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業(yè)財(cái)稅法融合

【課程背景】
對(duì)于初次踏上會(huì)計(jì)崗位的人來說，基礎(chǔ)知識(shí)的重要性不言而喻。尤其是對(duì)于沒有接受過系統(tǒng)化教育或培訓(xùn)的人來說，各種會(huì)計(jì)理論知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)，乃至工商管理知識(shí)，在其實(shí)際工作中，總是不堪其擾，被形形色色的相關(guān)法律法規(guī)弄得手足無措，不知從何處下手。

【課程收益】
本課程采用最直接、最簡(jiǎn)潔的敘述方式問答式，將最基本的，同時(shí)也是最重要且最必要的會(huì)計(jì)入門基礎(chǔ)知識(shí)一一列出，便于初學(xué)者從系統(tǒng)的角度把握要點(diǎn)，一點(diǎn)就通。

【課程大綱】
一、如何加強(qiáng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)
1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)概述
2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系存在的不足 
(1)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系全面性較低 
(2)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰
(3)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)約束力不足 
(4)常見的內(nèi)控誤區(qū)
3、加強(qiáng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)的策略 
(1)提升內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系覆蓋范圍 
(2)細(xì)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)關(guān)系 
(3)將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)同績(jī)效考核間聯(lián)系起來 

二、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義
1、三大報(bào)表概述
1）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)
2）利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀
3）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀
4）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀
2、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題
1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析
2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析
1）實(shí)務(wù)案例報(bào)表分析
2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧--報(bào)表透視與舞弊識(shí)別

三、營(yíng)運(yùn)資金管理技巧
1、營(yíng)運(yùn)資金效率分析
2、存貨分析
3、應(yīng)收賬款分析
4、應(yīng)付賬款分析
5、企業(yè)短期資金預(yù)測(cè)實(shí)務(wù)

四、財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及問題 
2、財(cái)務(wù)的決策職能在企業(yè)中的變遷 
3、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系 
1）如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況？
2）如何透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題？
3）如何利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有建設(shè)性的建議？

五、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)值分析
1、資產(chǎn)分析
1）貨幣資金存量---有錢嗎
2）應(yīng)收款分析---無償獻(xiàn)血
3）存貨分析----
①存貨的資產(chǎn)權(quán)重
②增減變動(dòng)情況及核算方法
③存貨核算方法差異分析
④單位成本分析
4）固定資產(chǎn)分析
2、 負(fù)債與權(quán)益分析
5）稅費(fèi)分析
3、 收入與費(fèi)用分析
1）收入分析
2）費(fèi)用分析
4、比率分析
1）流動(dòng)性比率
2）資產(chǎn)管理比率
3）負(fù)債比率
4）獲利能力比率
5）*財(cái)務(wù)分析體系
5、財(cái)務(wù)指標(biāo)敏感性分析
1）產(chǎn)量分析
2）單價(jià)分析
3）單位變動(dòng)成本分析
4）固定成本費(fèi)用分析

業(yè)財(cái)稅法融合