欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

生產(chǎn)低成本培訓(xùn)

課程背景
控制成本，決不僅僅是“節(jié)約一滴油、一滴水，勒緊腰帶過(guò)日子”那么簡(jiǎn)單！
對(duì)許多管理者和員工而言，他們并不清楚財(cái)務(wù)指標(biāo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的實(shí)際行動(dòng)是什么。
降低成本需要各級(jí)、各類(lèi)員工對(duì)具體事項(xiàng)管起來(lái)、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際干出來(lái)。企業(yè)的成本控制不僅要會(huì)算，更要會(huì)做。只有干出來(lái)，才能算出來(lái)！
管理者不僅需要準(zhǔn)確理解本企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行系統(tǒng)管理和重點(diǎn)控制，更需要研究、解決實(shí)際運(yùn)行中降低成本的方法和技巧。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅是制造企業(yè)生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，更是成本控制的主戰(zhàn)場(chǎng)。
本課程以大量的案例，從各層次、各崗位的角度，講解降低成本的思路、方法和具體操作技巧，將成本控制落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)行操作層面上，真正做到對(duì)企業(yè)有效果、有效益。實(shí)戰(zhàn)技巧，即學(xué)即用！

課程收益
1、了解現(xiàn)代企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和全面成本管理基本概念,消除觀念誤區(qū)
2、了解不同狀況下成本管理的控制重點(diǎn)和方向選擇
3、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)降成本的管理要點(diǎn)、實(shí)用具體的方法和技巧
4、了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)支持部門(mén)的降成本的辦法
5、掌握企業(yè)建立降成本長(zhǎng)效機(jī)制的方法
6、分享多個(gè)企業(yè)降成本的實(shí)戰(zhàn)案例,即學(xué)即用

受眾對(duì)象
高層管理者、財(cái)務(wù)（成本）主管、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)或供應(yīng)鏈經(jīng)理、車(chē)間主任及其他成本研究人員

課程內(nèi)容
第一單元：現(xiàn)代企業(yè)成本管理的挑戰(zhàn)與觀念更新
1、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)
2、企業(yè)成本管理的常見(jiàn)誤區(qū)及觀念更新
降低成本的兩大方向
全面的企業(yè)成本結(jié)構(gòu)圖
企業(yè)運(yùn)作模式和產(chǎn)品技術(shù)工藝
3、成本管理的要點(diǎn)及基本管理手法
要點(diǎn)、基本步驟與目標(biāo)設(shè)立
常用管理分析工具

第二單元：生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的整體成本管理
1、如何由企業(yè)特點(diǎn)識(shí)別成本管理重點(diǎn)？
企業(yè)的5種運(yùn)營(yíng)模式與對(duì)應(yīng)管理重點(diǎn)
2、如何由生產(chǎn)類(lèi)型識(shí)別成本管理重點(diǎn)？
企業(yè)的3種生產(chǎn)模式與對(duì)應(yīng)管理重點(diǎn)

第三單元、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中成本管理的實(shí)用招數(shù)
1、降低物料成本的6個(gè)辦法
案例分享
2、降低現(xiàn)場(chǎng)加工成本的5個(gè)方向
案例分享
3、降低生產(chǎn)費(fèi)用的8個(gè)辦法
案例分享
4、降低成本管理操作實(shí)用技巧介紹
案例分享

第四單元、如何通過(guò)支持性部門(mén)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成本？
1、找出企業(yè)利潤(rùn)的第二源泉
2、技術(shù)部門(mén)要做的事情有哪些？
3、其它部門(mén)可以對(duì)降成本做什么貢獻(xiàn)？
4、如何從“三不管”的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)成本潛力？

第五單元、當(dāng)代國(guó)際和國(guó)內(nèi)的“成本殺手”做什么事？

生產(chǎn)低成本培訓(xùn)