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中國企業(yè)培訓講師
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用》
發(fā)布時間:2023-01-09 13:10:58
 
講師:孫子辰 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓講師:孫子辰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融科技模式創(chuàng)新

課程背景:
   當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G技術(shù)的普及,數(shù)字化模式將會不斷感知、觀察、傾聽、跟蹤記錄這個世界,形成永續(xù)自我學習的新智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體,這在本質(zhì)上也驅(qū)動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進程。
本門課程從技術(shù)應(yīng)用和投資策略的角度,分析人工智能的快速發(fā)展和數(shù)字化技術(shù)將會給經(jīng)濟活動帶來的巨大影響。人們往往忽視長期技術(shù)帶來的變化,而對短期存在不合理的期望,所以在資本的視角上,更加看重長期的變化,而非短期的收益,人工智能項目的投資和互聯(lián)網(wǎng)項目有巨大差異。
作為企業(yè)家和投資人,如何擺脫短視的焦慮,站在未來看現(xiàn)在,深度思考和執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有哪些新的機遇,轉(zhuǎn)危為機,讓過去的“數(shù)字技術(shù)”能力的“可選項”變成了“必選項”,企業(yè)如何通過“四化”實現(xiàn)智能科技,以及資本市場新機遇。

課程對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部

課程大綱:
一、數(shù)字經(jīng)濟時代新科技發(fā)展的展望與機遇
1、數(shù)字經(jīng)濟革命-生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的迭代發(fā)展
2、數(shù)字化引發(fā)人工智能技術(shù)革命
3、未來十年智能科技發(fā)展藍圖
4、區(qū)塊鏈起源的價值和意義、
5、區(qū)塊鏈市場的機遇和挑戰(zhàn)
6、案例討論

二、金融與數(shù)字科技的應(yīng)用創(chuàng)新解讀與案例
1、科技+金融3、0時代
2、大數(shù)據(jù)風控
(1)兩個步驟
(2)有效的數(shù)據(jù)類型 (以案例說明)
3、數(shù)字時代需要將“人”標簽化
(1)用戶標簽與場景的應(yīng)用(以案例說明)
(2)從用戶畫像到風控模型 (以案例說明)
4、金融機構(gòu)直接融資工具-智能投顧
5、數(shù)據(jù)金融與信用商業(yè)生態(tài)
6、股權(quán)眾籌模式問題與金融風險
7、金融+科技智能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題

三、新經(jīng)濟周期下數(shù)字化金融商業(yè)邏輯梳理
1、金融市場現(xiàn)狀分析
2、產(chǎn)業(yè)的進化情況
3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的商業(yè)邏輯和方向 (以案例說明)
4、商業(yè)邏輯梳理的方法論
5、市場賽道的分析策略與方法
6、如何有效的設(shè)計商業(yè)模式 (以案例說明)
7、中臺流程管理的執(zhí)行與e化 (以案例說明)

金融科技模式創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/282572.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫子辰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓