跨國并購
發(fā)布時間:2022-12-23 16:54:13
講師：季波 瀏覽次數(shù)：2570
課程描述INTRODUCTION
源頭式技術創(chuàng)新培訓
培訓講師：季波
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨國并購培訓
第一天9:00-17:00
模塊一：跨國并購的典型案例分析
并購的過程及總結和反思
成功與失敗經(jīng)驗分析
中國企業(yè)海外并購“客死異鄉(xiāng)”因素總結
模塊二：海外并購-中國企業(yè)的新增長點
增長與擴張
中國企業(yè)海外并購各有特色
海外并購大勢所趨
并購成為新增長點的原因
模塊三：中國企業(yè)海外并購的操作
并購方式選擇，條條大路通羅馬
并購對象選擇，百里挑一，精挑細選
海外并購的程序
發(fā)揮投資銀行的中介作用
第二天9:00-17:00
模塊四：中國企業(yè)海外并購的風險及防范措施
中國企業(yè)海外并購的風險
中國企業(yè)海外并購的風險防范措施
模塊五：中國企業(yè)海外并購的目標地區(qū)及案例分析
對*企業(yè)的并購
對歐洲企業(yè)的并購：德國，英國，法國，意大利
對其他地區(qū)企業(yè)的并購
第三天9:00-17:00
模塊六：并購后整合
戰(zhàn)略整合
人力資源整合
財務整合
營運整合
文化整合
市場整合
技術整合
跨國并購培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/282083.html
已開課時間Have start time
- 季波
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 基于BEM(業(yè)務執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
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- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
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- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
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- 基于BLM(業(yè)務領先模型) 蔣石剛