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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶(hù)洞察工作坊—從用戶(hù)思維到產(chǎn)品創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2022-11-28 16:33:11
 
講師:胡江濱 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:胡江濱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理

【培訓(xùn)對(duì)象】
適合產(chǎn)品經(jīng)理、工程師、設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)人員、 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)與創(chuàng)新的管理層等 建議12~24人(上限30人)

【培訓(xùn)大綱】
學(xué)員收益: 
1.建立以人為本的用戶(hù)思維 
2.基于敏捷設(shè)計(jì)思維的5個(gè)步驟進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì) 
3.運(yùn)用典型用戶(hù)畫(huà)像、同理心地圖、用戶(hù)旅程圖等工具進(jìn)行用戶(hù)研究 運(yùn)用思維導(dǎo)圖、*法、概念三角形等工具進(jìn)行創(chuàng)意與設(shè)計(jì) 
4.運(yùn)用原型制作、故事板等工具展示創(chuàng)新成果 企業(yè)收益: 產(chǎn)品開(kāi)發(fā):掌握一整套以用戶(hù)為中心開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的流程與工具,提升產(chǎn)品與服務(wù)的用戶(hù)體驗(yàn),進(jìn)而增加用戶(hù)黏性與口碑。 營(yíng)銷(xiāo)策劃:了解用戶(hù)心理,能夠運(yùn)用不同工具分析用戶(hù)特點(diǎn)與購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)行為;掌握創(chuàng)新的流程與方法,為營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有創(chuàng)意的解決方案。 員工管理:轉(zhuǎn)換視角,真正把員工視為內(nèi)部客戶(hù),通過(guò)工具和流程的運(yùn)用,創(chuàng)新地解決一系列管理問(wèn)題,把管理變成創(chuàng)造員工良好工作體驗(yàn)的過(guò)程。

一、從用戶(hù)思維到產(chǎn)品創(chuàng)新
1.1敏捷用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟
(1)移情
(2)定義
(3)設(shè)想
(4)原型
(5)測(cè)試
1.2敏捷設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的三大區(qū)別
(1)設(shè)計(jì)步驟的重新定義
(2)設(shè)計(jì)過(guò)程的視覺(jué)化思考
(3)設(shè)計(jì)過(guò)程的社會(huì)化思考
-工作坊:體驗(yàn)一款產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程

二、共情:用戶(hù)研究
2.1通過(guò)用戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)了解用戶(hù)
(1)用戶(hù)畫(huà)像的定義
(2)用戶(hù)畫(huà)像的價(jià)值
(3)用戶(hù)畫(huà)像的構(gòu)成元素
(4)用戶(hù)畫(huà)像的構(gòu)建過(guò)程
-工作坊:構(gòu)建我們的用戶(hù)畫(huà)像
2.2同理心地圖
(1)同理心地圖的定義
(2)同理心地圖的價(jià)值
(3)同理心地圖的構(gòu)建步驟
-工作坊:構(gòu)建我們的用戶(hù)同理心地圖
2.3用戶(hù)旅程圖
(1)用戶(hù)旅程圖的定義
(2)用戶(hù)旅程圖的價(jià)值
(3)用戶(hù)旅程圖的構(gòu)建步驟
-工作坊:構(gòu)建我們的用戶(hù)旅程圖
三、提問(wèn):發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
3.1關(guān)鍵問(wèn)題(How might we...)
3.2問(wèn)題漏斗(Why & How Matrix)
3.3有效 – 實(shí)現(xiàn)矩陣 (Effective- Realizable Matrix)
-工作坊:找到影響用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵問(wèn)題

四、創(chuàng)意:頭腦風(fēng)暴
4.1隨機(jī)詞聯(lián)想法
(1)輔助工具:腦圖
(2)腦圖的原理
(3)基于腦圖的隨機(jī)詞聯(lián)想法的操作4步驟
4.2*法
(1)*法的定義
(2)*法的三步曲
4.3經(jīng)驗(yàn)萃取樹(shù)
(1)經(jīng)驗(yàn)萃取樹(shù)的定義
(2)經(jīng)驗(yàn)萃取樹(shù)的用法
-工作坊:使用創(chuàng)新的工具方法找到優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)的方案

五、呈現(xiàn):快速原型
5.1紙面原型
5.2故事板
(1)故事板的定義
(2)故事板的價(jià)值
(3)故事板的構(gòu)成元素
(4)故事板的構(gòu)建過(guò)程
-工作坊:完成產(chǎn)品的紙面原型并繪制故事板,向用戶(hù)展示并測(cè)試產(chǎn)品優(yōu)化效果

六、課程內(nèi)容總結(jié)與回顧

產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/280832.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:客戶(hù)洞察工作坊—從用戶(hù)思維到產(chǎn)品創(chuàng)新

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡江濱
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)