產業(yè)化聯(lián)合體,實現(xiàn)一、二、三產業(yè)融合發(fā)展;對于制造型企業(yè),如何借助產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型進行產品和服務的升級,實現(xiàn)數(shù)字化、智能化、服務化以及平臺化發(fā)展;對于服務型企業(yè),如何通過產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型,創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)貿易線上化、產品品牌化、服務平臺化發(fā)展。本課程為企業(yè)探索自己的轉型升級路徑提供思路,定位自己的階段,規(guī)劃自己的路徑,進而成功實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型、智能化升級。
【課程收益】
-“取勢”:什么是數(shù)字化?為什么要數(shù)字化轉型?
-“明道”:數(shù)字化轉型到底改變了什么?數(shù)字化轉型的本質是什么?
-“優(yōu)術”:企業(yè)進行數(shù)字化轉型時應該怎么做?有哪些成功的案例?
-從價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)協(xié)同和組織賦能三個層面著手,提煉行之有效的轉型方法論,助力企業(yè)商業(yè)模式的迭代升級與融合創(chuàng)新
-讓企業(yè)的領導者、戰(zhàn)略設計者以更全面、更正確的視角理解數(shù)字化轉型,設計自己企業(yè)的數(shù)字化轉型之路
-輔助企業(yè)定位所處的數(shù)字化發(fā)展階段,規(guī)劃數(shù)字化發(fā)展路徑
-幫助正在轉型或想轉型的企業(yè)家及管理者獲得數(shù)字化重塑的領先洞見
【課程對象】
-企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經理、分管副總等
-戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
-各個條線的業(yè)務負責人和中高層管理人員
-產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者
-市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等
-創(chuàng)新業(yè)務的負責人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者
【課程大綱】
一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與機會
1、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能共同支撐企業(yè)的數(shù)字化轉型
-邊緣計算
-物聯(lián)網(wǎng)
-大數(shù)據(jù)
-AI
二、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案
1、數(shù)字化建設規(guī)劃
-數(shù)字化轉型升級框架總覽
-數(shù)字化戰(zhàn)略
-數(shù)字化業(yè)務
-數(shù)字化技術
-數(shù)字化建設規(guī)劃的方法論:與時俱進的方法體系
-數(shù)字化建設規(guī)劃的三大目標
2、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的總體架構
-產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案全景圖
3、數(shù)字化研發(fā)
-工業(yè)產品設計-產品設計數(shù)字化
-工業(yè)產品設計-潛在客戶
4、智能化供應
-智慧供應鏈
-庫存優(yōu)化為客戶帶來的關鍵價值
-存儲優(yōu)化的關鍵優(yōu)勢
-智能排產排程解決方案的關鍵優(yōu)勢
-定制化智能運輸解決方案
-科學定價為企業(yè)帶來快速可視的收益提升
-區(qū)塊鏈在供應鏈中的應用
5、智能化生產
-產品質量優(yōu)化
-流程制造工藝優(yōu)化
-實時看板
-AR/VR: 遠程維保
-5G+智能存儲
6、智能化銷售
-數(shù)字化營銷
-電商平臺
-大數(shù)據(jù)輿情:業(yè)務應用架構
7、智能化服務
-智能客服:智能機器人
8、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺支撐
-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:技術難點
-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:總體框架
三、案例分析
1、實踐賦能行業(yè),助力企業(yè)數(shù)字化轉型
案例:
HM汽車: 工業(yè)大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)湖助力全面數(shù)字化轉型
能耗管理&質量檢測 - 某光纖企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設
寶鋼集團: 大數(shù)據(jù)助力寶鋼集團建立智慧供應鏈
生產排程典型客戶及案例
庫存優(yōu)化典型客戶及案例(需求預測類案例)
運輸優(yōu)化典型客戶及案例
收益管理解決方案客戶及典型案例
倉儲優(yōu)化典型客戶及案例
供應鏈協(xié)同應用案例 — 集團區(qū)塊鏈支撐供應鏈協(xié)同體系
四、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心模塊目錄
1、咨詢規(guī)劃
-數(shù)字化轉型咨詢
2、數(shù)字化研發(fā)
-工業(yè)設計優(yōu)化
3、智慧供應鏈
-庫存優(yōu)化
-倉儲優(yōu)化
-智能排產排程
-智能運輸
-收益管理
-供應鏈協(xié)同
4、智慧化生產
5、智慧化營銷
6、智慧化服務
新技術賦能與綜合應用
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/283594.html
已開課時間Have start time
- 黃辰
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 《基于業(yè)務戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術 鐘虹添
- 基于BEM(業(yè)務執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務領先模型) 蔣石剛
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉化為行 周黎明
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明